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管理信息信息系統(tǒng)實習(xí)報告總結(jié)語(參考版)

2024-10-25 03:06本頁面
  

【正文】 10質(zhì)量缺陷控制方法:(1),各項工作開始前,監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)任人相應(yīng)班組長召開會議,詳細(xì)講解了有關(guān)規(guī)范,不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時改正,并填寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄,施工方未能及時整改的,則召開會議再次提出整改要求。屋面工程的質(zhì)量控制:8,屋面工程的質(zhì)量控制:屋面工程施工過程中,對進(jìn)材料按照樣品為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,施工過程中按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定,監(jiān)理對屋面找坡層,防水和混凝土保護(hù)層進(jìn)行了檢查,屋面防水工程完成后做了24小時防水試驗,未發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象,有效地控制了整個屋面防水施工質(zhì)量。外墻方磚色彩搭配要求施工方先做樣板,經(jīng)業(yè)主同意再大面施工。裝飾工程的質(zhì)量控制:1對主要的裝飾材料,經(jīng)業(yè)主同意后按反指定樣品采購。混凝土澆筑的控制:1,重點控制了模板的制作和安裝,本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞,露筋現(xiàn)象,表現(xiàn)質(zhì)量良好。三.監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣,合格率100℅四.檢查焊工上崗證2人,監(jiān)督鋼筋焊接頭的取樣送檢。3工程驗收:本工程已進(jìn)行了基礎(chǔ),主體,屋面,裝飾,給排水,電氣等各分部工程驗收。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系,安全保證體系。做好安全生產(chǎn),文明教育,定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改本工程在施工過程中未發(fā)生安全事故。結(jié)合工程的實際情況。根據(jù)業(yè)主的要求,凡收方計量項目實行業(yè)主,施工,監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證,工程的投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。本工程于2012年2月23日開工,2014年4月20日達(dá)到竣工初驗收要求,共計施工工期787天。我監(jiān)理部使先審核施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審查同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。東田山畔華庭45樓工程,基礎(chǔ)工程于2012年5月20日,主體工程于2013年11月6日通過市質(zhì)監(jiān)站,業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收;基礎(chǔ)和主體工程結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對裝飾分部,監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測,裝飾工程施工進(jìn)行專項檢測,工程質(zhì)量得到有效控制,實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾?!?〕及時督促施工單位收集整理好施工資料,并認(rèn)真做好自已的監(jiān)理資料。4.加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查,自檢后內(nèi)部整改。3.嚴(yán)格工序檢查,強化過程控在施工監(jiān)督過程中,強化施工工序過程報驗,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序施工,對隱蔽工程驗收我監(jiān)理部尤為重視,現(xiàn)場監(jiān)理對重點部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理。本工程材料合格證,質(zhì)保單齊全,對鋼材,水泥,砼等結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后抽檢復(fù)檢。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》;對工程的測量,定位放線,包括軸線尺寸,水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造條件。在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和過程控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則,制定了具體的監(jiān)理方案,明確監(jiān)理工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求??茖W(xué)齡”的宗旨,以“認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn),一絲不荀”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。三監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員的配置我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)工程師,監(jiān)理工程師,監(jiān)理員等組成的項目部機構(gòu)于2012年元月進(jìn)場對本工程進(jìn)行監(jiān)理。開工前有總監(jiān)工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》,建立了工程質(zhì)量,進(jìn)度,投資各安全四大控制體系,整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃 》的各項內(nèi)容,在施工過程過中共發(fā)會議紀(jì)要32份;基礎(chǔ),主體和裝飾檢查記錄3份;監(jiān)理工程通知單23份,監(jiān)理月報25份,水泥,鋼材,焊接鋼材取樣及送檢100%,對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),主體和裝飾工程等分部工程均組織專項檢查。根據(jù)業(yè)主的授權(quán),監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量,進(jìn)度,投資和安全控制。61㎡,地下一層,地上16層??偨ㄖ娣e4棟11557。堅持依法治國、依法執(zhí)政、依法行政共同推進(jìn),堅持法治國家、法治政府、法治社會一體建設(shè),扎扎實實把黨的十八大精神落實到各項工作中去,為全面建成小康社會、開創(chuàng)中國特色社會
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