輸電線路分公司20xx年工作總結(jié)(參考版)
2024-10-25 02:32本頁面
【正文】 在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程有關(guān)單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進。每個工作面施工完成后均能做到工完料盡場地清，做到文明施工。施工現(xiàn)場能按國家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進行布臵。每天施工前均已對施工人員進行施工任務(wù)交底，交代當(dāng)天的施工任務(wù)、注意事項以及施工過程中可能存在的危險點并要求做好相應(yīng)的預(yù)控措施。我們從沒有對安全問題掉以輕心，從每個分部工程的安全技術(shù)交底到每月召開安全例會，項目部均能做到。本工程質(zhì)量一直得到控制，工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故。隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格并填寫好施工質(zhì)量記錄后，在隱蔽前提前通知監(jiān)理工程師到場鑒證，鑒證合格后才進行隱蔽或繼續(xù)下階段施工。項目部嚴(yán)格執(zhí)行了“三級”自檢程序，對自檢發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉(zhuǎn)序施工。項目部嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢驗試驗程序，砂、石、水泥等基礎(chǔ)材料進行送檢合格；施工過程中嚴(yán)格控制施工導(dǎo)、地線均已按規(guī)范要求進行液壓試驗，并送檢合格；絕緣子已按規(guī)定要求送檢。開工前召開了圖紙會審會議，設(shè)計單位對本工程進行了設(shè)計交底，以消除圖紙遺漏和疑義。以公司質(zhì)量方針為核心，以公司質(zhì)量目標(biāo)為基本，根據(jù)工程的實際情況項目部確定了工程目標(biāo)，編制了質(zhì)量管理大綱及質(zhì)量管理細則，從而做到質(zhì)量管理有章可循，有據(jù)可依。加強了對員工的質(zhì)量意識教育，執(zhí)行質(zhì)量管理培訓(xùn)制度；使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。項目部建立了健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)及各級質(zhì)量責(zé)任制度。主要工程量完成情況：土石方：；混凝土量：；桿塔基數(shù)：32基，其中轉(zhuǎn)角塔12基，直線塔20基；架線長度：。全線地貌60%高山，30%丘陵，10%平地。通過圖文并茂的講解及現(xiàn)場探討，學(xué)員們對如何正確填寫高壓線路工作票有了進一步的認識和提高，為以后規(guī)范工作票的管理工作打下了良好基礎(chǔ)。（楊振偉）信息來源：輸電線路分公司第四篇：輸電線路分公司：開展工作票填寫培訓(xùn)輸電線路分公司：開展“兩票”知識培訓(xùn)為認真貫徹落實《江西省電力公司電氣兩票管理規(guī)定（試行）》的要求，進一步規(guī)范高壓線路工作票的管理工作，2月28號下午，輸電線路分公司對“三種人”進行了“兩票”知識培訓(xùn)。通過參觀安全警示教育室，讓每一位參觀者身臨其境，使參觀者真正體會到嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、認真履行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的真正內(nèi)涵，認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。一個個鮮活的案例、一幕幕怵目驚心的畫面，讓大家不寒而栗。據(jù)悉，由于安全警示教育室場地有限，分公司將分4個批次組織員工參觀，確保每位員工都能接受安全警示教育。在以后的工作中，我將會繼續(xù)加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，爭取做到活到老學(xué)到老，全力用知識武裝好自己。在實際線路巡視中，我佩戴好安全防護工具，并且根據(jù)不同的巡視方式及要求，嚴(yán)格按照所學(xué)習(xí)的線路巡視規(guī)程開展巡視工作，這能讓我更快速全面地對線路進行安全巡視，不會留有空白點和遺留點，保證了線路的安全可靠運行。第二篇：輸電線路運行工作總結(jié)工作總結(jié)經(jīng)過上次在市局輸電所學(xué)習(xí)的半年，讓我對輸電線路運行與維護這個專業(yè)崗位有了更深一步的認識和了解，特別是在平時的工作中，能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)的理論知識和實際工作結(jié)合起來，進一步提高了工作效率。4．外力破壞點多面廣，輸電線路人員無執(zhí)法權(quán)，造成難以從根本上制止施工，建議與市政府相關(guān)部分溝通，辦理市政府內(nèi)部派發(fā)的電力執(zhí)法相關(guān)證件。2．部分輸電線路走廊植被環(huán)境良好，植物生長茂盛，巡視道砍伐剛過了3個月，雜草馬上叢生給輸電線路運行維護帶來較大困難，建議試行將12條輸電線路巡視道建為鋪墊碎石、沙漿形成相對固定的路徑，避免一年度內(nèi)多次對巡視道砍伐造成費用太高。實現(xiàn)對外委維護單位的有效監(jiān)管，加大對線路外委巡視的考核力度，對線路巡視到位及巡視質(zhì)量嚴(yán)格考核。5．完善輸電線路巡視（含外委巡視）、檢修、跳閘率績效考核機制。根據(jù)國網(wǎng)公司關(guān)于狀態(tài)檢修、狀態(tài)巡視的工作要求，參考“七防”信息資源庫數(shù)據(jù)，利用紅外測溫、帶電檢測等手段，逐條分析線路現(xiàn)有運行水平、缺陷隱患情況。2012年初400余公里220kV線路即將投運，班組人員補充成為最大難題，2011年的輸電線路外委工作取得很好的效果，需加大外委力度，充分利用社會資源，滿足輸電運維需求。輸電線路運行維護工作要求越來越高、維護量越來越大。近期400余公里220kV輸電線路基建工程即將投運，必須介入新建工程施工全過程，加大新建工程的中間驗收力
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