總監(jiān)工作職責(zé)范文(參考版)
2024-10-24 23:51本頁面
【正文】 持續(xù)分析相關(guān)文化產(chǎn)品營銷的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調(diào)研工作，協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)6整合及創(chuàng)新公司資源，為全行業(yè)廣告客戶提供基于新浪平臺(tái)的營銷傳播解決方案負(fù)責(zé)推動(dòng)新浪基于本地市場(chǎng)的線上線下品牌傳播工作帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)輸出高質(zhì)量的創(chuàng)意及策劃文檔，助推提升銷售的業(yè)績工作和新浪在本地的品牌影響力參與公司旗下資源的深入研究，通過競(jìng)對(duì)研究等手法分析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和營銷模式，挖掘特色資源和價(jià)值參與客戶提案，進(jìn)行內(nèi)外部培訓(xùn)、宣講工作市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)7，協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。，細(xì)化工作流程。市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)5，主導(dǎo)或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性地完成項(xiàng)目策劃執(zhí)行案。分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開拓和發(fā)展銷售市場(chǎng)。負(fù)責(zé)策劃公司市場(chǎng)工作目標(biāo)和營銷方案。善于項(xiàng)目招商及業(yè)態(tài)規(guī)劃。市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)3規(guī)劃并推進(jìn)市場(chǎng)招商營銷戰(zhàn)略與策略，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。通過各類媒介平臺(tái)，組織開展線上及線下推廣與策劃活動(dòng)。市場(chǎng)策劃總監(jiān)工作職責(zé)2負(fù)責(zé)公司品牌視覺管理，VI系統(tǒng)的規(guī)范建設(shè)和運(yùn)用管理。4)挖掘并拓展新的宣傳渠道，推進(jìn)市場(chǎng)方案有效進(jìn)行。2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品對(duì)外宣傳的文案、圖片、視頻內(nèi)容信息，輸出高質(zhì)量外宣素材。___組織實(shí)施和監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展修改完善各項(xiàng)制度。完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。各類物資采購、供應(yīng)商洽談等。負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作。負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果。建設(shè)公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)訪客接待、快遞、差旅、辦公用品、員工福利以及整個(gè)辦公區(qū)域的管理。確保公司各項(xiàng)證照完整、有效、合法。行政總監(jiān)工作職責(zé)5負(fù)責(zé)公司層面行政規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)流程、通知通報(bào)等文件的擬定、公司內(nèi)部及外部行政文件上傳下達(dá)并督查執(zhí)行落實(shí)情況。1行政組織建設(shè)與組織效能提升。建立健全公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)流程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行制定并監(jiān)督行政的采購板塊，內(nèi)、外物料分類管理，把控采購的成本費(fèi)用。參與制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施，按月、季、年把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議。負(fù)責(zé)日常行政管理規(guī)章制度的督促、檢查。帶領(lǐng)行政部保障公司各項(xiàng)工作的順利開展。組織、協(xié)調(diào)公司各類會(huì)議及員工活動(dòng)。對(duì)公司行政管理成本進(jìn)行規(guī)劃和控制。、管理、監(jiān)督人員的工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。,編排工作活動(dòng)日程表，做好重大活動(dòng)的組織和接待工作。行政總監(jiān)工作職責(zé)2,行使對(duì)公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任，對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)薪酬福利和績效管理政策，確保吸引和留住人才，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。（8）信息傳遞為加強(qiáng)運(yùn)作部門之間的信息交流和溝通，須定期與餐飲部、房務(wù)部、財(cái)務(wù)部召開協(xié)調(diào)會(huì)議，檢討回顧在運(yùn)作上存在的問題，共商解決方案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以求達(dá)到最佳的營運(yùn)效果。（6）旅行社和商務(wù)客戶為了能旅行社或商務(wù)公司等客戶加深對(duì)本酒店的認(rèn)識(shí)，并給予更多的支持，為酒店帶來生意，銷售人員應(yīng)為其提供適當(dāng)?shù)木频陫蕵氛写虼虽N售人員須不斷地制定出有關(guān)的計(jì)劃，在他們的計(jì)劃中，寫明需招待的客人名字、事因及地點(diǎn)，無論如何，每一次的招待，他們都必須先填寫“交際申請(qǐng)表”并須征得市場(chǎng)營業(yè)部（副）總監(jiān)的批準(zhǔn)，市場(chǎng)營業(yè)部（副）總監(jiān)對(duì)此進(jìn)行評(píng)估，這樣，才可以保證不會(huì)濫用招待的特定費(fèi)用。關(guān)于可月結(jié)之客戶需小心，并要經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。（3）申請(qǐng)酒店信貸手續(xù)不論旅行社或商務(wù)
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