【正文】 五、完善機關(guān)制度建設健全完善的機關(guān)工作制度，是學習型機關(guān)建設的重要內(nèi)容，是機關(guān)工作實行科學化、規(guī)范化、制度化管理重要步驟。加強宣傳陣地建設。機關(guān)全體員工要制定個人學習計劃、要記個人學習筆記，要有年終個人學習總結(jié)。在“學習日”由公司統(tǒng)一安排或各部門自行開展各種形式的學習教育活動。四、學習型機關(guān)建設的工作載體建立學習日制度。要提高機關(guān)員工對信息技術(shù)的使用程度和范圍。學習科技文化知識。學習市場經(jīng)濟知識、管理知識和監(jiān)理業(yè)務知識。學習黨的十六屆四中全會精神，了解掌握科學的發(fā)展觀。學習黨的十六大精神，深刻領(lǐng)會解放思想、實事求是的理論精髓，牢牢把握“一個中心，兩個基本點”的深刻內(nèi)涵。三、學習型機關(guān)建設的主要學習內(nèi)容學習政治理論。③建立科學的人才培養(yǎng)機制。工作目標①在機關(guān)員工中確立“學習、學習、再學習，努力、努力、再努力”的學習和工作理念，使其成為機關(guān)員工日常工作、生活的基本追求和行為準則。要使機關(guān)每個員工確立終身學習的理念，實現(xiàn)自身學習力的不斷提升，使學習成為一種基本的生存狀態(tài)，進而提高機關(guān)的整體綜合素質(zhì)。要通過行政推動、政策指導和輿論引導，營造學習氛圍，促進機關(guān)員工自覺學習。（2）營造氛圍的原則。二、學習型機關(guān)建設的遵循原則和工作目標遵循原則（1）共同愿景明晰原則。學習型機關(guān)建設，是提高機關(guān)員共為基層服務自覺性的重要途徑?，F(xiàn)代社會學家提出，人們要不斷突破自己能力上限，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式，實現(xiàn)終身抱負，必須視學習為生活第一需要。一、學習型機關(guān)建設的重要意義學習型機關(guān)建設的基本含義是：以公司戰(zhàn)略發(fā)展目標為機關(guān)員工的共同奮斗方向，堅持以人為本的方針，以提高機關(guān)員工的綜合素質(zhì)為目的，通過更新人的學習觀念和學習行為，建立對員工多層次、開放式的教育，來加速知識更新，培養(yǎng)和造就政治思想素質(zhì)高，專業(yè)、綜合能力強，具有全局觀念，能熱忱為基層服務的經(jīng)營管理人才。機關(guān)是企業(yè)的決策層、經(jīng)營管理的實踐層，因此，實行學習型機關(guān)建設，鼓勵機關(guān)全體員工不斷學習，更新知識結(jié)構(gòu)，最大限度發(fā)揮自己的潛能，是我們在激烈市場競爭中立于不敗之地的根本保證。提高企業(yè)核心競爭力的實質(zhì)是一個企業(yè)是否具備了較強的學習能力。企業(yè)的競爭，是產(chǎn)品的競爭、科技的競爭，而說到底就是人才的競爭。第五篇：學習型機關(guān)建設規(guī)劃學習型機關(guān)建設規(guī)劃黨的十六大報告明確提出：“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”。四、制定學習培訓規(guī)劃2008年方案：（每周五/六組織）十七大報告：3月份（專家教授）市、區(qū)08年政府工作報告：4月份（自行組織）凝心聚力講座：5月份（專家講座）勞動法、勞動合同法：6月份黨性教育：7月份文體活動月：8月份安排外出培訓：9月份至年底軍事活動月：10月份現(xiàn)代企業(yè)管理講座：11月份思想交流月：12月份五、實行量化考核，績效管理制定合理規(guī)范的工作制度清晰明確的工作流程明確激勵目標（如物質(zhì)、榮譽、職務等），確定一個統(tǒng)一的獎勵基礎，根據(jù)縱、橫兩個方面，確定不同的物質(zhì)獎勵系數(shù)，創(chuàng)造一個公平合理的敬業(yè)環(huán)境。三、優(yōu)化配置人力資源本著精簡、效能、的原則，整合現(xiàn)有人力資源，引進（聘請）所需專業(yè)技術(shù)管理人才，進行優(yōu)化配臵。使個人價值得以充分體現(xiàn)，個人愿望得以實現(xiàn)；集體利益得到維護，集體信念得到加強，進而達到單位與員工的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)油區(qū)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。