freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

內(nèi)業(yè)資料承包協(xié)議(參考版)

2024-10-24 21:08本頁面
  

【正文】 本細(xì)則自公布之日?qǐng)?zhí)行。⑶對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)重復(fù)出現(xiàn)的問題,加倍處罰。⑴項(xiàng)目部每月組織對(duì)各部門的內(nèi)業(yè)檢查,每發(fā)現(xiàn)一條不合格,扣除50元。根據(jù)部門內(nèi)業(yè)資料及內(nèi)業(yè)資料管理,對(duì)各相關(guān)部門酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。同時(shí)根據(jù)檢查考評(píng)結(jié)果,依照有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的,確保內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。內(nèi)業(yè)資料一般每月25日左右,由項(xiàng)目總工牽頭,對(duì)項(xiàng)目部各部門、作業(yè)分部內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行一次檢查考評(píng),遇有特殊情況,隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)或重點(diǎn)檢查,并做出詳細(xì)記錄,檢查內(nèi)容主要為本細(xì)則中所列內(nèi)容。所有電子文檔形成后必須留有書面?zhèn)浞荽鏅n,以免給資料管理帶來不可挽回的損失。1資料管理人員如發(fā)生調(diào)整時(shí),要及時(shí)辦理交接手續(xù),并形成必要的資料移交記錄,確保內(nèi)業(yè)資料管理工作的連續(xù)性。1對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)主管部門在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到反應(yīng)迅速、措施有效、整改及時(shí)、整治徹底。各部門、作業(yè)分部必須指派專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理工作,工程部、質(zhì)安部等部門必須配備專職資料員,其他業(yè)務(wù)部門可根據(jù)實(shí)際需要配備專職或兼職資料員,具體做好內(nèi)業(yè)資料的整理和保管工作。各級(jí)責(zé)任部門都必須妥善保管所有的施工技術(shù)資料,采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等;對(duì)涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的,追究相關(guān)人員責(zé)任。施工技術(shù)資料主要項(xiàng)目執(zhí)行國家、行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定格式,無統(tǒng)一規(guī)定的,可根據(jù)需要自行擬定,監(jiān)理單位有具體要求時(shí),按其規(guī)定辦理。施工資料要與檢驗(yàn)批資料、施工日志及監(jiān)理日志對(duì)應(yīng)。施工技術(shù)資料的收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整理,施工日志必須每天填寫,隱蔽工程檢查證在檢查合格后填寫,資料收集、整理每半月進(jìn)行一次;竣工文件、技術(shù)總結(jié)、科研總結(jié)、項(xiàng)目管理總結(jié)、勞務(wù)分包管理總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、責(zé)任成本管理總結(jié)等資料完成和上報(bào)時(shí)間按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)業(yè)資料要分類明確、卷內(nèi)目錄詳盡,及時(shí)歸檔。第六章內(nèi)業(yè)資料管理的基本要求項(xiàng)目部各職能部門及各作業(yè)分部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況和項(xiàng)目管理要求,及時(shí)組織搜集、記錄、整理和形成各類資料,并按照檔案管理有關(guān)規(guī)定和貫標(biāo)要求及時(shí)登記存檔,需移交或上報(bào)的資料要及時(shí)移交和上報(bào)。(5)項(xiàng)目部內(nèi)部各種會(huì)議的會(huì)議記錄、簽到表完整,存放有序。(3)項(xiàng)目部公文的歸檔分類清楚、完整、查找快捷。辦公室資料(1)項(xiàng)目部各種公文格式準(zhǔn)確,行文規(guī)范。安全環(huán)保資料(1)安全管理組織機(jī)構(gòu)健全,人員分工清晰、職責(zé)明確;(2)安全管理規(guī)章制度完善,安全管理臺(tái)帳清晰;(3)制定安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,每項(xiàng)工序開工前,制定安全操作規(guī)程,并向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底;(4)安全生產(chǎn)責(zé)任明確,執(zhí)行情況好;(5)定期開展安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)效果明顯,有針對(duì)性;(6)安全檢查制度執(zhí)行情況及對(duì)存在問題的整改情況好;(7)各種機(jī)械的安全操作規(guī)程齊全有效;(8)安全技術(shù)交底齊全,安全措施合理,有針對(duì)性;(9)特種作業(yè)人員持證上崗;(10)各類安全應(yīng)急預(yù)案;(11)環(huán)保管理體系文件建立完善、臺(tái)帳清晰;(12)重要環(huán)境因素辯識(shí)與評(píng)價(jià)臺(tái)帳清楚;(13)環(huán)境管理施工方案建立完善。(3)進(jìn)場物資臺(tái)帳清晰、內(nèi)容詳盡。物資管理資料(1)進(jìn)場物資質(zhì)保證書齊全、有效。(4)測量資料填寫規(guī)范、齊全,報(bào)驗(yàn)及時(shí),并通過審查批復(fù)。(2)測量人員符合要求,持證上崗,崗位職責(zé)明確。