【正文】 采場、煤場等都要鋪設防火管路，保證足夠的水源，以滿足防滅火的需要。對裝車的原煤要嚴加注意，堅決不能將帶火的煤裝車外運。采場爆破時，盡量使用水炮泥，防止產生炮火。禁止出現(xiàn)非生產性明火，加強安全管理，防止產生電氣火花。五、火災事故隱患排查治理制度礦長每月必須組織一次對所有電氣設備及電纜排查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。當水溝經過有變形、裂縫的邊坡地段時,應采取防滲措施。排水溝應經常檢查、清淤,不應滲漏、倒灌或漫流。四、水災事故隱患排查治理制度在豐雨季節(jié),采區(qū)主任要密切關注天氣情況,發(fā)現(xiàn)有大雨時立即組織人員進行防洪和排洪。1處理拒爆的炮眼爆炸后,爆破工必須詳細檢查炸落的煤（巖）和未爆的電雷管。處理瞎炮必須在班組長直接指導下進行,并應在當班處理完畢。放炮員必須在隱蔽的安全地點或躲避硐內放炮且距離放炮地點不小于200米,嚴禁短距離放炮。放炮前,由班長發(fā)出放炮警號,等15秒后再放炮,放完炮后,誰布置的警戒由誰撤出。引藥必須在放炮地點附近裝配,要選擇在幫坡穩(wěn)定,無傘檐和松動煤（巖）塊,避開電器設備和帶電物休的地方進行,嚴禁坐在炸藥箱上裝配引藥。三、爆破事故排查治理制度爆破員領取火藥時,必須按規(guī)定的管理程序辦理領取手續(xù),領到火藥時必須立即親自送到工作地點。車輛在運行或裝車時,司機嚴禁離開駕駛室,嚴禁司機將身體、探出車外,要集中精力,注意車輛前后方有無人員和設備。運輸車輛在每班工作前,司機必須檢查方向,剎車液壓系統(tǒng)是否靈活可靠,車燈是否正常,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理。煤礦生產使用的各類車輛（包括翻斗車、裝載機、挖掘機、推土機）都必須車況完好,發(fā)動機、閘箱工作正常,液壓系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、方向靈活可靠。每個煤礦工人都要做好“自保、連保”安全工作，不可麻痹大意，經常觀察作業(yè)地點的安全情況，發(fā)現(xiàn)有異常跡象時，立即撤到安全地點并向領導匯報。煤礦安全副礦長、技術員，要經常觀察采場工作幫、非工作幫，排土場邊坡等安全情況，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象及時報請礦長采取切實可行的預防措施。：隱患在班組長的監(jiān)督下，由班組長和所在班組成員共同處理完畢，在處理過程中若發(fā)現(xiàn)難度增大時，可上報煤礦安監(jiān)科重新定級后組織處理，不可蠻干或強行處理。：煤礦可以解決的事故隱患進行整改，必須貫徹“分級負責，責任落實”的原則，分管副職組織有關人員進行對出事地點排查，做到項目落實、措施落實、資金落實、責任落實。按事故隱患的種類分為：滑坡、機電、運輸、爆破、火災、水害和其他。2〉B類：難度較大，班、組解決不了，須由礦里解決的。煤礦事故隱患是指煤礦現(xiàn)場、技術管理、設備設施上存在可導致事故的隱患。山西煤炭運銷集團陽城西河煤業(yè)有限公司2017年7月6日第五篇：煤礦事故隱患排查治理制度煤礦事故隱患排查治理制度為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任制，及時消除礦山事故隱患，防止事故發(fā)生，參照有關國家重點煤礦事故隱患排查制度的基礎上，特制定本礦重大事故隱患排查制度。標本兼治、著力長遠要以事故隱患排查治理為契機，認真執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)和安全標準，建立健全崗位責任制為主要內容，把責任落實到每個崗位，每位管理人員和從業(yè)人員。加強宣傳、廣泛動員 要加大對煤礦事故隱患排查治理工作的宣傳力度，以“治理隱患、防范事故”為主題。在此基礎上從采、掘、機、運、通等各個環(huán)節(jié)全面開展事故隱患排查治理，要立足于杜絕重大隱患，防止較大以上事故，緊緊盯住瓦斯、透水、火災等重大災害，強化煤礦事故隱患排查整治的主體作用。七、檢查要求加強領導、落實責任公司成立專業(yè)組織機構，負責事故隱患排查工作，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調。（四）參照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法》，對生產經營區(qū)域十一個專業(yè)的安全質量標準要求進行達標考評。（二）參照《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》，排查公司各生產經營區(qū)域是否存在重大隱患。四、檢查方式五、檢查計劃（附表）六、檢查依據（一）參照《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》，排查定期或不定期檢查、有計劃檢查、突擊檢查等?；鶎訁^(qū)隊、崗位檢查：每天安排各分管科隊長、技術、安監(jiān)人員對本作業(yè)區(qū)域進行事故隱患排查。