【正文】 在以后的學(xué)習(xí)中我們將把理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真完成自己的每一份工作，成為一名優(yōu)質(zhì)的大學(xué)生。這一個(gè)過程是值得我回憶的。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。對(duì)于我們來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇ＲJ(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛開始時(shí)我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了。為此，我積極向身邊的同學(xué)和老師請(qǐng)教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。五、實(shí)習(xí)時(shí)間安排實(shí)習(xí)時(shí)間共四周9月1日——9月26日。實(shí)習(xí)結(jié)束后，在返校后第一周內(nèi)提交實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)報(bào)告及專題設(shè)計(jì)和論文要求整潔、書寫認(rèn)真，并統(tǒng)一使用學(xué)院印制的實(shí)習(xí)報(bào)告紙。實(shí)習(xí)過程中，要求學(xué)生每天寫實(shí)習(xí)日記，如實(shí)記錄實(shí)習(xí)情況，以便院、系、教研室和實(shí)習(xí)報(bào)告指導(dǎo)老師檢查實(shí)習(xí)工作。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，對(duì)所借的物品做到不丟失、不損壞。四、專業(yè)實(shí)習(xí)中應(yīng)注意的事項(xiàng)實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，生活中互相關(guān)心愛護(hù)，虛心向工人師傅學(xué)習(xí)，努力為實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)多做力所能及的工作。設(shè)計(jì)可以對(duì)原方案的修訂與提高，也可以是重新設(shè)計(jì)。專業(yè)論文盡量結(jié)合實(shí)際情況來寫，不得抄襲他人之作，并限定為人力資源管理專業(yè)論文，字?jǐn)?shù)應(yīng)在4000字以上。專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告應(yīng)在全面系統(tǒng)的了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與人力資源管理方面基本情況之后，所寫的一個(gè)分析報(bào)告。通過專業(yè)學(xué)習(xí)，寫出實(shí)習(xí)報(bào)告，寫出專業(yè)論文（或者進(jìn)行專題設(shè)計(jì)），是對(duì)學(xué)生所學(xué)知識(shí)的綜合檢驗(yàn)。企業(yè)在吸收招聘高素質(zhì)人才的舉措和效果1企業(yè)對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)與做法。企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平及其影響因素、提高的途徑。勞動(dòng)報(bào)酬管理的總體評(píng)價(jià)與分析（包括工資水平增長速度與勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)系；各類人員的收入水平與其勞動(dòng)貢獻(xiàn)的關(guān)系；現(xiàn)行工資分配制度的合理性及改革方向等）。勞動(dòng)定額管理狀況（包括標(biāo)準(zhǔn)定額與作業(yè)定額的編制方法、勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行和修改情況、勞動(dòng)定額日常管理方式方法和勞動(dòng)定額完成情況的統(tǒng)計(jì)分析等）。2﹑企業(yè)各類人員的構(gòu)成及合理性分析。1企業(yè)今后的發(fā)展與打算。企業(yè)報(bào)告期生產(chǎn)經(jīng)營狀況與評(píng)價(jià)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開拓以及產(chǎn)品市場(chǎng)營銷組合策略（包括產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷以及競(jìng)爭(zhēng)策略）的制定及其分析評(píng)價(jià)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制、執(zhí)行和控制實(shí)施情況。企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和進(jìn)展情況。（一）企業(yè)概況及生產(chǎn)技術(shù)特征通過企業(yè)總工程師做生產(chǎn)技術(shù)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)參觀和閱讀有關(guān)的技術(shù)文件及資料，對(duì)企業(yè)的概況及主要生產(chǎn)技術(shù)特征有一個(gè)全面的了解。要求實(shí)習(xí)學(xué)生通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究并收集資料，在現(xiàn)場(chǎng)管理人員和教師的指導(dǎo)下，積極參加企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng)和管理工作，努力完成專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書規(guī)定的全部實(shí)習(xí)任務(wù)。