【正文】 第四、加強(qiáng)護(hù)士的法律、法規(guī)知識(shí)教育，做到知法、懂法，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，同時(shí)學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己。帶領(lǐng)姐妹一起鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)造你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。我科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)較欠缺。一方面有計(jì)劃的開展法律法規(guī)教育，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)和憂患意識(shí)。第二、重點(diǎn)保障護(hù)理安全，杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛。以下是我的工作設(shè)想和思路：第一、按照醫(yī)院總體部署和科主任、護(hù)士長(zhǎng)的指示，對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定確實(shí)可行的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行副護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章必循、責(zé)罰分明。另外我還擔(dān)負(fù)著部分教學(xué)、護(hù)理文書檢查等任務(wù)，在護(hù)士長(zhǎng)不在位時(shí)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)。善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系。我是一名軍嫂，丈夫常年在部隊(duì)，自己在家還要帶好孩子，可以說(shuō)是困難重重，但我仍堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，自修完成大學(xué)?？坪捅究茖W(xué)習(xí)，理論知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提高。有11年臨床護(hù)理工作經(jīng)歷，經(jīng)歷了泌尿外科、神經(jīng)外科、骨科護(hù)理的洗禮，積累了非常豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室有限的資源用于最需要的地方，提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平，保證醫(yī)療安全。副護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)做好多方面、多層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待患者及家屬；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與護(hù)士姐妹、醫(yī)生的關(guān)系。首先副護(hù)士長(zhǎng)帶長(zhǎng)，是護(hù)理單元的管理者之一，要站在科室全局的高度，承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)其他護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)，和護(hù)士長(zhǎng)一起唱好紅白臉，演好對(duì)手戲，管理好護(hù)理的小隊(duì)伍；其次，副護(hù)士長(zhǎng)是副的，是科主任、護(hù)士長(zhǎng)的重要參謀，而不是決策者，需要擺正自己的位置，要多提建議供科主任護(hù)士長(zhǎng)參考，但絕不能越位。在這樣的大形勢(shì)下，醫(yī)院提出設(shè)立副護(hù)士長(zhǎng)崗位，并給我們公平的機(jī)會(huì)公開競(jìng)聘，這是對(duì)我們護(hù)理工作高度重視的體現(xiàn)?，F(xiàn)在，患者對(duì)護(hù)理的需求不止于技術(shù)，還有態(tài)度。醫(yī)護(hù)是相輔相成的，就拿我工作的骨四科泌尿外科來(lái)說(shuō)，由于醫(yī)生忙于手術(shù)、門診及各種醫(yī)療文書，真正在患者床邊與患者交流的時(shí)間很少，而我們護(hù)士不一樣，我們隨時(shí)都在巡視病房，隨時(shí)可能發(fā)現(xiàn)病情的變化，及時(shí)處理，為醫(yī)療安全提供了有力的保障。在這里，我想談?wù)勎覍?duì)護(hù)理的認(rèn)識(shí)。假如未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。，提供更實(shí)用有效的方法。社會(huì)方面：，接受更專業(yè)的護(hù)理學(xué)習(xí)。把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，去人所長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，來(lái)逐步完善護(hù)理學(xué)，提高整個(gè)護(hù)理介的實(shí)力。提高護(hù)理者水平我覺(jué)得很有必要的，怎樣才能提高呢？我覺(jué)得我們可以做很多。隨著我國(guó)加入了wto，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢(shì)，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。2010年至現(xiàn)在，一直在本醫(yī)院就職，起先來(lái)的時(shí)候抱著試一試的想法來(lái)的，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月下來(lái)，我覺(jué)得我很適應(yīng)這里，和姐妹們相處的很好，我們都有了深厚的感情，對(duì)醫(yī)院和地方的環(huán)境我也很適應(yīng)。下面介紹一下本人的一些基本情況，2009年上半年在xx錫礦山醫(yī)院實(shí)習(xí)，先后在內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科，兒童科和急診科等臨床一線幫助老師從事護(hù)理工作，實(shí)習(xí)期間，得到廣大老師及主任的表?yè)P(yáng)，并鼓勵(lì)我一定要再接再厲。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了謀求更好的職位，更多的是為了鍛煉自己的意志和提高自己的能力，以求在崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為社會(huì)出創(chuàng)造更多的財(cái)富。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，就小結(jié)一次。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。我也深知，護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。我現(xiàn)年歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，職稱。中醫(yī)院在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展！我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！我的演講結(jié)束了，謝謝大家！護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿10大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘。如果沒(méi)有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士。為患者提供“賓館式”的醫(yī)療服務(wù)，不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，還要讓患者從護(hù)士的外貌體態(tài)，言談舉止和醫(yī)院的整體形象上感覺(jué)醫(yī)院如家，提升醫(yī)院的整體綜合形象。杜絕超支浪費(fèi)。，積極創(chuàng)新。讓患者感受到舒心和安心。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)掘每位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢(shì)，使她們懷著愉悅的心情投入工作。充分享受到真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，樹立以患者為中心，急患者之所急，想患者之所想，營(yíng)造整潔、美觀、舒適、和諧的就醫(yī)環(huán)境。如果我競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面開展工作：。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響著我，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。她們像蠟一樣燃燒自己，照亮別人。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。她既是護(hù)理工作的管理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。這些成績(jī)將不斷鞭策我在護(hù)理工作的大路上走穩(wěn)走好每一步，并努力向更高臺(tái)階邁進(jìn)。一份耕耘一份收獲。本著“一切以病人為中心，展現(xiàn)中醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家長(zhǎng)點(diǎn)名打針，并熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，并能隨叫隨到。門診輸液病人多，急診病人病情急，重，病人的法律意識(shí)普遍增強(qiáng)。在這年中，我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護(hù)士成長(zhǎng)為急診科的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干，其間離不開科主任、護(hù)士長(zhǎng)的幫助和教育，也離不開護(hù)理姐妹們的關(guān)心與支持。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿9各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！今天我參見競(jìng)聘的崗位是護(hù)士長(zhǎng)一職，感謝院黨委給予我們施展才華的機(jī)會(huì)?？傃远?，我覺(jué)得只要認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)人和每一件事，就一定能夠取得成績(jī)，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。