提高單位的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力，建立獨有的油區(qū)文化，開創(chuàng)新的擁有更廣闊的發(fā)展空間的油區(qū)集團模式，構(gòu)建大油區(qū)格局。將單位發(fā)展成為由各個不可或缺的因素組成的人性化有機整體。我們本著重實際、求突破的原則，組建學習型機關(guān)，實現(xiàn)職工、單位與社會的互惠共贏。（強制性訓練，軍訓、野外拓展訓練）如何使內(nèi)部各部門之間團結(jié)協(xié)作、信息互動，而不僅僅局限于一種小集體意識之中。（怎樣解放不同性質(zhì)人的思想，既增加固定人員的工作壓力，又減輕非固定人員的思想負擔）怎樣建設油區(qū)集團雛形。（實行新的人力資源管理，同工同酬，并進行崗位績效考核）怎樣形成油區(qū)文化的雛形。（一）初步需要解決的問題：人性化管理。深度匯談是一個團隊的所有成員，攤出心中的假設，而進入真正一起思考的能力。組織學習的基礎——團隊學習團隊是現(xiàn)代組織中學習的基本單位。學習型機關(guān)精神——學習、思考和創(chuàng)新此處學習是團體學習、全員學習，思考是系統(tǒng)、非線性的思考，創(chuàng)新是觀念、制度、方法及管理等多方面的更新。從這個意義上說，班子的團結(jié)，組織上下協(xié)調(diào)以及群體環(huán)境的民主、和諧是建構(gòu)學習型機關(guān)的基礎。所謂學習型機關(guān)，就是充分發(fā)揮每個員工的創(chuàng)造性的能力，努力形成一種彌漫于群體與單位的學習氣氛，憑借著學習，個體價值得到體現(xiàn)，單位績效得以大幅度提高。學習型機關(guān)的學習,特別強調(diào)以下特點:自主學習；持久的、終身的學習；“工作學習化，學習工作化”；“雙環(huán)學習”；學會學習；學后有新行為；單位學習。突破舊的思維模式，大膽創(chuàng)新，引進先進的管理理念，不為舊的模式所桎梏。包括五個內(nèi)容，自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考。提高單位的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力，建立獨有的油區(qū)文化，開創(chuàng)新的擁有更廣闊的發(fā)展空間的油區(qū)集團模式，構(gòu)建大油區(qū)格局。將單位發(fā)展成為由各個不可或缺的因素組成的人性化有機整體。本著，堅持科學發(fā)展觀，組建學習型機關(guān)，實現(xiàn)職工、單位與社會的互惠共贏。雖然通過大力加強學習型組織建設，我鄉(xiāng)整體工作取得一定成效，但也存在著一些干部對活動認識不清，學習還不是很主動，村級活動開展不活躍等不足，今后，我們要進一步發(fā)揮創(chuàng)建功能，以強班子、強素質(zhì)、強管理、強服務為基本要求，全面提升組織建設水平，真正把全鄉(xiāng)同志建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。為推進“學習日”深入扎實有序開展，我們根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的要求和部署，及時研究結(jié)合實際制定了“學習日”活動安排，建立有嚴格的檢查制度，學習實行簽到制，定期檢查學習筆記，確保參學率和學習的效果。搞好“學習日”，狠抓“學習周”，使學習型組織建設步入經(jīng)?；V大黨員干部通過創(chuàng)建教育活動，振奮了精神，加大了工作力度。各黨支部在參與日常事務管理的同時，更多地承擔文化教育和技能培訓的重任，在廣大群眾中的號召力和凝聚力明顯增強。建立健全了黨員學習教育制度、黨員考評激勵制度和實踐活動機制，進一步豐富了教育活動的形式和載體，加強了黨組織建設。黨組織的建設有了明顯的加強。黨員干部素質(zhì)有了明顯的提高。一年來，我們組織大家學習反腐倡廉知識學習4余次，同志們經(jīng)過多次反腐敗警示教育，強化了黨員干部廉正意識和反腐能力，提高了黨員干部遵守黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定的自覺性。一是開展愛國主義教育來觸動學習。為了增強學習教育活動的實效性，把成效最終體現(xiàn)、落實在學習型機關(guān)創(chuàng)建發(fā)展上。年末，干部對照學習計劃，對學習完成情況、主要成效進行總結(jié)和自我評價。每年組織一次學習交流和學習展評。二要組織定期檢查。全體機關(guān)干部根據(jù)以上學習內(nèi)容結(jié)合自身實際，制訂學習計劃，明確學習目標，學習內(nèi)容和學習進度。為使“四學”落到實處并取得實效，我鄉(xiāng)出臺了一系列學習措施。二是計算機知識。