11）調度和地面設施：是否建立健全專門的調度工作機構，崗位職責是否明確，人員配備是否滿足要求，調度工作管理制度是否完善，是否按要求裝備調度信息化系統(tǒng)，日常管理是否執(zhí)行到位；地面設施是否能夠滿足安全生產需求，各作業(yè)人員職責是否明確，各崗位、場所文明生產能否達標。9）職業(yè)衛(wèi)生：職業(yè)衛(wèi)生管理機構是否建立健全，是否配備專業(yè)技術人員，相關管理制度、職業(yè)病防治責任制是否建立健全；是否對各生產場所、車間進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測；職業(yè)健康監(jiān)護、診斷鑒定是否執(zhí)行到位，工會是否進行監(jiān)督。7）機電：各類機電設備產品合格證、礦用產品安全標志、防爆合格證齊全有效、設備完好率等達到規(guī)定要求；各區(qū)域機械設備及系統(tǒng)能力是否能夠滿足礦井安全生產需求，電氣設備是否符合各項要求；各類基礎管理是否到位，各崗位、場所文明生產能否達標。6）掘進：生產勞動組織情況是否符合要求；設施設備日常檢查、保養(yǎng)、維修是否落實到位；礦壓觀察、分析、預報制度是否詳實；地質及水文地質預報是否采取針對性措施，探放水執(zhí)行情況，工作面設計、作業(yè)規(guī)程編制與批復是否符合要求；作業(yè)場所施工圖版是否規(guī)范。是否嚴格落實煤礦防治水方面報告。各區(qū)域瓦斯防治措施是否嚴格執(zhí)行，是否嚴格落實“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針。雙風機、雙電源能自動切換，保持連續(xù)均衡供風。各風門、風筒、密閉等通風設施是否完好。2）事故隱患排查治理：工作體系是否建立健全、是否嚴格落實“五級”事故隱患排查制度，是否實現(xiàn)“五環(huán)六步”閉合管理，查事故隱患排查治理情況，監(jiān)督管理是否到位，保障措施是否到位。專業(yè)性檢查：由各分管專業(yè)負責人，組織技術人員對本專業(yè)每月進行一次全面的事故隱患排查。6）防治水助理組織，抽調科室負責人、專業(yè)技術員，運行崗位軟、硬件，每旬進行一次事故隱患排查。4）機電礦長組織，抽調專業(yè)副總、科室負責人、機電隊長、專業(yè)技術員，針對各生產經營供電、運輸系統(tǒng)、各運行崗位的軟、硬件，每旬進行一次事故隱患排查。2）安全礦長組織，抽調科室負責人、專業(yè)技術員，針對生產系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、調度信息監(jiān)測監(jiān)控中心、安監(jiān)、安全生產標準化、培訓中心、應急救援、職業(yè)衛(wèi)生等的軟、硬件，每旬進行一次事故隱患排查。區(qū)域檢查：由礦方各分管負責人每旬組織相關人員對分管領域進行一次全面的事故隱患排查。二、工作目標通過全面開展事故隱患排查治理工作，層層落實安全責任，按照“關口前移、重心下移”本著一級對一級負責的原則，嚴格落實安全責任體系，以防治重大事故隱患為重點，消除人為導致事故隱患為目標，改善安全環(huán)境狀況宗旨，建立健全生產安全事故隱患治理長效機制，遏制重大事故發(fā)生，增強全員安全意識和安全風險防范能力。XXXXXXXXXXXX煤礦 XXXX年XX月第四篇：2017事故隱患排查計劃2017事故隱患排查計劃為認真貫徹落實國務院、省、市政府關于加強煤礦安全生產的一系列決策部署，夯實煤礦安全基礎，進一步加大安全監(jiān)管力度，全面落實安全生產責任制，全力排查事故隱患，強化紅線意識和底線思維，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生，持續(xù)保持我公司安全生產形勢穩(wěn)定健康目發(fā)展，特制訂本事故隱患排查工作計劃。隱患未按期整改，又未在調度會說明情況、又未向主管領導匯報的、扣責任隊組負責人安全考核分扣50元。沒有建立“專盯”隱患臺帳和公示欄的，每出現(xiàn)一次對安全副礦長在安全風險結構工資考核中扣20元。凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安全科長、主管科長（技術員）扣50元。對不按流程進行操作的，對主管科長（主管技術員）扣50元。六、考核各科室負責人（主管技術員）為專項檢查第一責任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣50元。各檢查人員中一定要加強安全責任心，真正樹立“安全第一”主“預測、預報、預防、預案、預控”的思想。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認真剖析根源，查找癥結所在。認真查找安全生產中存在的安全、質量、管理等方面存在的安全隱患。檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。找出原因，制定對策，預防隱患重復出現(xiàn)。隱患未按期整改的，要在調度室對主管科室負責人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。一是各檢查組對查出的安全隱患，安全科對未按期整改的隱患要每天在調度會上進行通報。隱患的整改情況每天在調度會上進行通報，各主管領導要加強責任范圍內的隱患進行督促、指導整改，并及時了解并掌握落實情況。