質(zhì)量管理資料(1)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全,人員分工清晰、責(zé)任明確;(2)質(zhì)量管理規(guī)章制度齊全、完善,操作性強(qiáng);(3)質(zhì)量管理臺(tái)帳清晰、內(nèi)容全面、詳盡;(4)質(zhì)保資料齊全,上報(bào)或報(bào)驗(yàn)及時(shí);(5)檢驗(yàn)批資料齊全,報(bào)驗(yàn)和審核及時(shí);(6)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及具體措施;(7)過程質(zhì)量控制有序可控,“三檢制”執(zhí)行情況良好。第五章 各部門內(nèi)業(yè)資料管理施工技術(shù)資料(1)施工組織設(shè)計(jì)的審批手續(xù)齊全,符合施工要求,施工方案切實(shí)可行;有可行的質(zhì)量保證措施,有可行的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,工序之間的交接合理;各單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)齊全,按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工;施工組織設(shè)計(jì)及施工方案臺(tái)帳清晰;(2)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全、合理,并有報(bào)批審查。成果資料:竣工文件(包括地畝、環(huán)保水保)、技術(shù)總結(jié)、科研總結(jié)、項(xiàng)目管理總結(jié)、勞務(wù)分包管理總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、責(zé)任成本分析及總結(jié)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)與決算、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工驗(yàn)收證書、工程質(zhì)量驗(yàn)收證書、工程環(huán)保水保驗(yàn)收證書等。施工進(jìn)度報(bào)表、進(jìn)度分析、施工驗(yàn)工計(jì)價(jià)、各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、責(zé)任成本分析、責(zé)任成本統(tǒng)計(jì)等。施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、施工圖現(xiàn)場核對(duì)記錄、施工日志、地質(zhì)勘察資料、監(jiān)控量測、質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽工程簽證、檢驗(yàn)與試驗(yàn)[包括原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試(檢)驗(yàn)報(bào)告,施工試驗(yàn)報(bào)告,功能試驗(yàn)報(bào)告,施工檢測設(shè)備等]、測量記錄與成果書、施工工序檢查記錄等。設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及其它檢驗(yàn)與試驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)類文件。完整:資料填寫要完整、系統(tǒng),符合相關(guān)要求。真實(shí):與實(shí)際相符合,不弄虛作假,真實(shí)可信。第三章 內(nèi)業(yè)資料管理原則內(nèi)業(yè)資料整理遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范、完整”的原則,即: 及時(shí):及時(shí)填寫,及時(shí)簽字,及時(shí)整理,及時(shí)歸檔。(7)其他業(yè)務(wù)部門按照業(yè)務(wù)分工分別負(fù)責(zé)施工設(shè)備、施工用電、工程物資、工程合同、工程計(jì)劃、工程計(jì)價(jià)、人力資源、職工培訓(xùn)、辦公用品等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的產(chǎn)生、收集、整理和保管等工作。(5)資料室是整理工程原材料和試驗(yàn)資料等質(zhì)量保證資料的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)各種質(zhì)保資料和試驗(yàn)管理臺(tái)帳、收集、整理和保管工作。(3)質(zhì)量管理部是整理工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料的主要責(zé)任部門,負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量管理、檢驗(yàn)、監(jiān)督檢查等質(zhì)量資料的收集、整理、保管和所有技術(shù)、質(zhì)量資料的歸檔工作,并負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)檢站相關(guān)質(zhì)量方面的往來文件。管理職責(zé);(1)管理小組職責(zé):監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和幫助內(nèi)業(yè)資料相關(guān)部門和人員做好各項(xiàng)具體工作,定期組織內(nèi)業(yè)資料檢查考評(píng),及時(shí)處理解決內(nèi)業(yè)資料管理中存在的主要問題。第二章組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的資料管理工作全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目總工對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理具體負(fù)責(zé),其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能部門負(fù)責(zé)人、各作業(yè)層分別按照各自分工負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理工作。內(nèi)業(yè)資料管理是工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的管理水平。 竣工文件 施工過程中,技術(shù)(質(zhì)檢)員加強(qiáng)對(duì)竣工文件(文字材料、圖紙)的收集單位工程完成并評(píng)定合格后,一個(gè)月內(nèi)完成竣工文件編制,并經(jīng)架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,移交項(xiàng)目部工程管理部
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1