【正文】 獲得獎項： 14項軟件著作權(quán)2009年，《加強信息化管理，打造企業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心》獲北京市第24屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎2009年，獲北京市制造業(yè)信息化科技示范工程 設計制造管理集成應用示范企業(yè)稱號2009年，在科技部“十一五”制造業(yè)信息化科技示范工程中，榮獲北京市制造業(yè)信息化——設計制造管理集成應用（“兩甩綜合集成”）示范企業(yè)稱號2010年，獲eworks中國制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)頒發(fā)的“2009中國制造業(yè)信息化應用領(lǐng)先獎”2011年，《深入IT治理，構(gòu)建強勁有力的企業(yè)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡》獲北京市第26屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎 2013年，《論裝備制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的信息化服務精細管理》獲北京市第28屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎2013年，通過北京市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室的軟件正版化檢查，獲2013年市屬國有企業(yè)軟件正版化工作先進單位稱號。辦公平臺和移動辦公平臺，助力企業(yè)提升行政審批效率：通過OA辦公平臺內(nèi)容的逐步豐富，以及即時通訊軟件、移動辦公軟件的推廣使用，使企業(yè)的行政審批工作不再受時間、地點的限制，審批效率得到實質(zhì)性的提升。虛擬仿真技術(shù)的應用使得設計過程更加直觀，減少設計錯誤和不合理情況。產(chǎn)品生命周期管理，企業(yè)主營業(yè)務流程貫通： 北京XX公司通過PLM系統(tǒng)、QMS系統(tǒng)、XTERP系統(tǒng)、CAPP系統(tǒng)與規(guī)劃中的MES系統(tǒng)，與模擬仿真技術(shù)、參數(shù)化設計和項目管理軟件相結(jié)合，構(gòu)成北京XX公司的全生命周期管理平臺。傳統(tǒng)的建設模式采用冗余服務器加信息系統(tǒng)軟件的建設思路，這樣給機房帶來了電力、空間、空調(diào)等一系列問題，而且服務器的利用效率很低，通過云計算，可以實現(xiàn)資源共享，動態(tài)分配，逐步淘汰升級，最終達到節(jié)能、環(huán)保低碳，實現(xiàn)綠色IT。通過虛擬服務器和虛擬客戶端的集中管理、桌面云的實施，工作人員可以通過瘦客戶端訪問虛擬機，不僅實現(xiàn)分配資源的統(tǒng)一性，軟件成本的降低，同時運維人員可以隨著隨時進行遠程維護，極大地提高了工作效率，降低運維成本。各信息系統(tǒng)能實現(xiàn)平滑遷移，不影響各系統(tǒng)的正常使用，同時也可以動態(tài)分配服務器資源，節(jié)約了采購物理服務器等設備的成本。主要成效創(chuàng)建企業(yè)私有云，實現(xiàn)綠色數(shù)據(jù)中心：（1）有效地解決關(guān)鍵業(yè)務的連續(xù)性。經(jīng)驗體會北京XX公司一直把信息化建設作為公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，從人員組織、項目建設、資金配套等方面提供全方位的保障。新技術(shù)的應用和建設：北京XX公司采用虛擬化技術(shù)，將數(shù)據(jù)中心的服務器、存儲設備、網(wǎng)絡設備整合后虛化成資源池，進而使用數(shù)據(jù)中心發(fā)展出自動型、靈活性、可擴展性的優(yōu)勢。IT服務管理系統(tǒng)（ITSM）的建設：北京XX公司參照信息技術(shù)基礎架構(gòu)庫（ITIL）最佳實踐，以BMC公司的Reamdy軟件為基礎平臺，結(jié)合公司實際情況，建設了北京XX公司IT服務管理系統(tǒng)。Primavera P6具有高度靈活性和開放性的、以計劃協(xié)同跟蹤控制積累為主線的企業(yè)級工程項目管理軟件，為公司項目的全程保駕護航。MS Project為工程部的工程設計提供了有效的計劃時間，從而使項目設計周期更加準確。項目管理系統(tǒng)的建設（P6 amp。人力資源系統(tǒng)的建設：在用友U8的信息系統(tǒng)平臺支撐下，通過全面人力資源管理提升管理能力，從而推動人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)。從功能上實現(xiàn)冷作、焊接、機加工、鍛件、通用件、工裝設備、技術(shù)資料等各專業(yè)工藝和基礎工藝資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和應用，系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并可與PLM、QMS等系統(tǒng)集成。工藝過程管理系統(tǒng)（CAPP）的建設：通過CAPP系統(tǒng)，實現(xiàn)了材料限額編寫、工藝流程專家?guī)?