【正文】 二是近幾年我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)吸引了一批大中型、成長(zhǎng)型企業(yè)落戶我區(qū)，但是缺乏海歸人才創(chuàng)業(yè)和領(lǐng)辦企業(yè)。像此類活動(dòng)在我省、我市都很少，因此，我們建議，一要及時(shí)組織省管專家，分批組織市管專家療養(yǎng)休閑，積極關(guān)心他們的健康和生活，切實(shí)把發(fā)揮兩個(gè)基地的作用落實(shí)好；二要及時(shí)組織各縣（市）區(qū)從事人才工作的同志到天津?yàn)I海新區(qū)、上海浦東新區(qū)等一些吸引海歸人才創(chuàng)業(yè)較好的地方參觀學(xué)習(xí)考察，以拓寬工作思路、開闊選人視野。近年來(lái)，中央、省委對(duì)高層次海外人才的引進(jìn)寄予了厚望和采取了積極的措施。在人才流動(dòng)方面，我區(qū)堅(jiān)持各單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的管理體制，對(duì)人才的流動(dòng)實(shí)行報(bào)告制度，并及時(shí)進(jìn)行登記，近年來(lái)僅有幾名大學(xué)生村官考取外地公務(wù)員。去年至今，市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家共在企業(yè)發(fā)展、科技興區(qū)、教育、衛(wèi)生、新區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面向區(qū)委、人大、政協(xié)提建議案17個(gè)，歸納梳理后，區(qū)委區(qū)政府都進(jìn)行了認(rèn)真分析研究并采取了積極措施予以解決和落實(shí)，有效發(fā)揮了人才作用。會(huì)同科技局、農(nóng)林局、科協(xié)等部門組織200多名鄉(xiāng)村基層干部到XX鎮(zhèn)XX食用菌基地、XX鎮(zhèn)XX奶牛養(yǎng)殖小區(qū)等六個(gè)科技示范基地參加學(xué)習(xí)，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)科學(xué)致富實(shí)用技術(shù)，收到良好效果。五是加強(qiáng)優(yōu)秀專家隊(duì)伍的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，堅(jiān)持每年舉辦2期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)黨政人才培養(yǎng)。三是調(diào)整充實(shí)市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家隊(duì)伍，積極推薦符合條件的8名同志參與市級(jí)優(yōu)秀專家評(píng)選，有3名同志被評(píng)為市管第七批專家，對(duì)區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家進(jìn)行了評(píng)審，先后有32名同志被評(píng)選為區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家，進(jìn)一步壯大了市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家隊(duì)伍。一是積極落實(shí)中央、省、市人才工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)人才規(guī)劃綱要，組織市、區(qū)優(yōu)秀專家對(duì)規(guī)劃綱要進(jìn)行學(xué)習(xí)探討交流，加深對(duì)規(guī)劃綱要的理解，為人才工作的開展提供理論指導(dǎo)。如何花大力氣引進(jìn)、培養(yǎng)和聚集優(yōu)秀人才，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成吸引人才，留住人才和發(fā)揮人才的新機(jī)制、鼓勵(lì)和支持各類人才發(fā)揮自己的聰明才智，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，是我們應(yīng)該著力思考和努力探索解決的課題。四是專業(yè)技術(shù)人才、社會(huì)工作人才、宣傳思想文化人才與以前相比略有上升。二是隨著工業(yè)、商業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和耕地面積的日益減少，種植、養(yǎng)殖等方面的實(shí)用人才隨1著耕地的減少實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，在城市建成區(qū)范圍內(nèi)的部分農(nóng)村實(shí)用人才也及時(shí)認(rèn)清形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)技術(shù)的轉(zhuǎn)變。從人才資源的分類情況看，我區(qū)人才資源有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是人才資源占總?cè)丝诒壤停欢?0歲以下的年青人才偏少；三是女性人才所占人才比例較低；四是專業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才還相當(dāng)緊缺；五是農(nóng)村實(shí)用人才的數(shù)量逐年減少；六是30歲以下的年輕專業(yè)技術(shù)人才逐年增多。一、XX區(qū)人才資源基本情況XX區(qū)總面積244平方公里，現(xiàn)有人口36萬(wàn)人，擁有各類人才4296人，%。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我區(qū)在落實(shí)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院改貌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生跨越式發(fā)展方面的幾點(diǎn)具體做法，和各兄弟區(qū)市相比，我們的工作還有不少差距，在今后的工作中，我們將認(rèn)真借鑒各兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市等文件精神，牢固樹立“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的理念，積極深化衛(wèi)生制度改革，不斷推動(dòng)我區(qū)的農(nóng)村衛(wèi)生工作上水平、上臺(tái)階，為切實(shí)保障全區(qū)人民的身體健康做出更大的貢獻(xiàn)。____年，區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院免費(fèi)接納鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院__余人次進(jìn)修學(xué)習(xí)，為各鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院培養(yǎng)了急需的專門人才。如**鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用自己治療精神病的特長(zhǎng)成立了精神病?？