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正文內(nèi)容

督導(dǎo)評估自評工作計劃(參考版)

2024-10-25 01:39本頁面
  

【正文】 (五)加強(qiáng)學(xué)校的體育、藝術(shù)工作,用藝體活動豐富學(xué)校的生活,濃厚學(xué)校的文化氛圍,扮靚素質(zhì)教育的風(fēng)景。學(xué)校要注意攀高枝,多搞交流或聯(lián)誼活動,將成功的做法和成熟的經(jīng)驗推介出去,提高學(xué)校的知名度。今后,我們要把“亮點(diǎn)”培植、放大,形成我們學(xué)校的特色。(二)加大工作的執(zhí)行力。2009年1月,學(xué)校通過“博興文明單位”的復(fù)評。2008年11月19號我校為全縣實驗室建設(shè)及管理現(xiàn)場會提供現(xiàn)場。2008年9月,學(xué)校張秀美老師獲首批“博興名師”、崔金紅獲首屆骨干教師。2008年4月被市教育局授予“全市優(yōu)秀圖書室”稱號。2008年4月,學(xué)校被表彰為“博興縣學(xué)校管理示范學(xué)?!?。課外閱讀將作為我校的特色項目重點(diǎn)培植。(7)書香校園是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的體現(xiàn)學(xué)校實現(xiàn)了圖書進(jìn)課堂,建立了班級圖書超市,形成了課外閱讀運(yùn)行機(jī)制、表彰機(jī)制,開發(fā)了《品味經(jīng)典》詩文誦讀校本課程,現(xiàn)在詩文誦讀又融入到快樂課間中,學(xué)校的書香味更濃了。設(shè)備建設(shè)和資源庫建設(shè)完成后,學(xué)校及時進(jìn)行了相關(guān)的校本培訓(xùn),提高教師駕馭現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備的能力。2008年12月29日,在省電教館主辦的“山東省中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用暨農(nóng)村中心小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用經(jīng)驗交流會”上,學(xué)校的電教管理經(jīng)驗《加強(qiáng)學(xué)校資源庫建設(shè)與應(yīng)用 推進(jìn)素質(zhì)教育的實施》進(jìn)行了交流。為了讓這些現(xiàn)代化設(shè)備更好地服務(wù)于教育教學(xué),學(xué)校探索出了“三網(wǎng)合一、四種資源共享”管理模式(三網(wǎng):天網(wǎng)、地網(wǎng)、校園網(wǎng);四種資源:),校園資源庫初步建成。2007年始,逐步更換現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備,2004年增添遠(yuǎn)程教育設(shè)備。從現(xiàn)在實踐的情況來看,學(xué)生學(xué)習(xí)的時間前移,調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān);學(xué)生帶著預(yù)習(xí)中產(chǎn)生的問題進(jìn)課堂,我的問題大家來研究,極大地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高了學(xué)習(xí)效率;預(yù)習(xí)、交流、反饋三個環(huán)節(jié)貼近學(xué)生的實際,解決問題采用合作探究的學(xué)習(xí)方法,符合新課改的理念,基本實現(xiàn)了平時課堂教學(xué)和觀摩課(公開課)一樣的模式、一樣的效果的目的。讀書的精要內(nèi)容、反思的理論支持及實踐體會、自己接收的最前沿教育教學(xué)信息及案例、身邊的問題研究方案和報告可隨時掛在個人網(wǎng)頁上,從而達(dá)到共享、交流、合作、提高的目的,長期積累逐步形成教師個人的《論文集》。幾年來學(xué)校實行了《工作手記制度》、《工作反思制度》,鼓勵教師勤練筆,要求老師們寫《教育故事》或《教學(xué)案例》。無論是原來的“合作探究”,還是現(xiàn)在的“三段式”,各教研組都制定了“教育沙龍”活動方案,開展了系列校本教研活動,使學(xué)校課堂教學(xué)水平得到了顯著的提高。(4)“教育沙龍”校本教研模式開展教育沙龍活動,按照“確定問題—尋找支持—研究實踐—展示成果”的研究模式,來進(jìn)行研究?,F(xiàn)在“滾雪球”校本教研已成為學(xué)校教研組活動和學(xué)校教研活動的主要形式,2007年10月參加了全省的校本教研經(jīng)驗交流?!皾L雪球”校本培訓(xùn)來源于對滾雪球的思考,把教師備課—上課—評課—反思等教學(xué)活動歸攏到一根鏈條上來,后來又充實進(jìn)了“同課異構(gòu)”內(nèi)容。(2)“班級達(dá)標(biāo)”和“爭章創(chuàng)星”學(xué)生自主管理模式形成自九七年學(xué)校遷入新校以來,學(xué)校實行“班級達(dá)標(biāo)”活動,后來又增加了“爭章創(chuàng)星”活動,現(xiàn)在“班級達(dá)標(biāo)”和“爭章創(chuàng)星”活動運(yùn)行正常,德育處和各班級都積累了大量的經(jīng)驗,成為支持學(xué)校發(fā)展重要機(jī)制,“班級達(dá)標(biāo)”和“爭章創(chuàng)星”成為學(xué)校校園文化主要內(nèi)容。(1)學(xué)?;緲?gòu)建起崗位目標(biāo)管理體系幾年來,學(xué)校在發(fā)展中逐步建立起自己的學(xué)校管理體系崗位目標(biāo)管理體系。(六)學(xué)校發(fā)展(A6)學(xué)校亮點(diǎn)本學(xué)年學(xué)校開展“尋找”活動,要求全體老師思考學(xué)校十幾年來的辦學(xué)特色(亮點(diǎn))是什么。