通過專業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解企業(yè)勞動(dòng)人事管理的現(xiàn)狀和企業(yè)勞動(dòng)管理體制改革的做法與經(jīng)驗(yàn)，探討企業(yè)富余職工下崗的必要性和實(shí)現(xiàn)職工再就業(yè)的途徑，幫助學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)清高級(jí)勞動(dòng)人事管理人才在企業(yè)改革與發(fā)展的過程中的歷史重任。培養(yǎng)學(xué)生撰寫企業(yè)勞動(dòng)管理文件，參與企業(yè)勞動(dòng)人事管理，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營分析及利用專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行專題設(shè)計(jì)或撰寫專業(yè)論文的能力。通過學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的獨(dú)立工作能力。人力資源管理2000級(jí)學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù)包括三部分，一是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和收集材料，二是實(shí)習(xí)單位報(bào)告期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的分析與評(píng)價(jià)，三是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)勞動(dòng)人事管理專題設(shè)計(jì)或撰寫論文。第四篇：人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書人力資源管理專業(yè)專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書一、專業(yè)實(shí)習(xí)的目的和要求專業(yè)實(shí)習(xí)是人力資源管理學(xué)生系統(tǒng)地完成專業(yè)課教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的大部分課程和其他教學(xué)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一次比較全面、深入的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)實(shí)踐。所以接下來最緊要的事就是要有針對(duì)性學(xué)習(xí)一些知識(shí)和提升創(chuàng)新能力，完善自我。只有當(dāng)理論和實(shí)際相結(jié)合的時(shí)辰才氣發(fā)揮最大功能。短短的十幾天實(shí)習(xí)結(jié)束了，我的實(shí)際練習(xí)履歷也隨后結(jié)束。還有很多東西要學(xué)，自己還處在一個(gè)磨練期?！蔽蚁肴绻耶厴I(yè)了，要繼續(xù)從事這份職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅享受它給我?guī)淼囊嫣幒涂鞓?。在每個(gè)人的職業(yè)成長經(jīng)歷中，都會(huì)經(jīng)歷許多挫折與無奈。在實(shí)習(xí)的時(shí)候我也了解到做人事管理工作對(duì)人的溝通能力、心理成熟能力、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力、對(duì)事情的理解分析處理能力的重要性，沒有良好的溝通其它事情什么也不用談了，更不有談什么管理了。后來還是通過自己的觀察和模仿，才慢慢上手的。但后來很多東西看看簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易。剛開始來公司的時(shí)候，我的心情激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。處理工作有時(shí)不能單單的考慮工作本身，有時(shí)也要考慮工作以外的人際關(guān)系等其它事項(xiàng)。在以前我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作，覺得外面的世界是精彩的，工作是簡(jiǎn)單的，可是當(dāng)我離開校園，真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后，才真正體驗(yàn)到工作并不是想象中的那樣，世界是精彩的，但需要你有良好的人際關(guān)系?？偟恼f來這次的實(shí)習(xí)，我的收獲也不少，通過基本上掌握了公司的工作流程和人力資源管理的相關(guān)的工作事項(xiàng)。在這一項(xiàng)我也鞏固在學(xué)校所學(xué)招聘知識(shí)，提高實(shí)際操作技能，熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中招聘的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升。有一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，人力資源部經(jīng)理讓我試著嘗試著篩選。每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷。再有在公司接觸到就是招聘。同時(shí)我也在觀察同事們的人事日常工作。