只要站在患者的立場(chǎng)上選擇合適的治療方案，就會(huì)滿足他們的需求，就會(huì)得到他們的認(rèn)可。因此，作為一名護(hù)士長(zhǎng)，就應(yīng)該加強(qiáng)每一位工作人員的服務(wù)意識(shí)，要讓患者在我們感受到最貼心的服務(wù)。細(xì)想一下，咱們主要針對(duì)的是中高收入的人群，而這一人群是有一定的消費(fèi)能力的。講到這里，有的人可能會(huì)說(shuō)，你這話簡(jiǎn)直有點(diǎn)自相矛盾，這兩者根本就不成正比，魚和熊掌怎么可以兼得。另外，我覺(jué)得象這樣一個(gè)民營(yíng)性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還是有一定的特殊性的。督促門診各人員共同遵守。隨時(shí)提醒工作人員注意節(jié)約和愛(ài)護(hù)公共財(cái)務(wù)，把門診的成本降至最低。對(duì)人是指作為一名管理者，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)細(xì)心的了解每一位人員的性格特點(diǎn)，善于根據(jù)他們的特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作，并時(shí)常關(guān)心對(duì)方的工作進(jìn)展情況，在需要的時(shí)候提供相應(yīng)的幫助。其次，在工作上一定要做到細(xì)心。全面的掌握本專業(yè)的理論知識(shí)，熟悉口腔科的各項(xiàng)基本操作是一個(gè)前提條件。能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)及時(shí)的傳達(dá)和優(yōu)質(zhì)的完成。怎樣才能算一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)呢?我個(gè)人認(rèn)為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是能夠保證門診日常工作能夠有條不紊的正常進(jìn)行。從進(jìn)入工作的第一天起我就在反復(fù)思考這個(gè)問(wèn)題。假如未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出XX市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng)，也能辨認(rèn)出誰(shuí)是XX市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。禮儀對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，其價(jià)值幾乎等同生命，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒(méi)有看病就好了三分。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì)，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué)，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí)，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒(méi)有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說(shuō)聲早上好。護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)。隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念。要求下屬做到的自己首先做到，定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績(jī)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，考核優(yōu)秀等。門診病人心理護(hù)理得體會(huì)被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)。一九九四年調(diào)入XX市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)二甲醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。下面我介紹一下本人的一些基本情況：本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作xx多年。科室會(huì)構(gòu)成英語(yǔ)興趣愛(ài)好小組，增強(qiáng)聽，讀，寫的能力，使護(hù)士的英語(yǔ)水平得到提高。對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士人人年內(nèi)寫1~2篇論文。最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理 科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。d 擬定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。嚴(yán)格遵守規(guī)章軌制及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄。安全重在防范。C我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人公精神參與管理。a 作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)尊重，理解和愛(ài)護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并開采她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大康健教育工作宣傳的力度，包管住院患者對(duì)我們的療治與照顧護(hù)士工作滿意，病友出院后定期隨訪。二，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足，使療治與照顧護(hù)士工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。以下是我的工作設(shè)想：一 在照顧護(hù)士部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)照顧護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擬定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。今天，我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng)，如果成功，我相信在照顧護(hù)士部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。主要體現(xiàn)在以下幾方面： 1作為醫(yī)院照顧護(hù)士管理層基層的管理者，要服從照顧護(hù)士部的領(lǐng)導(dǎo)。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。20xx年，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師，1999年，20xx年被評(píng)為院進(jìn)步先輩工筆者，20xx年，1995年被評(píng)為工會(huì)積極份子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無(wú)數(shù)，在院訊中多次表?yè)P(yáng)。我愛(ài)自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人的生活的價(jià)值。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲倦對(duì)我說(shuō)：“哎，不想療治了，太痛苦了！”，我一次又一次的鼓勵(lì)他們：“這是鼻咽癌最好的療治要領(lǐng)，你要對(duì)峙！別放棄希望！”，我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng)，為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé)，我思索著，測(cè)驗(yàn)考試著為他們做點(diǎn)什么…… 33床李老向我訴苦：“口干??！晚上要起來(lái)幾次喝水！”，我測(cè)驗(yàn)考試晚上用心理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對(duì)我說(shuō)：“好！好！還有化痰的作用！”為此，他特意寫下了一封感謝信。20xx年，我來(lái)到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科照顧護(hù)士常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí)，坦蕩了自己的視野，同時(shí)也感觸感染到我的39。5年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科照顧護(hù)士工作，能掌握各科照顧護(hù)士常規(guī)和照顧護(hù)士技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色療治和照顧護(hù)士，例如針灸足三里療治化療后惡心吐逆，按摩足三里緩解半梗阻導(dǎo)致的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)療治肺癌放療后導(dǎo)致的惡心，用中成藥研末調(diào)芝麻油療治化療外滲導(dǎo)致的皮膚及皮下組織潰爛等等 在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得掉，服務(wù)立場(chǎng)優(yōu)良，連合協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時(shí)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的杰出關(guān)系。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！非常榮幸得到大家的舉薦站上今天競(jìng)聘上崗的演講平臺(tái)，首先向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級(jí)，國(guó)度級(jí)專業(yè)雜志中刊登。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作，把自己畢生的精力融匯到XX縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作。不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同