【正文】 為了預(yù)防事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立項(xiàng)目部井隱患排查與整改的日常監(jiān)控機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理。未在信息系統(tǒng)上及時(shí)錄入完成情況，給予錄入人罰款20元/天，未及時(shí)填寫并返回復(fù)查申請(qǐng)單，給予錄入人罰款20元/次。隱患罰款一律由隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)，嚴(yán)禁將隱患罰款分?jǐn)偨o員工或在單位工資總額中抵扣。⑺數(shù)據(jù)上報(bào)。⑸重點(diǎn)監(jiān)控：錄入重點(diǎn)工程的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。④整改監(jiān)控：對(duì)隱患進(jìn)行復(fù)查和對(duì)隱患相關(guān)信息實(shí)時(shí)監(jiān)控。②整改通知：對(duì)登記建檔的現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行篩選，通知到整改單位。⑶安全活動(dòng)的記錄及查詢。安全信息系統(tǒng)的主要作用⑴安全管理制度查詢和上傳。調(diào)度室信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每天對(duì)信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對(duì)已完成的整改項(xiàng)目及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），；b類隱患（一般重大隱患）；c類隱患（相對(duì)整改難度較大的隱患）；d類隱患（一般現(xiàn)場(chǎng)隱患）。第五條實(shí)行隱患整改報(bào)告制度。復(fù)查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進(jìn)行銷號(hào)。接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)填寫復(fù)查申請(qǐng)單，交調(diào)度室后組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情況。復(fù)查驗(yàn)收：由調(diào)度室組織復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查情況及時(shí)在信息系統(tǒng)中銷號(hào)或再次下發(fā)隱患整改通知書。反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責(zé)任單位必須及時(shí)向調(diào)度室和復(fù)查人反饋整改信息。下達(dá)隱患整改通知書：對(duì)所填報(bào)的隱患進(jìn)行梳理歸類，按“四定原則”下達(dá)隱患整改通知書，同時(shí)建立隱患登記臺(tái)帳，履行簽字手續(xù)。填報(bào)隱患：各級(jí)管理人員出井后立即在項(xiàng)目部調(diào)度室匯報(bào)隱患情況。第二條“現(xiàn)場(chǎng)隱患”是通過現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患按以下程序進(jìn)行閉鎖循環(huán)管理。對(duì)所排查的隱患必須按照“四定原則”落實(shí)整改，即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)間、定復(fù)查人。對(duì)事故隱患整改驗(yàn)收不負(fù)責(zé)的，視情況一次扣50元～100元，驗(yàn)收后發(fā)生事故，對(duì)責(zé)任人加倍處罰。督查過程中應(yīng)給予單位或責(zé)任人處罰而沒有作出處罰的，一次扣50元。三、考核辦法安監(jiān)員到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該排查而沒有排查出事故隱患，每一次扣50元，因此而發(fā)生事故的，不少于100元處罰。A級(jí)和B級(jí)事故隱患在沒有整改前，必須編制事故防范措施，礦安檢部監(jiān)督措施的編制和貫徹落實(shí)。隱患整改完后，由各單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，礦安監(jiān)部組織驗(yàn)收，并建立檔案。（二）、隱患管理礦安檢部按隱患類別、級(jí)別落實(shí)督察責(zé)任人，A級(jí)、B級(jí)隱患每月督查一次，C級(jí)隱患及時(shí)督查，督查人對(duì)督查情況負(fù)責(zé)并簽字。小班檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)可立即解決的隱患，由跟班安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)解決。五、事故隱患跟蹤落實(shí)（一）、職責(zé)劃分公司負(fù)責(zé)對(duì)A級(jí)事故隱患進(jìn)行監(jiān)控，并指定專人跟蹤監(jiān)督落實(shí)。四、事故隱患的分類按事故的嚴(yán)重程度分為A、B、C三級(jí)：A級(jí)：難度大，礦自身解決不了，須由公司解決的事故隱患； B級(jí)：難度較大，區(qū)隊(duì)解決不了，須礦解決的事故隱患； C級(jí)：由區(qū)隊(duì)、各職能單位必須解決的事故隱患。礦各單位要及時(shí)整改本系統(tǒng)范圍內(nèi)的Ｃ級(jí)隱患，整改結(jié)果及時(shí)報(bào)礦安檢部，礦安檢部要認(rèn)真組織跟蹤復(fù)查整改情況，對(duì)于整改不認(rèn)真，處理不徹底的單位，要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)于Ａ級(jí)和Ｂ級(jí)隱患，職能單位要提前排查，并按Ａ、Ｂ級(jí)隱患的有關(guān)規(guī)定于每月18日上報(bào)分管副總工程師審批簽字，待簽字后于每月20日前報(bào)礦安檢部。