【正文】 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司文化娛樂設(shè)施建設(shè)，開展形式多樣的文體娛樂活動，集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或交流，打造公司班子和支部班子與普通職工之間的溝通平臺，增強(qiáng)職工之間的相互了解，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。按照以人為本的原則，著力解決民生問題。始終堅持以人為本的原則，在積極開展擴(kuò)大再生產(chǎn)的過程中，努力創(chuàng)造更多的新業(yè)崗位，吸納更多的農(nóng)村富余勞動力和下崗失業(yè)人員，減輕社會就業(yè)壓力，維護(hù)社會整體穩(wěn)定。一是要在公司上下形成企業(yè)文化，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣泛汲取群眾中的智慧，一心一意謀發(fā)展；二是要打造明珠軸承的品牌，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和消費(fèi)者的利益，樹立良好的公司形象，努力打造成中國乃至國際著名的有機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；三是帶領(lǐng)導(dǎo)公司全體職工形成一種團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神狀態(tài)，解決公司所面臨的實(shí)際問題，不但要考慮到公司的發(fā)展，同時也要關(guān)注對社會發(fā)展的推動作用。要在班子當(dāng)中形成主動學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，將學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論變成全體黨員干部、普通員的自覺行為，建立起人人學(xué)習(xí)、人人發(fā)展的學(xué)習(xí)型公司、學(xué)習(xí)型班子氛圍，增強(qiáng)公司的市場競爭力和占有率。五、加強(qiáng)公司班子和支部班子自身建設(shè)的具體措施 ：強(qiáng)化公司班子和支部班子的思想建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。在此基礎(chǔ)上，明珠軸承有限公司下一步還要繼續(xù)做好制度建設(shè)、組織建設(shè)，不斷完善管理體制；建立和完善符合公司基本情況和與公司發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐長效機(jī)制。一是要堅持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，抓住牽動全局的主要工作，事關(guān)企業(yè)根本利益的突出問題，著力推進(jìn)，重點(diǎn)突破。以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作和勇于奉獻(xiàn)的精神和態(tài)度，進(jìn)一步做好公司班子和支部班子內(nèi)部基礎(chǔ)性制度建設(shè)、組織建設(shè)，建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)制體制，鼓勵和約束黨員干部和員工的行動，在公司內(nèi)部不斷提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并以此作為公司班子和支部班子開展各項工作的基本保障，建立起有效的溝通的平臺。積極探索和完善服務(wù)職能的科學(xué)內(nèi)涵，努力走出一條既符合企業(yè)實(shí)際又能充分發(fā)揮公司班子和支部班子服務(wù)組織作用的道路上來，并以此作為開展企業(yè)管理工作的基本立足點(diǎn)。要在清醒認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)良好發(fā)展機(jī)遇的前提下，重點(diǎn)把注意力放在應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)上，著力解決好影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，不斷加強(qiáng)公司團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高管理體制水平。通過認(rèn)真分析和討論，確定了公司的工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬公司發(fā)展全局，深入探索和實(shí)踐企業(yè)的科學(xué)發(fā)展之路，全面開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，以實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收為目標(biāo)，為企業(yè)和社會的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第二，為緩解社會就業(yè)壓力做出積極貢獻(xiàn)，公司的發(fā)展和擴(kuò)大再生產(chǎn)，可以吸納更多下崗失業(yè)人員、無業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。在企業(yè)發(fā)展的同時，同樣要注意社會效益的提高。公司班子和支部班子成員要以科學(xué)發(fā)展的眼光，謀劃企業(yè)的發(fā)展，著力轉(zhuǎn)變企業(yè)在發(fā)展中與市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的觀念和發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握市場發(fā)展方向，緊隨市場潮流，進(jìn)一步發(fā)揮公司班子和支部班子的帶頭作用，引導(dǎo)企業(yè)走節(jié)能、環(huán)保、特色產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，在滿足國內(nèi)消費(fèi)市場需求的同時，目標(biāo)對準(zhǔn)國際市場，占領(lǐng)國際市場份額，擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面。