崎T診和病房；運(yùn)河辦衛(wèi)生院在原有燒傷科的基礎(chǔ)上，又積極和**哮喘病治療中心聯(lián)合建立了哮喘病治療?？频取Ｎ迨亲⒅靥厣囵B(yǎng)，實(shí)施對(duì)口幫扶，不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)水平。四是積極開展了鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院藥品、器械集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。三是進(jìn)一步加快了農(nóng)村衛(wèi)生室（所）規(guī)范化建設(shè)步伐。二是繼續(xù)加大了對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的管理力度。為使農(nóng)村衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)發(fā)展，我區(qū)在大力加強(qiáng)衛(wèi)生院改貌建設(shè)的同時(shí)，科學(xué)謀劃，認(rèn)真制定了適合我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的各項(xiàng)舉措。并在去年完成對(duì)離退休人員工資上劃管理的基礎(chǔ)上，今年又落實(shí)了基層衛(wèi)生院從事防疫和婦幼保健人員的經(jīng)費(fèi)上劃管理，極大地調(diào)動(dòng)了基層人員的工作積極性。為進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院在三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)中的防病治病、計(jì)劃免疫等作用，省委、省政府在全省實(shí)施了“___工程”，經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我區(qū)**兩個(gè)衛(wèi)生院被列入重點(diǎn)建設(shè)范圍。三座病房樓的建成使用，極大地改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的就醫(yī)條件，深受人民群眾地歡迎。并在積極協(xié)調(diào)上級(jí)支持資金到位的同時(shí)，區(qū)政府針對(duì)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)際，不斷加大建設(shè)資金投入，同時(shí)，要求各鎮(zhèn)街政府按照要求，投入專項(xiàng)資金，搞好**和*三個(gè)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)。____年春節(jié)伊始，區(qū)政府就做出決定，用兩年時(shí)間分兩批完成全區(qū)_個(gè)鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)任務(wù)，把實(shí)施鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院改貌建設(shè)列入了全區(qū)衛(wèi)生工作的重要議事日程。較好地保證了工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，使我區(qū)____年三個(gè)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)如期竣工交付使用。市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)也先后到澗頭集鎮(zhèn)、邳莊鎮(zhèn)等衛(wèi)生院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。在工程建設(shè)中，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行專題調(diào)研，親自過(guò)問(wèn)，分管區(qū)長(zhǎng)靠上抓，經(jīng)常調(diào)度工程建設(shè)進(jìn)展情況，并多次深入工地實(shí)地檢查。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)調(diào)，為衛(wèi)生院改貌建設(shè)提供組織保證。我們組織區(qū)衛(wèi)生局新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)人先后到***和**等地參觀學(xué)習(xí)，找出差距，理清思路，把學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，確立了加快鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施改貌工程，促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作健康發(fā)展的工作思路。但是，進(jìn)入九十年代以后，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展同其他各地一樣，由于受基礎(chǔ)設(shè)施落后、人才匱乏、財(cái)政投入不足、管理體制不夠完善等諸多因素的影響，碰到了前所未有的困難，發(fā)展十分緩慢，曾一度拖欠著在職職工和退休人員的工資。一、找準(zhǔn)差距，理清思路，明確發(fā)展方向。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃、分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人，實(shí)施優(yōu)秀人第四篇：區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)材料加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作健康發(fā)展***區(qū)人民政府各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我區(qū)位于**省的最南部，古老的大運(yùn)河橫穿東西，醫(yī)療服務(wù)半徑輻射到***等毗鄰區(qū)（市），地理位置特殊，素有**南大門之稱。重點(diǎn)加強(qiáng)高級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，并形成合理的人才梯隊(duì)，力爭(zhēng)三年后區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高級(jí)人才達(dá)到150名，其中一級(jí)醫(yī)院高級(jí)人才達(dá)到10名，預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到10名。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)、工作風(fēng)險(xiǎn)、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo)；完善競(jìng)聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生、大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競(jìng)聘上崗制度。