【正文】 ”如果評選失敗，我更不會氣餒，在今后的工作中，尋找自己的不足，以三級綜合醫(yī)院評審為契機來鍛煉和提高自己，在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!謝謝大家。如果這次評選成功，我會一如既往，腳踏實地的努力工作。組織了一年一度的床旁血液凈化治療，基礎(chǔ)知識和臨床操作技能的培訓(xùn)，新同志已能基本掌握床旁血液凈化治療的基礎(chǔ)知識，能夠獨立完成臨床操作，老同志在理論和技術(shù)上都有了很大的提高。我嚴(yán)格遵守科里的規(guī)章制度，堅持每周一的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每四天下夜班的早繼教學(xué)習(xí)，使我的理論知識水平得到了進(jìn)一步提到。以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬，急病人之所急，想病人之所想，幫病人之所需，融洽護(hù)患關(guān)系；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解組內(nèi)的每位護(hù)士和其他工作人員，最大限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng)造性。以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)。三、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系護(hù)士在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。數(shù)據(jù)化管理不僅僅是能夠提高管理水平，而且它是實實在在的，它能夠潛移默化的提高員工的積極性?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài)。在血濾方面，帶領(lǐng)血濾組護(hù)士在全院共進(jìn)行連續(xù)性血液凈化治療65例，血漿置換2例，血液灌流96例，圓滿完成了工作任務(wù)，為重癥患者的搶救治療爭取了寶貴時間，并做到了開展血液凈化治療7年無一例差錯事故發(fā)生，并與各科室之間建立了良好的協(xié)作關(guān)系。一年來，自己能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)組內(nèi)的同志圍繞各項目標(biāo)任務(wù)積極工作，共同探討工作思路與方法，共同面對困難與問題，共同付出辛苦與汗水，較好的完成了全年工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)、管理、溝通、帶教等方面都有了很大的提高：一、認(rèn)真履職，扎實工作，順利地完成了各項工作任務(wù)在工作中繼續(xù)擔(dān)任血濾組組長和護(hù)理組組長。2014年12月我競聘護(hù)士長助理成功，2015年11月任命為急診科護(hù)士長，在過去的一年中，是我成長最快的一年，也是我收獲最大的一年，在被任命為護(hù)士長之前，繼續(xù)擔(dān)任護(hù)理組組長，起到承上啟下的作用，協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科室管理工作，同時帶領(lǐng)組內(nèi)人員完成了具體工作任務(wù)。2009年至2013年連續(xù)5年被評為優(yōu)秀護(hù)士，2011年至2013年連續(xù)3年被評為先進(jìn)工作者，2012年參加省護(hù)理技能競賽取得優(yōu)秀獎，同年參加我院組織的護(hù)理知識講座取得三等獎。我叫xxx，來自急診科，今年35歲，中共黨員，2006年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院護(hù)理系，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位。二十多年的護(hù)理生涯，有苦有累，也有委屈，但更多的是理解，是收獲，同時也獲得了榮譽，每當(dāng)聽到病人由衷的感謝聲，我的心里就會蕩起幸福的漣漪，工作中既有壓力，也有信心與動力，因為我不僅把護(hù)理工作看成是一種職業(yè)，更把它看成一種崇高的事業(yè)，因為人們常說護(hù)士是沒有翅膀的天使，是純潔、善良、美麗的化身。2007年被評為先進(jìn)工作者。2007年“”護(hù)士節(jié)醫(yī)院舉辦的“溝通無限，情景劇表演比賽中榮獲一等獎。2005年被評為先進(jìn)工作者。六、近5年來獲獎情況。五、深入實際，適時總結(jié)。四、樹立大局觀念，強化團(tuán)隊精神。如2007年京珠高速發(fā)生一起嚴(yán)重車禍，信陽患者徐金華被120緊急送往骨一病區(qū)，當(dāng)時患者全身多處骨折，生命危在旦夕，本人立即帶領(lǐng)值班人員投入到搶救患者的行動中，迅速輸血、輸液、吸氧、監(jiān)護(hù)，鼓勵安慰病人，全程陪同檢查，承擔(dān)全部生活護(hù)理，4小時后病人病情暫時控制，家屬也及時趕到，同車的人員激動地對患者家屬說：“沒有他們的及時救治，10個金華也沒了，真不知該怎樣謝謝他們”。三、對病人滿腔熱情，對工作精益求精。干一行，愛一行，鉆一行，精一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)理論和管理知識，不斷提高護(hù)理專業(yè)水平，完善充實自己，了解本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)，聯(lián)系實際，學(xué)以致用，能夠解決本專業(yè)復(fù)雜、疑難問題和特殊病人的護(hù)理，牢記質(zhì)量意識、風(fēng)險意識，嚴(yán)把安全關(guān)，帶領(lǐng)全科護(hù)士進(jìn)行“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，制訂護(hù)理目標(biāo)，落實護(hù)理措施，開展教學(xué)查房和科研工作，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，多方面、多渠道、多層次地對護(hù)士進(jìn)行臨床業(yè)務(wù)指導(dǎo)，注重言傳身教，加強溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)合理安排工作。不斷強化專業(yè)理念與慎獨修養(yǎng)，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，積極帶領(lǐng)大家投身到醫(yī)院開展的：“三優(yōu)一滿意”和“解放思想”大討論活動中，找出存在問題，制訂 1改進(jìn)措施，真正認(rèn)識到護(hù)理的對象沒有區(qū)分，而護(hù)士工作的好壞有區(qū)分，如何做好護(hù)理工作首先要具有溝通的技巧，真正微笑服務(wù)，真誠服務(wù)讓病人感受到你的親近，你的溫馨，百問不厭，百答不煩，尊重病人，關(guān)心病人，體貼病人，打造服務(wù)品牌，給病人驚喜，給病人滿意，給病人感動，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者、家屬及同行的好評。一、轉(zhuǎn)變