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企業(yè)文化在企業(yè)管理中作用(參考版)

2024-10-24 20:16本頁面
  

【正文】 只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),才能夠不斷提高企業(yè)的核心競爭力。四、結(jié)語做一年的企業(yè)靠運(yùn)氣,做十年的企業(yè)靠經(jīng)營,做百年的企業(yè)就要靠文化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的前瞻性和應(yīng)變能力是企業(yè)文化豐富、充實(shí)的重要條件。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和組織者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值取向、道德觀念、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)直接決定著企業(yè)文化和企業(yè)的命運(yùn)。要強(qiáng)化“質(zhì)量求生存、誠信求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略意識,始終把“誠信、守法、規(guī)范”作為企業(yè)打造名廠的核心所在,積極地以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“誠信企業(yè)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀的形成,努力提高員工的誠信意識、法制意識和質(zhì)量意識。企業(yè)各部門要明確分工,各負(fù)其責(zé),密切配合,齊抓共建,共同肩負(fù)起在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任。要健全運(yùn)轉(zhuǎn)有序的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制。同時(shí),組織員工開展“愛心捐助”等慈善活動(dòng)。同時(shí),以業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和競賽為手段,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,按照“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的要求,充分發(fā)揮服務(wù)客戶、服務(wù)世博的作用。(3)以人為本,培育良好的企業(yè)文化開展多種形式的合規(guī)教育和排查活動(dòng),加強(qiáng)關(guān)鍵流程和重要崗位人員監(jiān)控,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)行為,做到內(nèi)控違規(guī)“零容忍”,內(nèi)控建設(shè)和合規(guī)文化得到加強(qiáng)。抓好實(shí)踐載體,確保企業(yè)文化宣傳取得實(shí)效。抓好展示載體,積極塑造企業(yè)文化宣傳的視覺環(huán)境。(2)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化培訓(xùn)抓好學(xué)習(xí)載體,廣泛開展企業(yè)文化交流活動(dòng)。為保證這個(gè)過程的順利進(jìn)行,企業(yè)必須做出相應(yīng)的制度安排。通過企業(yè)文化建設(shè),鼓勵(lì)職工發(fā)揮內(nèi)在動(dòng)力,朝著預(yù)期目標(biāo)采取積極的行動(dòng),發(fā)揮最大的潛力已達(dá)到個(gè)人心理需求的更高層次。企業(yè)市場競爭力不僅僅表現(xiàn)為單一的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、運(yùn)行機(jī)制的競爭,更為重要的是他們之間的有機(jī)融合,是各種能力的綜合提升。同仁堂藥店“濟(jì)世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴(yán)格技工藝規(guī)程操作,嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。另一方面,道德規(guī)范的約束:道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的行為。具體表現(xiàn)為:一方面,有效規(guī)章制度的約束:企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。(2)約束功能企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用(1)導(dǎo)向功能企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起引導(dǎo)作用,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是對企業(yè)成員個(gè)體的思想行為起導(dǎo)向作用;二是對企業(yè)整體的價(jià)值取向和行為起導(dǎo)向作用。企業(yè)文化是企業(yè)的“軟實(shí)力”,也是形成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素,企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀念與行為規(guī)范的總和,是企業(yè)的靈魂和精神支柱。第五篇:企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù),就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞和諧社會(huì)的建設(shè),在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新性建設(shè),為企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)秀的文化環(huán)境,提供強(qiáng)有力的思想保障和行為保障。[2] 王宇鋒:《企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用》.內(nèi)蒙古水利 2006年03期[3] 冷冰:《淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用》.工會(huì)論壇2006第4期[4] 郭偉剛。[參 考 文 獻(xiàn)][1]羅孝高。它是一種無形的生產(chǎn)力,是一種潛在的生產(chǎn)力,是無形的資產(chǎn)和財(cái)富,會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過不斷創(chuàng)新,激活企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)不斷進(jìn)步的推動(dòng)力。必須不斷地?fù)P棄過去,超越自我,展望未來,提升原有的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化。市場是在不斷變化的,企業(yè)一成不變的結(jié)果只能是被市場所淘汰。優(yōu)秀的企業(yè)家能倡導(dǎo)出優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化能創(chuàng)造出優(yōu)秀的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,在企業(yè)中,這種特征尤其明顯。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的身體力行和積極倡導(dǎo)是企業(yè)文化確定、形成的重要推動(dòng)力。第二,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)文化。要強(qiáng)化“質(zhì)量求生存、誠信求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略意識,始終把“誠信、守法、規(guī)范”作為企業(yè)打造名廠的核心所在,積極地以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“誠信企業(yè)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀的形成,努力提高員工的誠信意識、法制意識和質(zhì)量意識。卓越的企業(yè)總是把人的價(jià)值放在首位。為保證這個(gè)過程的順利進(jìn)行,企業(yè)必須做出相應(yīng)的制度安排。