四、加速改革進(jìn)程，提高人才資源配置效率繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。按照“定目標(biāo)，壓擔(dān)子、創(chuàng)條件、給機(jī)會(huì)”的思路，實(shí)施青年科研專項(xiàng)資助計(jì)劃，重點(diǎn)資助35歲以下中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。逐年加大對(duì)人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺(tái)，設(shè)置跑道。扶持市級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動(dòng)，不定期召開知識(shí)分子座談會(huì)，幫助專家解決工作和生活中的實(shí)際困難。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵(lì)老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學(xué)科研能力，扶持青年人才成長(zhǎng)。健全重能力、重實(shí)績(jī)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺(tái)的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。實(shí)施“三名”建設(shè)要堅(jiān)持公開競(jìng)爭(zhēng)、寧缺勿濫原則，結(jié)合實(shí)際，制訂科學(xué)、客觀的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取同行專家評(píng)審意見(jiàn)。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭(zhēng)先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。啟動(dòng)“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學(xué)科、名項(xiàng)目）。二、加快機(jī)制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境通過(guò)不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長(zhǎng)規(guī)律的人才工作機(jī)制，營(yíng)造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢(shì)，積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效，樹立一批示范、典型，以點(diǎn)帶面，輻射全區(qū)，帶動(dòng)整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，對(duì)人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。近幾年來(lái)，閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。第三篇：區(qū)衛(wèi)生人才工作匯報(bào)關(guān)于加快科教興醫(yī)步伐，實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略的意見(jiàn)科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，增加大專護(hù)士數(shù)量，使全區(qū)15%的護(hù)士達(dá)到大專以上學(xué)歷，逐步提高醫(yī)護(hù)比例和床位護(hù)士比例。堅(jiān)持在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合，自學(xué)與“傳、幫、帶”結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與送出去結(jié)合的方式，重點(diǎn)培養(yǎng)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員、衛(wèi)生管理人員、社區(qū)全科醫(yī)師、中西醫(yī)結(jié)合人才及護(hù)理人員，分期分批組織對(duì)45歲以下的低學(xué)歷人員進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃、分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人，實(shí)施優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)的鼓勵(lì)政策，對(duì)經(jīng)人才評(píng)估合格后引進(jìn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，給予一次性住房補(bǔ)貼，并以項(xiàng)目資助形式給予科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，努力使引進(jìn)人才安心工作，潛心業(yè)務(wù)，較好地發(fā)揮作用。重點(diǎn)加強(qiáng)高級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，并形成合理的人才梯隊(duì)，力爭(zhēng)三年后區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高級(jí)人才達(dá)到150名，其中一級(jí)醫(yī)院高級(jí)人才達(dá)到10名，預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到10名。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)、工作風(fēng)險(xiǎn)、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo)；完善競(jìng)聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生、大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競(jìng)聘上崗制度。四、加速改革進(jìn)程，提高人才資源配置效率繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。按照“定目標(biāo)，壓擔(dān)子、創(chuàng)條件、給機(jī)會(huì)”的思路，實(shí)施青年科研專項(xiàng)資助計(jì)劃，重點(diǎn)資助35歲以下中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。逐年加大對(duì)人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺(tái)，設(shè)置跑道。扶持市級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動(dòng)，不定期召開知識(shí)分子座談會(huì)，幫助專家解決工作和生活中的實(shí)際困難。充分發(fā)