礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革工作總結(jié)(參考版)
2024-10-25 01:39本頁面
【正文】 中隊(duì)將對(duì)全體指戰(zhàn)員的思想道德教育工作放在重要位置，尤其是進(jìn)入二季度以來，隨著進(jìn)入煤炭銷售的低潮期，各子公司出現(xiàn)不同程度的工資拖欠問題，為穩(wěn)定隊(duì)伍，中隊(duì)管理人員利用業(yè)余時(shí)間找隊(duì)員談心，了解他們真是想法及在工作生活中存在的困難，盡心盡力進(jìn)行幫助，正確引導(dǎo)他們對(duì)這一特殊工種進(jìn)行比較全面的了解，使他們對(duì)救護(hù)隊(duì)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，并對(duì)自己重新定了位，知道自己如何在新的工作崗位上怎樣去兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，怎樣用實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，鼓勵(lì)他們堅(jiān)守崗位，為隊(duì)伍的穩(wěn)定打下基礎(chǔ)。中隊(duì)在明確責(zé)任，實(shí)行科學(xué)化、軍事化、系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)上，建立健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，確保時(shí)刻達(dá)到高度戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)，做到“聞警即到、速戰(zhàn)能勝”，力爭(zhēng)把XX救護(hù)中隊(duì)建設(shè)成為一支行動(dòng)軍事化、管理科學(xué)化、裝備系列化、技術(shù)過硬化的特別能戰(zhàn)斗的礦山搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍。中隊(duì)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)基地建設(shè)，狠抓隊(duì)伍軍事化管理，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，將總結(jié)如下：一、強(qiáng)化中隊(duì)隊(duì)伍管理。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻摚瑢?duì)部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細(xì)致的解說和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。三是及時(shí)公開方案，廣泛征求意見。因此，我們?cè)趫?jiān)持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大，但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員，對(duì)此做了特別規(guī)定，確保了這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。一是深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對(duì)人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能夠正確對(duì)待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準(zhǔn)備，更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。為認(rèn)真搞好礦山救護(hù)隊(duì)的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。為此，管理局專門成立了由一把手任組長(zhǎng)的“礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項(xiàng)具體工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。并針對(duì)救護(hù)隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識(shí)到救護(hù)隊(duì)實(shí)行人事制度改革勢(shì)在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護(hù)隊(duì)目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。根據(jù)各級(jí)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)一、端正思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)好事業(yè)單位人事檔案的移交工作，逐步健全和規(guī)范事業(yè)單位人事檔案的管理和使用，確保人事檔案的真實(shí)性和可靠性。第五階段：檢查驗(yàn)收和后續(xù)管理改革實(shí)施工作結(jié)束后，對(duì)照省、市、縣檢查驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)自查，然后向縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)驗(yàn)收檢查。第四階段：安置未聘人員對(duì)在首次試行聘用過程中未能競(jìng)聘上崗的原正式工作人員，堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則，通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、行業(yè)調(diào)劑、鼓勵(lì)向基層流動(dòng)等多種方式予以安置。第三階段：具體組織實(shí)施主要做好以下幾個(gè)方面的工作，一是以編定崗、按需設(shè)崗，明確崗位職數(shù)和崗位職責(zé)；二是開展競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主評(píng)議、擇優(yōu)聘工作人員。實(shí)施工作從7月開始至9月底結(jié)束，具體實(shí)施按如下步驟進(jìn)行：第一階段：學(xué)習(xí)、宣傳動(dòng)員召開動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)文件和會(huì)議精神，進(jìn)一步明確人事制度改革的重要性和必要性，明確其意義、目的、做法和要求。規(guī)范解聘、辭聘制度，解聘、辭聘按照《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部〈關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見〉的通知》文件規(guī)定執(zhí)行?？己藞?jiān)持客觀公正原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合，量化考核與平時(shí)考核相結(jié)合，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。建立嚴(yán)格的考核和規(guī)范的解聘辭聘制度。完善和搞活分配激勵(lì)制度。
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