【正文】 2024年10月21日星期一2時32分12秒Monday, October 21, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。上午2時32分12秒上午2時32分02:32:1224.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午2時32分24.10.2102:32October 21, 2024 這些年的努力就為了得到相應的回報。2024年10月21日上午2時32分24.10.2124.10.21 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。02:32:1202:32:1202:32Monday, October 21, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。02:32:1202:32:1202:3210/21/2024 2:32:12 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。 天津市質量管理協(xié)會 2008年6月,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。 （二）成果總得分的計算，按減去一個最高分，減去一個最低分后之和除以余下的評委數(shù)計算。 （六）減分，是指從每個評審項目配分中的最高分往下減，各項減分之和超過20分時，按減20分計算總得分。 2.方法運用無特色減1分。 （四）成果發(fā)表時，形式呆板，缺少激情，照本宣讀，表達不清的酌情減12分。 （二）無論問題解決類或創(chuàng)新類成果，有一個程序中未使用統(tǒng)計方法的減2分，累計計算。 三、評審的配分 （一）對每個成果總體評價的分數(shù)限為80～95分。 （五）不單純以經濟效果論成敗，也應注意無形效果的價值。 （三）強調統(tǒng)計方法運用的正確與適宜。,135,二、評審的原則 （一）堅持公正、公平、公開。,134,QC小組成果發(fā)表評審實施細則 對QC小組活動成果的評審，就是與評審標準對比，衡量小組活動達到標準的程度，審查小組活動成果是否完整、正確、真實、有效。 小組成員自創(chuàng)了一些行之有效的工具、技法。 3.超出《QC小組基礎教材》或已推薦的 在小組活動各程序中應用方法的范圍，但 分析問題貼切，確實有助于增強應用的有效 性。,132,2.采用管理技術中的非質量管理領域的 方法，應用在QC小組活動成果之中。,131,（二）方法運用有特色 1.能結合本小組活動的課題、特色，把幾種方法組合起來應用更增加表現(xiàn)力、感染力、說服力。 方法運用著重于幫助分析、判斷問題，幫助找到解決問題的思路、途徑和方案。要求為統(tǒng)計方法運用突出，有特色，具有啟發(fā)性，其含義為： （一）方法運用突出 在問題解決類的小組活動10個、創(chuàng)新類小組活動的8個程序步驟中，均有方法的運用。,備注：大斗毛坯在加工時，表面出現(xiàn)15～22mm長的裂紋,128,遺留問題：鞏固期有兩件大斗在加工時出現(xiàn)五道小裂紋，盡管通過焊補達到圖紙設計要求，但是，需要今后加以解決。,無形收獲,125,126,標準化與鞏固期效果檢查,制定大斗鑄造標準化工藝； 納入機械廠標準化工藝匯編； 加強培訓，全面推廣。,從柱狀對比圖可以看到：這次活動達到了目的。,實施結果：澆注結束，測量大斗上部、底部溫度，兩者溫度差值小于7℃。,實施二制作砂芯,對策實施,122,在上面增設一層澆道，開設四個水口，澆注時鋼水可以從上下兩個方向同時充型。,4.中間用背砂填充，外面用芯砂，它的厚度大約200mm，用刮板定型,既有強度，又有很好的退讓性。 鋼管外面纏繞3層草墊，它的單面厚度為30mm，遇高溫燃燒，增加退讓性。,118,對策實施,實施一,樣本抽結果查統(tǒng)計分析表,119,對策實施,實施一,樣本分析,120,對策實施,實施一,控制圖中可以看到：沒有出現(xiàn)出界的點子，同時點子也是隨機出現(xiàn)的，說明配砂過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。 生產效果驗證：,配置芯砂是機械化作業(yè)，為了確認芯砂強度是否合格，小組成員決定抽樣進行檢驗，把芯砂強度與下限（0.170kPa）的差值加以研究，用,— R,控制圖加以控制并進行分析。 