按照業(yè)務范圍和齊抓共管責任制的要求，明確負責“專盯”的部門和人員。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人，并在規(guī)定時間內整改到位。加強對重大隱患的盯守。各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。檢查結束后，檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。四、操作流程專項檢查組→隱患表→調度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領導簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調度會說明情況，制定措施，再次整改）→安全科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）五、相關要求每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規(guī)程及標準進行檢查。三、日常安全檢查職責安全科：負責班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。二、專項檢查內容日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進行經常性、不間斷的巡回安全檢查。一、成立安全日檢領導小組 組長：礦長副組長：安全副礦長成員：其它礦領導、安全、生產、機電、通防負責人。獎勵標準分五類：（1）一般事故隱患舉報獎勵標準為50元至100元；（2）較大事故隱患舉報獎勵標準為100元至300元；（3）重大事故隱患舉報獎勵標準為300元至500元；（4）特大事故隱患舉報獎勵標準為500元至1000元；（5）未按規(guī)定上報、隱瞞不報的安全舉報獎勵標準為200元；四、資金來源：獎勵資金由安全費用中支出。受理舉報時，對舉報人不愿公開姓名、身份、部門以及不愿公開自己舉報行為的，受理單位和人員將尊重舉報人的權力給予保密。凡屬情節(jié)特別嚴重的安全違法行為或重大、特別重大事故隱患，受理人應立即上報分管領導和主管領導。核實舉報情況基本屬實后，屬一般或較大安全隱患的，由安全處下發(fā)《安全隱患整改通知書》督促相關管理單位限期整改，并到期進行復查。如屬已受理過的同一舉報內容，應向舉報人詳細說明受理的時間和處理經過。八類：礦井領導下井帶班工作落實不到位、不具備安全生產條件或非法組織生產的。六類：構成重大傷亡或財產損失危險的安全隱患或者安全生產的違法，違章行為。四類：機械、電氣設備帶病工作、各類保護裝置失效的現(xiàn)象。二類：職工情緒低落、思想波動較大、工作消極、身體狀況較差、冒險蠻干等現(xiàn)象。XXXXXXXXXXXXXXXX煤礦年XX月十、隱患舉報獎勵制度為充分發(fā)揮安全管理工作中的員工監(jiān)督和社會輿論作用，及時發(fā)現(xiàn)和有效整改安全隱患，生產違章，預防和減少安全事故發(fā)生，保障我運輸中心安全生產，根據上級安生生產監(jiān)督管理部門要求，結合實際，制定本制度。、支付、使用實施監(jiān)督管理。公司應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。、匯總并編制公司安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺賬，編制安全經費提取和投入情況報告。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況報告。安全治理工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。，記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃。財務部應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。 按照 《暫行辦法》規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全生產費用，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件，治理安全隱患。便于職工了解當班存在問題，接受職工監(jiān)督。，一日三班，不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。，要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內容逐條逐款進行填寫，字跡清楚、工整。第七章 罰則第二十四條 不按規(guī)定定期整改重大安全生產隱患或不落實整改措施的，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元；第二十五條 對遲報、瞞報重大安全生產隱患的，對責任單位罰款2000元，對責任者罰款200元；第二十六條 不執(zhí)行停產整頓指令、擅自組織生產的，對責任單位罰款3000元，對責任人罰款300元。隱患治理情況包括重大安全生產隱患（含原因、現(xiàn)狀、危害程度分析）、整改方案、整改期間煤礦的生產