【正文】 。團隊優(yōu)勢難以顯現(xiàn)。優(yōu)惠政策吸引力不夠。經(jīng)費不足制約自主創(chuàng)業(yè)。服務(wù)領(lǐng)域還不夠?qū)?。二、存在的問題通過科技特派員和協(xié)調(diào)小組成員單位的共同努力，科技特派員制度在促進縣域科技進步方面取得了明顯的成效。針對我縣科技特派員點多面廣的實際，為保障科技特派員工作的順利實施，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立了科技特派員工作站，把科技特派員聯(lián)系協(xié)調(diào)工作直接延伸到農(nóng)村基層，形成縣鄉(xiāng)一體、上下聯(lián)動、左右貫通的組織管理體系。從去年開始，每年開展評選十佳科技特派員活動，并拿出一萬元進行表彰。通過項目申報，今年共獲得銀行貸款1350萬元，貼息200萬元，有力推動了科技特派員工作的順利開展。截止年底，科技特派員增收1萬元以上的9人，其中10萬元以上的3人，有效增強了他們的工作動力。激活內(nèi)力促動。注重發(fā)揮科特辦的宣傳功能，經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)收集情況，發(fā)現(xiàn)典型，及時總結(jié)，通過報刊雜志宣傳科技特派員工作中的新亮點，宣傳科技特派員的閃光點，搭建相互學(xué)習(xí)、相互研究、相互交流的平臺。到目前為止，科技特派員的服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)拓寬到經(jīng)濟作物、糧食作物、畜牧及養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等八大領(lǐng)域，覆蓋全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)對象達10000余戶。拓展服務(wù)拉動。三是堅持統(tǒng)籌聯(lián)動原則。二是堅持產(chǎn)業(yè)需求原則。一是堅持基層自主原則。醫(yī)衛(wèi)科技特派員通過送醫(yī)送診、協(xié)助管理、衛(wèi)生宣傳等形式，共發(fā)放宣傳資料30000份，組織骨干培訓(xùn)3期共200人，科普培訓(xùn)5期共5000人，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診1000人次，指導(dǎo)手術(shù)50臺次，、主要做法優(yōu)選人才聯(lián)動。全年共實施科技開發(fā)項目14個，推廣新技術(shù)新產(chǎn)品8個，引進新品種43個，創(chuàng)辦協(xié)會或合作社3個，形成龍頭企業(yè)2個，年項目總投資5600萬元，實現(xiàn)利潤達2300萬元。甲、乙、丙三方以及貴陽市科技局各一份。甲、乙、丙三方協(xié)商解決?！犊萍继嘏蓡T計劃項目管理實施細則》規(guī)定的科技特派員職責(zé)，完成本協(xié)議商定的工作任務(wù)。天麻有性繁殖無土栽培技術(shù)示范與研究 提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，丙方在甲方任天麻有性繁殖無土栽培技術(shù)指導(dǎo)及顧問，主要任務(wù)為：⑴ 提供栽培技術(shù)指導(dǎo) ⑵ 項目調(diào)研，乙方確保丙方原職務(wù)、工資、福利、待遇、崗位不變，工資、職務(wù)晉升和崗位變動和乙方在職人員一樣進行，丙方任期屆滿考核及格則視同完成乙方規(guī)定的各項工作量。營造政府引導(dǎo)、依靠市場、創(chuàng)新機制、服務(wù)農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使科技特派員成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的中堅力量。積極探索涉農(nóng)事業(yè)單位改革與推行科技特派員制度相結(jié)合的新機制，建立績效工資制度；由組織人事及科技部門統(tǒng)一組織年終考核，評優(yōu)者不占用原單位優(yōu)秀指標。修改完善科技特派員的工作職責(zé)及考核、獎懲制度。有計劃有針對性地組織科技特派員到農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)、農(nóng)業(yè)院校、科研單位去進修或參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，提高科技特派員的創(chuàng)新能力和超前意識，不斷提升服務(wù)水平。定期邀請省內(nèi)外大專院校的專家為科技特派員舉辦知識講座，不斷豐富科技特派員的專業(yè)技術(shù)知識。加強培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。積極探索建立科技開發(fā)項目投融資體系和信貸管理辦法，為科技特派員提供信用擔保貸款服務(wù)，確?？萍继嘏蓡T承擔的科技項目能夠啟動實施，盡快發(fā)揮效益。設(shè)立科技特派員團隊專項資金，用于示范、推廣和重點項目的引進及對民間科技特派員的技術(shù)培訓(xùn)、能力提升、表彰獎勵和服務(wù)手段的改善等。進一步完善科技特派員的激勵機制，建立經(jīng)濟利益共同體的具體辦法，真正做到想干事的給機會，能干事的給平臺，干成事的給獎勵；積極探索農(nóng)民科技特派員職稱評定辦法，對他們的技術(shù)服務(wù)給予肯定；把科技特派員選配到村級領(lǐng)導(dǎo)班子中任職，給予完成項目獎勵或者下派期間上浮工資等獎勵政策，成績突出的可選派為科技副鎮(zhèn)鄉(xiāng)長，做出特殊貢獻的可給予重獎；對聘用為科技特派員，特別是擴充一些具有相關(guān)專業(yè)知識且未就業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)放一定的生活補助費，對服務(wù)年限在三年以上且做出突出貢獻的，在公務(wù)員和機關(guān)事業(yè)單位的考試錄用中可給予加分或者破格錄用，逐步將科技特派員工作納入規(guī)范化管理的軌道。對新考錄的掌握一定農(nóng)業(yè)基本知識的大、中專畢業(yè)生，分期分批下派為科技特派員；支持和鼓勵科技特派員以創(chuàng)辦實體、領(lǐng)辦園區(qū)、資金入股、技術(shù)承包、返租倒包、科技中介、技物結(jié)合、組建協(xié)會、有償服務(wù)等多種形式開展工作，在帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的同時取得合法收入。創(chuàng)新機制，推動實體發(fā)展。為了使基層農(nóng)技人員充分發(fā)揮作用，可以取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)機構(gòu)，根據(jù)區(qū)域特點，設(shè)立縣區(qū)農(nóng)技推廣分站，加大“土專家”、“田秀才”的選聘力度，建立一支離農(nóng)民近、技術(shù)過硬，能解決生產(chǎn)中實際問題的“赤腳型”、“永久型”民間科技特派員隊伍。這些年，關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)體系的建設(shè)，分分合合，科技服務(wù)的功能不能充分發(fā)揮。改革體制，建立長效機制。主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員的作用不能充分發(fā)揮，一些地方對建立科技特派員制度的意義和作用認識不足，支持配合協(xié)調(diào)不夠，比較偏重行政推動，缺乏導(dǎo)入市場經(jīng)濟運行的規(guī)則和辦法，缺乏引入金融資本和民間社會資本的措施和手段；部分科技特派員仍然沿用過去蹲點跑面示范指導(dǎo)的做法，沒有實行有償服務(wù)，服務(wù)責(zé)任與個人利益結(jié)合不夠緊密；下派人員的整體素質(zhì)參差不齊，特別是高層次的科技人才缺乏，不能完全適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展的需求。一是政治素質(zhì)好，工作責(zé)任心強，熱愛“三農(nóng)”和專業(yè)技能工作；二是精通某一方面的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)；三是身體健康，作風(fēng)踏實；四是要求廣大科技人員把這項工作看作是實現(xiàn)自身價值的一次機遇，在創(chuàng)新服務(wù)能力方面發(fā)揮重要作用。抓根本，提高人才素質(zhì)。抓對接