經過討論，試驗因素位級表如下：,對策實施,實施一,115,實驗方案及結果 根據因素位級表，小組成員選用試驗表L8 (27)，方案及結果見下表。 因素5－水玻璃用量 位級1：80Kg/t（每一噸原砂用80Kg水玻璃）；位級2：75Kg/t。水玻璃密度越大，它的含量越多，由于芯砂的濕強度高，應該降低的密度，來降低芯砂的強度。原砂的SiO2含量與芯砂強度的關系，小組成員沒有底，根據前面試驗值（為96%），選用95%和97%來試一試。原砂粒度為0.106～0.425mm占的比例越多越好，其價格也越來越高，經過討論確定92%和94%來試一試。,113,實施一 降低芯砂強度，配制合格的芯砂,實驗考核指標：芯砂的強度，參考指標：水分、透氣性。,芯砂強度高,砂芯為實心結構,底注單層澆道,9.水爆清砂溫度高,結論：不是主要原因。,要因確認,110,1,2,現(xiàn)狀調查，過去澆注完畢后放置8小時，才開箱進行水爆清砂作業(yè)。10℃,≤50℃/h,≤200℃,小組成員檢查退火窯火嘴、熱電偶測頭、控制顯示器閥門等，發(fā)現(xiàn)它們都能正常工作；在大斗退火過程中，操作者嚴格按照工藝進行操作，經常觀看控制器的顯示溫度，來調節(jié)煤氣閥門，由于方法得當，大斗鑄件從未出現(xiàn)過燒的現(xiàn)象，因此，退火不會降低大斗的機械性能。,結論：組型合箱定尺差不是主要原因。,6.底注單層澆道,結論：是主要原因。,結論：是主要原因。,結論：是主要原因。,結果：它們都不是主要原因。,要因確認,1.鋼水澆注溫度高,103,2.鋼水含碳、硫、磷超差,檢驗分析10件裂紋大斗的成分，碳、磷、硫成分滿足技術要求。,原因分析,101,利用系統(tǒng)圖分析裂紋產生的原因,102,鋼水溫度低于1480℃，不能完成澆注作業(yè)，大斗毛重5.46噸，澆注時間為8分鐘，澆注時鋼水溫度下降60℃左右，開澆溫度不能低于1540℃，在1392℃鋼水凝固結殼，不能再從冒口處進行補縮鋼水，大斗在冷卻過程中開始往里收縮，因此，開澆溫度高，只是需要補縮鋼水多一點，對凝固后往里收縮沒有明顯的關系；實際調查顯示：有裂紋的大斗，開澆溫度高于1590℃有12件，低于1590℃有10件，說明裂紋與開澆溫度沒有明顯影響。因此，小組成員認為，只要采取合理的措施，我們完全有能力完成既定的目標。,完成目標值的可行性分析：GGGGGGGG 2005年10月～12月車間共鑄造大斗毛坯44件，有裂紋22件，焊補12件達到使用要求，另外10件屬于廢品，如果解決裂紋這個缺陷，可以多出10件合格品，質量指標提高10247。,裂紋,71.4%,澆不足,14.3%,跑火,14.3%,現(xiàn)狀分析,99,確定依據,目 標 值,機械廠考核大斗質量指標：90%。,現(xiàn)狀分析,15,50%,30,98,不能焊補的大斗缺陷分布情況：,不能焊補的大斗缺陷餅分圖,從餅分圖可以發(fā)現(xiàn)：裂紋是大斗出現(xiàn)廢品的主要缺陷。 機械廠考核大斗鑄造質量指標為90%。,企業(yè)簡介,大斗簡介,它屬于高爐爐頂設備，與大鐘配合使用，存放爐料，是爐料進入爐腹的通道，也是防止煤氣泄漏，穩(wěn)定爐內壓力的關鍵設施，要求它不允許存在裂紋、夾渣、縮孔等缺陷，具有較高的強度。 鑄鋼綜合QC小組成立于1989年1月，主要承擔異形結構件的鑄造任務。到2006年底，集團已擁有資產總額近300億元，實現(xiàn)銷售收入231.6億元，利潤5.82億元。 （2）文字性資料，一般用A4紙制印，每份成果資料，報國家級優(yōu)秀QC小組成果要求10頁，在本市或系統(tǒng)內發(fā)表可在10頁左右。 對提問涉及的商業(yè)秘密、技術機密，可婉言謝絕。 回答問題要簡潔明了。 避免使用專業(yè)性很強的技術術語。 口語表達，吐字清楚、語氣自信、語音有抑揚頓挫、語速有節(jié)奏變化。 進行預演，征求意見。 選擇適宜的發(fā)表形式，如演講、對口詞、群口詞、小品或其它形式。,73,【案例】 設定目標,我們將目標設定為把目前的場橋單耗降低10%，從0.77L/TEU降低到0.7L/TEU,74,可行性分析－待工時間統(tǒng)計,通過對近十個月場橋 待工時間的統(tǒng)計和分 析,我們發(fā)現(xiàn)場橋每個 月的待工時間平均竟 高達1518.2小時,75,可行性分析,場橋怠速與高速空載油耗相差達10L/小時以上 場橋平均每月待工時間長達1500小時以上 公司對節(jié)能降耗工作非常重視，在人力物力方面給予全面的支持 小組成員為技術部的骨干力量,對場橋有著多年的管理經驗,目 標 值 可 以 實 現(xiàn),76,方案的要求,根