在進(jìn)入公司的時(shí)候，同事告訴我說：“你現(xiàn)在就重要就是了解公司的流程和工作說明，這樣才能接手下面的工作，不然你接下然就無從著手了。在其它的時(shí)間里積極的配合人力資源工作人員管理日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理、招聘等工作，了解公司的人力資源管理體制和進(jìn)行相關(guān)建議的的調(diào)查。接下來的幾天就是在同事的指導(dǎo)幫助下，對(duì)公司的運(yùn)作流程，對(duì)職位職責(zé)有所認(rèn)識(shí)。3．實(shí)習(xí)的時(shí)間：2010/07/122010/07/30 4．實(shí)習(xí)的地點(diǎn)：福建金寶樹包裝發(fā)展有限公司 5．實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程剛進(jìn)福建金寶樹包裝發(fā)展有限公司時(shí)，我對(duì)這個(gè)公司是陌生，剛開始不知道要做什么，工作也不知道從何動(dòng)手，更談不上管理。公司除了擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備外，還有一個(gè)勵(lì)精圖治、不斷進(jìn)取的決策層，一批以廠為家，愛崗敬業(yè)的管理人員和眾多技術(shù)熟練、吃苦耐勞的生產(chǎn)工人。公司注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，秉承“顧客滿意就是市場(chǎng)”的質(zhì)量方針。公司主要經(jīng)營生產(chǎn)各類高中檔瓦楞紙板、紙箱、紙盒及彩色印刷。2．實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介福建金寶樹包裝發(fā)展有限公司成立于二零零四年。這次實(shí)習(xí)使我在實(shí)踐中了解了社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野、增長了見識(shí)，為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以于2010年7月12號(hào)來到了福建金寶樹包裝發(fā)展有限公司實(shí)習(xí)。企業(yè)和員工才會(huì)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。要使員工意識(shí)到企業(yè)發(fā)展與自己的關(guān)系：只有企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力員工才能獲得一個(gè)穩(wěn)定的工作。其實(shí)每個(gè)員工都很珍惜現(xiàn)在的工作，并衷心的希望企業(yè)有更加美好的未來。經(jīng)營者不但要保全企業(yè)利益使企業(yè)的利益得到保值和增值，更重要的是照顧員工并為他們提供一個(gè)穩(wěn)定的工作、一個(gè)相對(duì)較好的工作氛圍和環(huán)境。企業(yè)必須善于處理好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、行為激勵(lì)以及思想教育工作三方面的關(guān)系，以保證員工旺盛的工作熱情，充分發(fā)揮自己的專長，努力的學(xué)習(xí)技術(shù)和鉆研業(yè)務(wù)，不斷的改進(jìn)工作，從而達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的目的。將“整理”、“整頓”“清潔”、“清掃”等工作做好，成為良好的工作習(xí)慣，就符合“習(xí)慣”一項(xiàng)的要求了。而所謂“清掃”，顧名思義就是要經(jīng)常擦拭工作范圍之內(nèi)的機(jī)械設(shè)備，并清掃周圍的環(huán)境。在工廠里開展“兩整兩清”活動(dòng)：“整理”指的是在工作區(qū)域之內(nèi)，只存放必要的物品，而且必須排放整齊。而且有的人多年甚至是20多年從事的都是同一工作崗位，對(duì)自己的未來也看不到任何的希望。這樣下去，勢(shì)必造成工作效率不高，出現(xiàn)遲到早退、曠工、提前結(jié)束工作的情況。從我的調(diào)查來看，員工的工作熱情不是很高。因此有必要重新設(shè)計(jì)新的工作制度,并在這種工作制度實(shí)行之前應(yīng)與員工進(jìn)行細(xì)致的溝通，通過協(xié)商并根據(jù)員工的合理要求和建議來修改現(xiàn)有的工作制度。對(duì)于新員工來說，沒有經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉和生活習(xí)慣的改變是很不適應(yīng)這樣連續(xù)的工作。生產(chǎn)一線的員工有的工種勞動(dòng)強(qiáng)度比較大，對(duì)于沒有長時(shí)間倒班經(jīng)歷的員工在工作時(shí)的疲勞程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過已經(jīng)倒班幾十年的老員工。由于公司的生產(chǎn)環(huán)境較差,因此在招聘時(shí)最好是招聘職業(yè)生涯處于成熟期（35－42歲）并受過相關(guān)的技術(shù)教育或工作經(jīng)驗(yàn)。因此最好是能招收到家庭居住在某市或周邊，并且家庭無主要收入來源的人員。而現(xiàn)在的公司管理人員和生產(chǎn)一線的員工存在著明顯溝通不足，使得員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的情況和公司未來的發(fā)展方向沒有足夠的認(rèn)識(shí)。其次就是管理問題。并且生產(chǎn)環(huán)境和辦公環(huán)境遲遲得不到改善，許多辦公設(shè)備還是老國有企業(yè)建廠時(shí)購買的辦公設(shè)備。這是是解決企業(yè)中所有問題的前提條件，但不是解決問題的決定性條件。因此對(duì)于員工素質(zhì)的提高應(yīng)該有一個(gè)完整的戰(zhàn)