室內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度(參考版)
2024-10-24 23:04本頁面
【正文】 。五、提高綠化建設(shè)與設(shè)計(jì)造型水平，努力造出一批適合人文環(huán)境的高質(zhì)量、高品位的綠化景點(diǎn)。冬季要搞好整枝、修剪，同時(shí)對(duì)轄區(qū)主干線（道路）林帶做好一次石灰刷白工作。新種林帶要經(jīng)常上路檢查，發(fā)現(xiàn)苗倒、苗斜要及時(shí)扶正、培土、踏實(shí)，發(fā)現(xiàn)缺株要按時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種，遇到長(zhǎng)期干旱時(shí)要及時(shí)澆水。逐年增加綠化面積，提高綠化覆蓋率。二、每年投入一定數(shù)量的綠化經(jīng)費(fèi)，并確保在綠化區(qū)域逐年擴(kuò)大和實(shí)施的基礎(chǔ)上，適當(dāng)加大綠化建設(shè)與管理方面的投入。各種花草樹木要明確其科屬和生長(zhǎng)習(xí)性，以便科學(xué)管理。綠地內(nèi)保持無雜草，無污物，無垃圾，水面無漂浮物，嚴(yán)禁亂寫亂畫和亂丟雜物。確保成活率和生長(zhǎng)茂盛。三、管理要求花草、樹木要定期修剪，科學(xué)養(yǎng)護(hù)，做到花草繁茂，樹木旺盛。學(xué)校校園的綠化要按照統(tǒng)一的規(guī)劃和布局設(shè)計(jì)，不得隨意變更，花卉樹木確需變更的需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)。二、管理辦法學(xué)校建立美化、綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)校園美化、綠化工作的指導(dǎo)和管理。使其既美化環(huán)境又能起到降溫、滯塵、減噪、增加空氣濕度等作用。提高校園綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，實(shí)現(xiàn)園林校園綠化，力求遵循為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，盡量與校園文化有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)設(shè)濃郁的美化與文化氛圍，寓教于景，起到既美化環(huán)境，又培養(yǎng)人才的作用。四川羅漢園林工程有限責(zé)任公司2010年12月1日第四篇：綠化養(yǎng)護(hù)管理制度綠化養(yǎng)護(hù)管理制度為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，加強(qiáng)校園美化、綠化工作，提高校園的環(huán)境質(zhì)量，特制訂我校校園綠化與養(yǎng)護(hù)管理制度。3．本辦法未作具體規(guī)定的，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行處理。六、其它1．本制度自即日起執(zhí)行。7．農(nóng)藥使用時(shí)要做到保管好所用農(nóng)藥，禁止讓其他人接觸到農(nóng)藥，使用完后的農(nóng)藥包裝禁止隨手丟棄，需及時(shí)收回統(tǒng)一進(jìn)行處理。5．農(nóng)藥使用嚴(yán)格按照使用說明書或者管理人員安排濃度進(jìn)行使用，避免濃度過低或者過高，濃度過低則無效，過高則容易造成浪費(fèi)和藥害。3．化肥、農(nóng)藥保管要注意防火，防潮，避免由不合理保管引起損耗、損壞；尤其是農(nóng)藥要保持標(biāo)簽完整，分類擺放。五、化肥、農(nóng)藥保管使用1．化肥、農(nóng)藥原則上由各組長(zhǎng)提前上報(bào)所需種類和數(shù)量，由公司統(tǒng)一安排購買。6．做好機(jī)械使用和日常維護(hù)工作，對(duì)機(jī)械使用維護(hù)得當(dāng)，降低機(jī)器損耗和維修費(fèi)用者，公司視具體情況給予20200元獎(jiǎng)勵(lì)。若在日常檢查中發(fā)現(xiàn)剪草機(jī)、打藥機(jī)、割灌機(jī)、綠蘺機(jī)等清潔不夠，將對(duì)組長(zhǎng)處于10元/ 次、罰款，對(duì)管理員處于5元/ 次、罰款。2．工具和機(jī)械保管要注意防火，防潮，避免由不合理保管引起損耗、損壞。年齡過大或身體較差者原則上不安排進(jìn)行此類工作。3．當(dāng)生病或其它原因引起精神不佳者，應(yīng)及時(shí)停止上班，尤其是服用了嗜睡類藥品者，更不能安排進(jìn)行高空作業(yè)。三、安全文明1．每天按時(shí)上下班，必須統(tǒng)一穿工作服，并保持工作服的整潔與整齊，注意儀表，并注意文明禮貌。出勤記錄要求真實(shí)有效，每天填寫。9．嚴(yán)禁在上班時(shí)間干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰款它地方閑聊太久，發(fā)現(xiàn)一次罰款510元。8．上班不準(zhǔn)遲到、早退或無故曠工。7．工作中不得擅自離開工作崗位，如有事需提前向組長(zhǎng)或管理人員請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方視為休假。每個(gè)月上夠28天班后，剩余時(shí)間經(jīng)組長(zhǎng)和公司管理人員同意后可自行安排，若未經(jīng)同意私自休假照樣視為曠工，曠工者按每天1020元發(fā)款，情況嚴(yán)重者，視情節(jié)加倍扣除甚至給予開除。4．在公司從事一年工作后，經(jīng)公司考核為骨干人員購買意外險(xiǎn)一份；同時(shí)對(duì)在公司上班已滿三年者也予以購買。2．公司實(shí)行級(jí)別工資制度，工資差額為每50元一個(gè)級(jí)別，工資標(biāo)準(zhǔn)每半年根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)情況進(jìn)行小調(diào)整一次，每一年年終進(jìn)行工資分級(jí)。16．認(rèn)真做好本職工作，團(tuán)結(jié)互助，嚴(yán)禁相互推諉、相互詆毀、攻擊他人。14．養(yǎng)護(hù)工具和各種用料必須妥善保管和使用，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。每次視情節(jié)輕重給予罰款。1特殊情況應(yīng)及時(shí)處理，處理不了應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10．養(yǎng)護(hù)工應(yīng)以公司利益為重，尊重物管人員和
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