、過程卡編寫、工藝流程管理等功能。財務管理系統(tǒng)的建設：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)面向企業(yè)財務核算及管理人員，對企業(yè)的財務進行全面管理，在完全滿足財務基礎核算的基礎上，實現(xiàn)集團層面的財務集中、全面預算、資金管理、財務報告的全面統(tǒng)一，幫助企業(yè)財務管理從會計核算型向經(jīng)營決策型轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。2013年10月起，隨著軟件第二階段（材料入庫檢管理、計量管理）的交付使用，質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）正式建立完成，目前已成為公司核心應用系統(tǒng)。通過有效的參數(shù)化設計，提高設計效率降低設計錯誤，并直接將材料屬性匯總于PLM系統(tǒng)中，為CAPP及XTERP提供準確的原始數(shù)據(jù)輸入。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）和產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)（PLM）的建設：PDM系統(tǒng)作為公司工程設計部門的核心應用系統(tǒng)，自2003年投入使用后經(jīng)過四期的建設，先后實現(xiàn)了圖文檔管理、打印管理、更改管理、設計流程管理、配置管理、版本管理等功能，并于2014年12月完成了向B/S架構(gòu)升級的工作，全面升級為PLM系統(tǒng)，在繼承了以上功能的同時，增加三維設計管理和項目管理功能，實現(xiàn)了企業(yè)各個部門之間產(chǎn)品數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)應用，對公司的協(xié)同設計和協(xié)同制造都有深遠的意義。辦公自動化建設：公司于2007年開始OA辦公平臺的建設，于2008年投入使用，并相繼于2009年、2011年和2013年對OA系統(tǒng)進行功能擴展，實現(xiàn)了各部門收發(fā)文、企業(yè)郵箱、70項業(yè)務流程審批、體系管理、會議管理、報表管理、即時通訊平臺和移動辦公等功能。數(shù)據(jù)安全方面，公司采用近線備份、盤陣存儲、磁帶庫、容災機房四層保護機制，保證核心數(shù)據(jù)的秒級別數(shù)據(jù)備份。公司主干網(wǎng)絡由千兆光纖互聯(lián)，百兆到桌面，以保證員工的正常網(wǎng)絡應用。建立IT服務審批流程：在OA系統(tǒng)中創(chuàng)建IT服務類業(yè)務流程審批，軟件安裝、硬件維修、應用系統(tǒng)賬號注冊/調(diào)整、密碼重置、內(nèi)外網(wǎng)接入等申請都需要經(jīng)過嚴格的審批。信息化建設管理機制IT隊伍是信息化建設的主導力量，為加快推進公司信息化建設工作，加強對信息化建設的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，結(jié)合公司實際情況，北京XX公司于2005年將原信息中心從公司行政部調(diào)整至總工程師辦公室，由公司總工程師直接負責管理。同時，北京XX公司非常注重新技術(shù)的使用和推廣，2013年起，公司將服務器虛擬化的成功經(jīng)驗延伸至客戶端虛擬化層面，利用虛擬桌面技術(shù)降低企業(yè)硬件投入，并實現(xiàn)對客戶端數(shù)據(jù)的服務器級別保護。發(fā)展階段（2007年至今）：2007年起，北京XX公司的信息化建設開始大踏步前進，2009年公司制訂“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃，按照公司長遠戰(zhàn)略目標，構(gòu)建了企業(yè)信息化總體架構(gòu)和總體流程，并按照此架構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。2004年，公司編制了信息化發(fā)展總體規(guī)劃，并在規(guī)劃指引下完成了中心機房的建設，制定了信息類管理制度，全公司實現(xiàn)辦公部門計算機普及，搭建了覆蓋全公司的局域網(wǎng)并搭建域管理環(huán)境；在工程設計部門全面實現(xiàn)圖文檔電子化，PDM系統(tǒng)投入使用，實現(xiàn)了產(chǎn)品設計流程管理；在財務方面引入金蝶K3財務管理軟件，實現(xiàn)財務信息化。在此方針指導下，經(jīng)過十多年的信息化建設與積累，信息中心已完成了中心機房建設、OA信息化辦公平臺建設，PLM、QMS等眾多信息系統(tǒng)的建設工作，為公司建設了一條強勁的數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的力量，給公司信息化建設提供一個穩(wěn)定安全的計算機網(wǎng)絡平臺。威爾科克斯有限公司信息中心隸屬于總工程師辦公室，主要負責公司整體信息化的建設。目前，該門禁系統(tǒng)已經(jīng)申請國家專利。2013年，公司投資300萬元，研發(fā)門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)。