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電子商務(wù)—網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析(參考版)

2024-10-25 02:02本頁面
  

【正文】 。發(fā)布求購信息,找出供應(yīng)信息。,嘗試構(gòu)思出特色 ?,分析其規(guī)則,完成出價,競價操作。:鉆石珠寶類產(chǎn)品是否適合在線銷售?為什么呢?DOIDO把消費者分為鐘愛者、跟隨者、思考者、滯后者四種,請你登錄DOIDO網(wǎng)站,分析DOIDO為這四種類型的消費者分別提供了什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)? ,了解其產(chǎn)品定位,目標用戶定位,網(wǎng)站功能。第五篇:電子商務(wù)案例分析1.訪問紅孩子電子商務(wù)網(wǎng)站,分析其產(chǎn)品定位,目標用戶定位,網(wǎng)站功能。戴爾通過Twitter微博營銷的方法,除了收獲了百萬美元的收入外,更增加和維系了能為企業(yè)創(chuàng)造利潤的的顧客,為以后的社會化媒體營銷模式積累經(jīng)驗打下基礎(chǔ)。由上圖可看到,用戶可以通過戴爾在線咨詢,在線咨詢,電話咨詢?nèi)N方式進行咨詢,點擊“購買產(chǎn)品”,就會出現(xiàn)下面的界面,然后用戶就可以進行進一步的咨詢或是了解產(chǎn)品信息進行購買。下圖為戴爾在中國的官方微博:戴爾中國惠信息以及企業(yè)展示等。此前,戴爾為其旗下每個產(chǎn)品線都建立了一個Twitter網(wǎng)頁。第四篇:網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析戴爾的微博營銷戴爾是通過自己的官方網(wǎng)站進行直銷的,當(dāng)新產(chǎn)品上市時,要進行宣傳促銷,但是這些信息僅僅在自己的網(wǎng)站上公布具有很大的局限性,宣傳力度不夠大,影響人群不夠多,因此,戴爾在Twitter(微博)上注冊了自己的帳號,在中國的為:戴爾中國。這次活動可口可樂公司成功的利用了社會熱點和受眾的關(guān)注點,同時與奧林匹克運動精神良好結(jié)合,對應(yīng)起可口可樂的品牌核心理念,是一次完美的結(jié)合。而可口可樂此次的火炬在線傳遞活動,更可謂是病毒營銷傳播的神來之筆。該活動前期沒有進行任何宣傳,最初只邀請了8888名用戶作為在線火炬?zhèn)鬟f活動的第一棒火炬手,而最后卻成功的讓六千萬人參與了其中,其病毒式營銷的威力可見一斑。截至到活動結(jié)束,已經(jīng)有超過6200 多萬的 用戶參與了這一活動。活動的辦法是,第一棒火炬在線傳遞大使能獲得由可口可樂提供的專享獎品,而其他參與用戶的 則擁有點亮的火炬圖標和獲贈的秀勝利徽章。在這個活動開始前,可口可樂通過網(wǎng)站招募了8888 名第一棒火炬在線傳遞大使。第三篇:網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例可口可樂火炬在線傳遞網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例:2008 年3 月24 日,舉世關(guān)注的北京奧運圣火在雅典古奧林匹亞遺址點燃。市場評價 伴隨著消費者的日漸成熟,未來的營銷絕不是僅僅將消費者作為營銷的對象,推送廣告主想傳遞的信息,而是要更善于快速捕捉消費者的媒體行為變化,深刻洞察消費者的心理,將營銷融入消費者的日常生活,倡導(dǎo)并幫助消費者實現(xiàn)他們的愿望與想法。洞察用戶需求、融入用戶關(guān)系網(wǎng)中、讓每個用戶主動成為品牌接受者與傳播者、來自真實人際關(guān)系的好友的影響是任何其它媒體所無法替代與比擬的,這些正是 SNS媒體的營銷魅力與價值之所在。這個案例的亮點在于如何利用 SNS媒體的核心價值——人與人之間真實的關(guān)系鏈條,將麥當(dāng)勞的營銷信息滲透到用戶的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,讓每個用戶都成為麥當(dāng)勞的品牌傳播者,形成指數(shù)級的輻射性擴散,從而獲得營銷價值的最大化。SNS營銷魅力:創(chuàng)造品牌與銷售的雙贏神話根據(jù)尼爾森最新的跟蹤調(diào)研,“見面吧”共計吸引了人人網(wǎng) 2144萬名用戶了解或參與此次活動,有超過 50%的活動參與者到麥當(dāng)勞進行了消費,直接參與活動的用戶對麥當(dāng)勞品牌好感度提升了 33%,超過了麥當(dāng)勞包括“我就喜歡中國贏”在內(nèi)的之前所有活動,活動的成功標志著中國 SNS品牌營銷走向成熟。結(jié)果共計超過 12萬的手機電子優(yōu)惠券和普通優(yōu)惠券被下載,
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