【正文】 十佳護(hù)士先進(jìn)材料魯慧敏、1983年參加工作，1995年任外一科副護(hù)士長(zhǎng)，1997年大專畢業(yè)，同年醫(yī)院派到上海進(jìn)修學(xué)習(xí)，被聘為主管護(hù)師，任骨科護(hù)士長(zhǎng)，2006年本科畢業(yè)，被聘為副主任護(hù)師，至今仍任骨一科護(hù)士長(zhǎng)。不斷強(qiáng)化專業(yè)理念與慎獨(dú)修養(yǎng)，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，積極帶領(lǐng)大家投身到醫(yī)院開(kāi)展的：“三優(yōu)一滿意”和“解放思想”大討論活動(dòng)中，找出存在問(wèn)題，制訂 1改進(jìn)措施，真正認(rèn)識(shí)到護(hù)理的對(duì)象沒(méi)有區(qū)分，而護(hù)士工作的好壞有區(qū)分，如何做好護(hù)理工作首先要具有溝通的技巧，真正微笑服務(wù)，真誠(chéng)服務(wù)讓病人感受到你的親近，你的溫馨，百問(wèn)不厭，百答不煩，尊重病人，關(guān)心病人，體貼病人，打造服務(wù)品牌，給病人驚喜，給病人滿意，給病人感動(dòng)，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者、家屬及同行的好評(píng)。三、對(duì)病人滿腔熱情，對(duì)工作精益求精。四、樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。六、近5年來(lái)獲獎(jiǎng)情況。2007年“”護(hù)士節(jié)醫(yī)院舉辦的“溝通無(wú)限，情景劇表演比賽中榮獲一等獎(jiǎng)。二十多年的護(hù)理生涯，有苦有累，也有委屈，但更多的是理解，是收獲，同時(shí)也獲得了榮譽(yù)，每當(dāng)聽(tīng)到病人由衷的感謝聲，我的心里就會(huì)蕩起幸福的漣漪，工作中既有壓力，也有信心與動(dòng)力，因?yàn)槲也粌H把護(hù)理工作看成是一種職業(yè)，更把它看成一種崇高的事業(yè)，因?yàn)槿藗兂Ｕf(shuō)護(hù)士是沒(méi)有翅膀的天使，是純潔、善良、美麗的化身。2009年至2013年連續(xù)5年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，2011年至2013年連續(xù)3年被評(píng)為先進(jìn)工作者，2012年參加省護(hù)理技能競(jìng)賽取得優(yōu)秀獎(jiǎng)，同年參加我院組織的護(hù)理知識(shí)講座取得三等獎(jiǎng)。在業(yè)務(wù)、管理、溝通、帶教等方面都有了很大的提高：一、認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)在工作中繼續(xù)擔(dān)任血濾組組長(zhǎng)和護(hù)理組組長(zhǎng)。在血濾方面，帶領(lǐng)血濾組護(hù)士在全院共進(jìn)行連續(xù)性血液凈化治療65例，血漿置換2例，血液灌流96例，圓滿完成了工作任務(wù)，為重癥患者的搶救治療爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間，并做到了開(kāi)展血液凈化治療7年無(wú)一例差錯(cuò)事故發(fā)生，并與各科室之間建立了良好的協(xié)作關(guān)系?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系護(hù)士在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬，急病人之所急，想病人之所想，幫病人之所需，融洽護(hù)患關(guān)系；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解組內(nèi)的每位護(hù)士和其他工作人員，最大限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng)造性。組織了一年一度的床旁血液凈化治療，基礎(chǔ)知識(shí)和臨床操作技能的培訓(xùn)，新同志已能基本掌握床旁血液凈化治療的基礎(chǔ)知識(shí)，能夠獨(dú)立完成臨床操作，老同志在理論和技術(shù)上都有了很大的提高?！比绻u(píng)選失敗，我更不會(huì)氣餒，在今后的工作中，尋找自己的不足，以三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)來(lái)鍛煉和提高自己，在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!謝謝大家。如果這次評(píng)選成功，我會(huì)一如既往，腳踏實(shí)地的努力工作。我嚴(yán)格遵守科里的規(guī)章制度，堅(jiān)持每周一的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每四天下夜班的早繼教學(xué)習(xí)，使我的理論知識(shí)水平得到了進(jìn)一步提到。以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)。數(shù)據(jù)化管理不僅僅是能夠提高管理水平，而且它是實(shí)實(shí)在在的，它能夠潛移默化的提高員工的積極性。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。一年來(lái)，自己能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)組內(nèi)的同志圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)積極工作，共同探討工作思路與方法，共同面對(duì)困難與問(wèn)題，共同付出辛苦與汗水，較好的完成了全年工作任務(wù)。2014年12月我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)助理成功，2015年11月任命為急診科護(hù)士長(zhǎng)，在過(guò)去的一年中，是我成長(zhǎng)最快的一年，也是我收獲最大的一年，在被任命為護(hù)士長(zhǎng)之前，繼續(xù)擔(dān)任護(hù)理組組長(zhǎng)，起到承上啟下的作用，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科室管理工作，同時(shí)帶領(lǐng)組內(nèi)人員完成了具體工作任務(wù)。我叫xxx，來(lái)自急診科，今年35歲，中共黨員，2006年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院護(hù)理系，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位。2007年被評(píng)為先進(jìn)工作者。2005年被評(píng)為先進(jìn)工作者。五、深入實(shí)際，適時(shí)總結(jié)。如2007年京珠高速發(fā)生一起嚴(yán)重車禍，信陽(yáng)患者徐金華被120緊急送往骨一病區(qū)，當(dāng)時(shí)患者全身多處骨折，生命危在旦夕，本人立即帶領(lǐng)值班人員投入到搶救患者的行動(dòng)中，迅速輸血、輸液、吸氧、監(jiān)護(hù)，鼓勵(lì)安慰病人，全程陪同檢查，承擔(dān)全部生活護(hù)理，4小時(shí)后病人病情暫時(shí)控制，家屬也及時(shí)趕到，同車的人員激動(dòng)地對(duì)患者家屬說(shuō)：“沒(méi)有他們的及時(shí)救治，10個(gè)金華也沒(méi)了，真不知該怎樣謝謝他們”。干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)理論和管理知識(shí)，不斷提高護(hù)理專業(yè)水平，完善充實(shí)自己，了解本專業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，能夠解決本專業(yè)復(fù)雜、疑難問(wèn)題和特殊病人的護(hù)理，牢記質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，帶領(lǐng)全科護(hù)士進(jìn)