分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)責(zé)，隨時(shí)組織職能單位研究問題，采取得力措施，落實(shí)整改事故隱患。隱患整改安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)制。二、礦成立事故隱患排查和整改小組 組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng) 成員：礦副總以上干部、安檢部部長(zhǎng)、礦調(diào)度室主任、技術(shù)部長(zhǎng)、設(shè)備部。礦每月進(jìn)行一次隱患排查，并于每月底將《月度礦井事故隱患排查表》及上月隱患整改情況上報(bào)安檢部，由礦安檢部進(jìn)行監(jiān)控和驗(yàn)收。一、總體要求礦開展深化安全整治活動(dòng)，按照公司關(guān)于繼續(xù)深化安全整治的要求，認(rèn)真排查事故隱患，并按照“四定”的原則落實(shí)整改期限和責(zé)任人。對(duì)由于排查不細(xì)而出現(xiàn)事故的要追究排查人員責(zé)任。（4）凡各班不按章作業(yè)，任意制造安全隱患者要給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人班長(zhǎng)20元、工長(zhǎng)30元罰款處理。（2）未及時(shí)安排處理的隱患，發(fā)現(xiàn)一處罰分管責(zé)任人300元。凡瞞報(bào)、遲報(bào)或虛報(bào)事故隱患，經(jīng)核實(shí)后對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（六）考核規(guī)定每一次事故隱患排查后，本單位必須匯總整理事故隱患排查資料，并進(jìn)行事故隱患的等級(jí)確認(rèn)，對(duì)于本單位無法解決、需要集團(tuán)公司或礦上（各職能科室）進(jìn)行解決的隱患，要及時(shí)以書面形式匯報(bào)到相關(guān)部門。5）不向下班交清工作面地質(zhì)條件變化情況不下班。3）工作面不清理干凈不下班。2.“六不下班”制度 1）工作面隱患不排除不下班。3）發(fā)現(xiàn)“不完全行為”現(xiàn)象不制止、不處理不升井。為了加強(qiáng)安全管理，及時(shí)落實(shí)安全隱患的整改工作，有效控制各類事故的發(fā)生，保證我隊(duì)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特作如下規(guī)定：1.“四不升井”制度 1）發(fā)現(xiàn)隱患不處理不升井。有安全隱患必須及時(shí)處理完畢再開始工作。，如不處理者對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人要進(jìn)行罰款處理。（3）本隊(duì)隊(duì)干查出或本隊(duì)職工反映的、上級(jí)部門查出的以及安全、質(zhì)量大檢查中查出的隱患，屬一般事故隱患的，由隊(duì)上按“定人員、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定措施、定復(fù)查人”的“五定原則”落實(shí)處理。（四）事故隱患的排查處置方法（1）本隊(duì)隊(duì)干查出或本隊(duì)職工反映的、上級(jí)部門查出的以及安全、質(zhì)量大檢查中查出的隱患，屬特別重大事故隱患的，填寫安全隱患排查表，由隊(duì)長(zhǎng)審核后報(bào)礦安監(jiān)處，再由礦安監(jiān)處報(bào)上級(jí)部門統(tǒng)一安排解決。（三）事故隱患的分級(jí)管理，解決難易程度分為重大事故隱患和一般事故隱患二種；重大事故隱：難度較大，區(qū)（隊(duì)）無法解決，須由礦統(tǒng)一安排解決的事故隱患；一般事故隱患：由區(qū)（隊(duì)）、業(yè)務(wù)部門能夠、必須解決的事故隱患。帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。、卸、搬、運(yùn)嚴(yán)重超長(zhǎng)、超重、超寬、超高設(shè)備、設(shè)備零部件、物料等未制定安全技術(shù)措施的。（防跑車及斜井串車提升跑車防護(hù)裝置、聲光信號(hào)）的。（二）運(yùn)輸一隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸隱患的界定 、帶電作業(yè)的。各班班組長(zhǎng)要組織本班組成員對(duì)本班組所存在的安全隱患進(jìn)行全面辨識(shí)、評(píng)價(jià)，并對(duì)安全隱患的增減和升降級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。副隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)組織各班組進(jìn)行安全隱患監(jiān)測(cè)、預(yù)警和控制。由隊(duì)長(zhǎng)、書記審核通過并按照本制度進(jìn)行實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組要組織各班對(duì)在生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行全面排查真該，要做到對(duì)每個(gè)班組負(fù)責(zé)，對(duì)所有班組成員的人身安全負(fù)責(zé)。第三篇：事故隱患排查與整改制度事故隱患排查與整改制度為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和落實(shí)神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除事故隱患，防止事故發(fā)生