該項目是在現(xiàn)有生產(chǎn)線上進行生產(chǎn)信息自動采集處理、視頻監(jiān)控和軟件管理平臺建設，采用自動化、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式，實現(xiàn)從原材料加工到成品裝卸的有效監(jiān)控，實現(xiàn)對危險工序關(guān)鍵設備及時有效的自動跟蹤和安全連鎖控制，人機視頻、對講系統(tǒng)清晰可辯，緊急情況下能實現(xiàn)自動報警、故障顯示或自動停機等功能。在工業(yè)炸藥運輸改造時，采用GPS全球衛(wèi)星定位，GIS地理信息處理、大容量數(shù)據(jù)采集等計算機網(wǎng)絡通信與數(shù)據(jù)處理技術(shù)，采集并記錄車輛行駛信息，自動生成圖形和數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計、比較、分析、列表，實現(xiàn)對炸藥運輸車的精確定位、跟蹤及控制。在技術(shù)改造過程中，注重提升信息化能力。目前，監(jiān)控系統(tǒng) 已經(jīng)聯(lián)入國家民爆行業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡。通過不斷努力，將信息化應用到企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、存儲、銷售和管理等業(yè)務環(huán)節(jié)。成立集團公司信息化領(lǐng)導小組，下設信息化建設辦公室，全面負責集團公司信息化建設。金暉榮泰煤業(yè)有限公司二0一三年元月十一日第四篇：兩化融合匯報材料***********************公司兩化融合示范企業(yè)匯報材料一、企業(yè)基本情況****************************************二、企業(yè)兩化融合發(fā)展情況在兩化融合的實踐中，我們按照“整體規(guī)劃，分步實施”的原則持續(xù)推進，設立集團信息化領(lǐng)導小組，做到機構(gòu)、職能、人員和責任“四落實”；通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)品追溯機制等，不斷將信息化融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中；實施兩化融合項目，提升信息化管理能力。三、下一階段規(guī)劃基于山西省煤礦企業(yè)“兩化融合”以及集團公司的總體規(guī)劃工作的要求，我們將逐步完善生產(chǎn)自動化和管理信息化的覆蓋范圍，并達到兩者的信息協(xié)同。頂板在線監(jiān)測、主扇風機在線監(jiān)測系統(tǒng)運行正常，調(diào)度視頻會議系統(tǒng)、自動辦公OA系統(tǒng)于2012年7月份建成以正常投入使用；工業(yè)視頻系統(tǒng)正在規(guī)劃建設中，屆時將可實現(xiàn)監(jiān)測井上下皮帶運輸、罐籠提升等。我礦工業(yè)以太網(wǎng)系統(tǒng)KJ90自安裝完畢后運行正常，現(xiàn)已接入瓦斯通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)。井下各種信息反饋及時。監(jiān)控中心配備監(jiān)控值班員2人，井下巡檢工9人，全部經(jīng)培訓并考核合格，持證上崗。該項目建設完成后，能夠監(jiān)測井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備的運行狀態(tài)以及所需的生產(chǎn)和安全參數(shù)，能對礦井內(nèi)個控制子系統(tǒng)發(fā)布控制命令；能夠與主體企業(yè)和縣局建立局域網(wǎng)絡，實現(xiàn)礦井與上級有關(guān)部門之間生產(chǎn)與管理信息的及時交換，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程控制網(wǎng)絡化、企業(yè)綜合信息管理現(xiàn)代化。各系統(tǒng)數(shù)據(jù)保存完整，便于查詢，符合相關(guān)規(guī)定和要求。監(jiān)控室配備了培訓并考試合格的專業(yè)人員24小時不間斷值班。目前產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)均運行正常，數(shù)據(jù)上傳準確、可靠、三網(wǎng)合成執(zhí)法與決策系統(tǒng)與上級監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，上傳穩(wěn)定正常。目前，礦井共安裝廣播音箱12套、廣播基站8臺，分別布置在主要運輸軌道大巷、采區(qū)進、回風巷道、采掘工作面，能全面覆蓋、滿足礦井安全生產(chǎn)需求。調(diào)度交換機與無線通訊系統(tǒng)可完全融合為一套系統(tǒng)，調(diào)度臺鍵盤可通過按鍵直接強插、強拆所有用戶且系統(tǒng)嵌入式數(shù)字錄音系統(tǒng)，可對所有交換用戶進行錄音。通 訊 聯(lián) 絡 系 統(tǒng)（1）、采用北京富華宇祺KT195數(shù)字程控調(diào)度系統(tǒng)，該系統(tǒng)由調(diào)度主機、調(diào)度臺和調(diào)度分機組成，擴展的設備包括調(diào)度服務器、數(shù)字錄音系統(tǒng)及具有特殊功能的調(diào)度終端；系統(tǒng)通過兩路50