人力資源部員工培訓(參考版)
2024-10-25 03:16本頁面
【正文】 2024年10月21日星期一11時17分43秒Monday, October 21, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.10.2124.10.2123:1723:17:4323:17:43Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。2024年10月21日星期一11時17分43秒23:17:4321 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。2024年10月21日星期一下午11時17分43秒23:17:4324.10.21 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。24.10.2124.10.2123:17:4323:17:43October 21, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。24.10.2123:17:4323:17Oct2421Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復來。 若月終合計差異額（含不足一元的差異）小于月收金額的萬分之二時，免于處罰。 實收額大于清帳單上的金額也屬于處罰范疇。 一元錢以下的差異，店內要每天予以記錄，當時可不予處罰 若差額大于一元，在月終要一并予以處罰。,?,收銀員收銀差錯的管理規(guī)定,門店收銀員在收銀工作中，要認真仔細嚴防出錯，征對收銀中出現(xiàn)的差錯問題，特制定本管理規(guī)定： 收銀員每日實收的金額，理論上應該和清帳單上的金額完全一致。 千分之四即是所謂的“正常損耗”，所以它包括諸如鼠咬等由于陳列造成的損失。分擔比例為：店長2；店助1.5；員工1。超出的話，證明管理出現(xiàn)了問題。如果出現(xiàn)盤盈，肯定是盤點上出現(xiàn)了錯誤。每月一次的店存商品盤點是檢驗門店損耗情況的主要手段，店內實盤金額與帳存 額的差，稱做盤點差異，實存額大于帳存額為盤盈；實存額小于帳存額稱為盤虧?；陂_架售貨的特點，允許有一定的損耗，但超出部分必須由店內自己來承擔。 店內員工在賣場中要做到抹布不離手，隨時理貨、隨時擦拭架上商品與貨架。 貨架與架上的商品要保持干凈新鮮，不得有塵土。 店內的設備、設施要保持潔凈與明亮。 要保持工裝的干凈整齊，不得有污垢。,?,門店衛(wèi)生清潔制度,門店做為銷售部門，整體的衛(wèi)生好壞至關重要，店內衛(wèi)生包括：環(huán)境衛(wèi)生，商品衛(wèi)生及員工個人衛(wèi)生。制單時要注意，不同部類的商品不能做在一張電腦單中。,?,門店每日進行“收貨單”錄入和發(fā)送的規(guī)定,為了維護公司的整體形象，保證在供應商中的良好信譽，公司特規(guī)定：凡是供應商直送門店的商品，店內要在當日將收貨的手工單據全部錄入電腦，仔細核對無誤后，傳送回公司總部。 凡是商品在店內過期的，由店內承擔全部責任。 凡是臨期商品的，門店要將商品名細報至營運部，由其進行征對性處理。 ②半年保質期的商品,有效期還有一個月的。 每周定期檢查一次店內所有商品的保質期并予以記錄。所以要將每日的制單及發(fā)送情況進行記錄。 收銀員收銀差錯記錄薄 將收銀員當班時的款機清帳單（應收金額的小票）粘貼在記錄薄
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1