學(xué)生評價對學(xué)生實施主體多元化評價,通過學(xué)生評價手冊和成長檔案袋,從品行形成評價、學(xué)識發(fā)展評價、我的閃光記錄、激勵我成長的信息等內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行全面評價,從而促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。個性發(fā)展學(xué)校積極營造有利于學(xué)生個性發(fā)展的環(huán)境和條件,設(shè)立體育、藝術(shù)管理員,制定適合學(xué)生發(fā)展的活動措施,每年舉辦二屆體育節(jié)和藝術(shù)節(jié),今年我們已經(jīng)成功舉辦了第五節(jié)體育節(jié),六月份將舉辦第五屆藝術(shù)節(jié)。學(xué)校設(shè)立了心理健康活動室,結(jié)合小學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),利用靈活多樣的教學(xué)和訓(xùn)練,調(diào)節(jié)小學(xué)生的心理機(jī)能,開發(fā)其心理潛能,讓學(xué)生懂得自我心理保健,保持良好的心理狀態(tài)和具有較強(qiáng)的社會適應(yīng)能力,促使其人格健全發(fā)展和心理素質(zhì)全面提高,以適應(yīng)未來社會發(fā)展要求。對學(xué)生評價采用自評和師評相結(jié)合的辦法進(jìn)行。在各級各類學(xué)生競賽活動中,學(xué)生有近50多名學(xué)生獲省、市、縣級獎。思想品德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、心理審美素質(zhì),勞動技能素質(zhì)的各個項目,采用A、B、C、D四個等第評估記載。教師要依評估成績?yōu)閰⒖?,分析工作的得失,確定下的工作目標(biāo),為自己確定新的工作起點(diǎn)。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,具體負(fù)責(zé)教師的績效考核評估工作??己俗裱脑瓌t及考核形式:橫向?qū)Ρ扰c縱向發(fā)展相結(jié)合的評價原則,教師發(fā)展業(yè)績與學(xué)生成長業(yè)績相結(jié)合的評價原則,教師個體業(yè)績與工作團(tuán)體業(yè)績相結(jié)合的評價原則,工作過程與工作效果相結(jié)合的評價原則,定性與定量相結(jié)合的評價原則,學(xué)校、個人、同事、學(xué)生、家長多元參與的考核原則,定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則,一般評價與特殊評價相結(jié)合的原則??己肆庍_(dá)到的目標(biāo):實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合,努力做到“以人為本、科學(xué)發(fā)展、張揚(yáng)個性、全面發(fā)展”,在明確責(zé)任人權(quán)利的基礎(chǔ)上,明確個人(團(tuán)體)目標(biāo),落實崗位職責(zé),最大限度的體現(xiàn)多勞多酬、優(yōu)質(zhì)高酬,增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部活力,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,用教師的發(fā)展帶動學(xué)生的發(fā)展,從而實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展。教師評價全面實施素質(zhì)教育,積極探索新形勢下的師生評價新模式。實行學(xué)月評價和學(xué)期評價相結(jié)合的評價辦法,關(guān)注工作過程,注重結(jié)果評價,突出班級常規(guī)工作的檢查和班級特色建設(shè),調(diào)動全體班主任工作的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)工作的責(zé)任心,講究工作的藝術(shù)性、針對性和實效性。(1)健全班主任學(xué)習(xí)制度,建立了班主任工作日志,定期召開班主任會議,開展主題班(團(tuán)隊)課觀摩,評比、交流工作經(jīng)驗和方法,探討班級管理的有效做法。開展了教學(xué)能手上示范課活動、發(fā)揮引領(lǐng)作用,各教研組組內(nèi)開展教學(xué)研究活動,組內(nèi)教師參與現(xiàn)場評議,取長補(bǔ)短,優(yōu)化課堂教學(xué),期中以后各教研組進(jìn)行全校性課堂教學(xué)展示活動,全體教師參加聽、評課,進(jìn)行量化打分,通過說課和評課達(dá)到共同提高,共同進(jìn)步的目的,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,為教師成長搭建平臺。學(xué)校要安排專人管理基本功訓(xùn)練,完善基本功訓(xùn)練檔案。按時參加學(xué)校組織的基本功培訓(xùn),由培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)按培訓(xùn)項目記分(一學(xué)時記2學(xué)分)。外出學(xué)習(xí)完成匯報任務(wù)(心得、交流),能發(fā)揮示范帶頭作用。訓(xùn)練項目主要有“三字”、普通話、課程標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代教育技術(shù)、班級管理與育人管理等。促使班主任能做到用愛心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶,將敬業(yè)奉獻(xiàn)落到實處。在班主任管理能力的提高上,使班主任明確以下幾點(diǎn):自己的角色定位就是“引路人與協(xié)調(diào)者”;在進(jìn)行各方面的指導(dǎo)時要做到“偱偱然善誘人”;班級生命的依托是搞好班級活動;班級管理最終“管,是為了不管”;班級管理中的藝術(shù)是“涓涓細(xì)流潤心田”;
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