建立和完善以領(lǐng)導(dǎo)班子為首的學(xué)習(xí)實(shí)踐長效機(jī)制，提高干部、員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以促進(jìn)企業(yè)的不斷向前發(fā)展。三、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中公司班子和支部班子形成的新認(rèn)識（一）提高公司班子和支部班子思想認(rèn)識，建立健全各項工作機(jī)制。主觀上黨員、團(tuán)員的活動形式過分單一，難以形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司過分地注重對于生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和利潤的增加，對速度、質(zhì)量、效益相互關(guān)系的把握上有所偏頗，沒有堅持以人為本的原則，對員工生產(chǎn)環(huán)境的改善重視程度不夠，使員工的工作熱情和積極性受到一定程度的影響。沒有意識到發(fā)揮用制度來激勵人和鼓勵人、制約人，以制度促發(fā)展的作用?？陀^上，公司生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)繁忙，黨員干部為開拓市場開展調(diào)研經(jīng)常外出，無法保證按質(zhì)按量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。黨團(tuán)工作缺乏創(chuàng)新意識，主動工作性不強(qiáng)，不能很好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。企業(yè)的各個車間工人的工作環(huán)境較差，導(dǎo)至員工缺乏工作的積極性，需要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和治理環(huán)境污染。黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主觀上不能緊緊抓緊市場經(jīng)濟(jì)脈搏，謀求發(fā)展之路?，F(xiàn)將分析檢查情況匯報如下：一、存在的突出問題在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我公司班子和支部班子對照科學(xué)發(fā)展的有關(guān)要求，在經(jīng)過深入的調(diào)研、談話和討論分析后，梳理出了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題和自身建設(shè)中存在的問題和不足：思想認(rèn)識不到位，缺乏創(chuàng)新意識。近幾年來，組織部始終以踐行公道正派，打造“六個組工”、樹立“四可”形象，建設(shè)“三個”之家為目標(biāo)，切實(shí)開展以“講學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)、講作風(fēng)比干勁，講團(tuán)結(jié)比協(xié)作，講奉獻(xiàn)比績效”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展“講黨性、重品行、作表率”活動、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動等，堅持從嚴(yán)要求，從政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、日常行為規(guī)范、工作目標(biāo)考核等方面促提高、強(qiáng)規(guī)范、抓落實(shí)，推動組織部門自身建設(shè)上新水平，組工干部隊伍樹新形象。按照“不求所有、但求所用”的柔性引才、引智原則，積極聘請專 家 教授來我縣講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，利用留學(xué)專家歸國服務(wù)團(tuán)、“千名專家服務(wù)千村百鎮(zhèn)”活動以及重大項目的實(shí)施，引進(jìn)專家、教授來我縣講學(xué)、調(diào)研、指導(dǎo)；各企業(yè)通過外聘多技術(shù)顧問、聘請專家指導(dǎo)等方式，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，同時也帶動培養(yǎng)了我縣專業(yè)人才。通過外地掛職、基層鍛煉、異崗鍛煉，各類人才在不同的崗位得到了鍛煉，提高了解決實(shí)際問題的能力。積極選派優(yōu)秀年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，選派新提任的科級干部到縣信訪局擔(dān)任信訪專員，抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部參與縣委、縣政府重點(diǎn)工作。圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，重點(diǎn)抓好黨政、企業(yè)、鄉(xiāng)土三支人才隊伍建設(shè)。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作，共建成個遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，積極探索“支部+基地+遠(yuǎn)教”、“協(xié)會+遠(yuǎn)教+基地”的學(xué)用模式，較好地發(fā)揮了遠(yuǎn)教站點(diǎn)學(xué)用功能。大力開展城鄉(xiāng)基層黨組織互聯(lián)共建活動，社區(qū)、機(jī)關(guān)、