企業(yè)形象是企業(yè)重要的競爭要素,塑造良好的企業(yè)整體形象,樹立信譽(yù),擴(kuò)大影響,是企業(yè)不可忽視的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化塑造著企業(yè)的形象,優(yōu)良的企業(yè)形象是企業(yè)成功的標(biāo)志,包括兩個(gè)方面:一是內(nèi)部形象,它可以激發(fā)企業(yè)職工本企業(yè)的自豪感,責(zé)任感和崇尚心理;二是外部形象,它能夠更深刻的反映出該企業(yè)文化的特點(diǎn)及內(nèi)涵。通過企業(yè)文化建設(shè),鼓勵(lì)職工發(fā)揮內(nèi)在動(dòng)力,朝著預(yù)期目標(biāo)采取積極的行動(dòng),發(fā)揮最大的潛力已達(dá)到個(gè)人心理需求的更高層次。因此,企業(yè)市場競爭力不僅僅表現(xiàn)為單一的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、運(yùn)行機(jī)制的競爭,更為重要的是他們之間的有機(jī)融合,是各種能力的綜合提升。如企業(yè)職代會(huì)前后可以發(fā)動(dòng)職工積極參加“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”提合理化建議活動(dòng),讓職工在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)建設(shè)等問題上提出有益的建議,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工獲得認(rèn)識上的認(rèn)同感。為使企業(yè)建設(shè)達(dá)到更高的目標(biāo),必須通過企業(yè)文化建設(shè)來塑造企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)意識。如果人們違背了道德規(guī)范的要求,就會(huì)受到輿論的譴責(zé),心理上會(huì)感到內(nèi)疚。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工必須遵守和執(zhí)行,從而形成約束力。企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。這是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成,它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為取向上與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生停逆現(xiàn)象,企業(yè)文化會(huì)將其糾正并將之引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上來。所以企業(yè)文化是企業(yè)的“軟實(shí)力”,也是形成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素,是企業(yè)價(jià)值觀念與行為規(guī)范的總和,是企業(yè)的靈魂和精神支柱。所以在這種情勢下,營造一種企業(yè)文化,可以為企業(yè)管理提供最有力、最長效的支持,無疑成為企業(yè)管理者的首要任務(wù)。在我的論文中,將會(huì)對企業(yè)文化的定義,作用以及怎樣加強(qiáng)文化建設(shè)做一個(gè)比較深入的探討。同時(shí),企業(yè)文化是一個(gè)公司的最顯著標(biāo)志。企業(yè)文化,意味著公司里所有的員工共同遵守的行為準(zhǔn)則。以企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展[J].中國勘察設(shè)計(jì),2009,(10):163166。誠信文化與企業(yè)核心競爭力[J].桂林航天工業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2007,(02):107109。論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)在關(guān)系[J].浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2004,(02):105109。論市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)文化建設(shè)[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2007,(14):163165。優(yōu)勢企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2007,(21):155157。只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),才能夠不斷提高企業(yè)的核心競爭力。四、結(jié)語做一年的企業(yè)靠運(yùn)氣,做十年的企業(yè)靠經(jīng)營,做百年的企業(yè)就要靠文化。(6)突出忠誠企業(yè),培育廉潔文化堅(jiān)持誠信、堅(jiān)持忠誠企業(yè),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)誠信管理,加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化的宣傳,營造廉潔、健康、和諧氛圍是國有企業(yè)必須具備的素質(zhì)要求,也是公司大力提倡的目標(biāo)要求,通過加大廉政文化建設(shè),使各級管理者成為反腐倡廉的模范實(shí)踐者和學(xué)習(xí)的楷模。優(yōu)秀的企業(yè)家能倡導(dǎo)出優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化能創(chuàng)造出優(yōu)秀的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,在企業(yè)中,這種特征尤其明顯。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的身體力行和積極倡導(dǎo)是企業(yè)文化確定、形成的重要推動(dòng)力。第二,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)文化。要強(qiáng)化“質(zhì)量求生存、誠信求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略意識,始終把“誠信、守法、規(guī)范”作為企業(yè)打造名廠的核心所在,積極地以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“誠信企業(yè)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀的形成,努力提高員工的誠信意識、法制意識和質(zhì)量意識。各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要不斷提高現(xiàn)代文化素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識和重視程度是企業(yè)文化建設(shè)能否取得成功的關(guān)鍵。企業(yè)各部門要明確分工,各負(fù)其責(zé),密切配合,齊抓共建,共同肩負(fù)起在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任。要健全運(yùn)轉(zhuǎn)有序的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制。2010年,該行黨委被中行總行授予“中國銀行先進(jìn)基層黨組織”稱號。該行緊緊圍繞“和諧銀行”理念,努力做好品牌規(guī)劃與建設(shè),加大營銷宣傳和公關(guān)策劃力度,積極開展創(chuàng)建省、市級文明單位活動(dòng),打造具有中行特色的企業(yè)文化品牌。建立了服務(wù)禮儀培訓(xùn)這一長效機(jī)制,率先推行網(wǎng)點(diǎn)柜臺“舉手招迎”新服務(wù)禮儀,并在2010年全市金融行業(yè)女職工文明禮儀展示大賽中取得第一名的成績。今年初以來,該行開展多種形式的合規(guī)教育和排查活動(dòng),加強(qiáng)關(guān)鍵流程和重要崗位人員監(jiān)控,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)行為,做到內(nèi)控違規(guī)“零容忍”,內(nèi)控建設(shè)和合規(guī)文化得到加
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