20xx高校教師第一次作業(yè)(參考版)
2024-10-24 19:02本頁面
【正文】 毛澤東晚年特別是在“文化大革命”中確實犯有嚴(yán)重錯誤，但是，就他的一生來說，()A．他的功績是第一位的，錯誤是第二位的B．他的功績遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他的過失C．他的錯誤是一個偉大的革命家，一個偉大的馬克思主義者在探索中所犯的錯誤D．他的錯誤與林彪、“四人幫”利用毛澤東的信任篡權(quán)謀私有本質(zhì)區(qū)別1ABCD2AB3AB4ABC 5BC 6CD 7ABCD 8ABD 9ABC 10ABCD。主要包括的基本方面是()A．實事求是B．群眾路線C．統(tǒng)一戰(zhàn)線D．獨立自主9．獨立自主是毛澤東思想活的靈魂的三個基本方面之一。1．中共十七大指出，中國特色社會主義道路，就是()A．在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，立足基本國情B．以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放C．解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，鞏固和完善社會主義制度，建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、社會主義民主政治、社會主義先進(jìn)文化、社會主義和諧社會D．建(設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家2．中國特色社會主義是十二大以來歷次代表大會的主題和旗幟，十七大最突出的貢獻(xiàn)就是揭示了中國特色社會主義偉大旗幟的科學(xué)內(nèi)涵，即()A．堅持中國特色社會主義道路B．堅持中國特色社會主義理論體系C．建設(shè)中國特色社會主義民主D．構(gòu)建中國特色社會主義和諧文化3．十七大報告指出，中國特色社會主義道路之所以完全正確，之所以能夠引領(lǐng)中國發(fā)展進(jìn)步，關(guān)鍵在于()A．既堅持科學(xué)社會主義的基本原則B．又根據(jù)我國實際和時代特征賦予其鮮明的中國特色C．又根據(jù)中國文化精華和世界文明優(yōu)秀成果進(jìn)行創(chuàng)新D．又吸取了中國和世界社會主義經(jīng)驗教訓(xùn)4．馬克思主義中國化的一個重大理論成果是毛澤東思想，因此它是()A．馬克思列寧主義在中國的運(yùn)用和發(fā)展B．被實踐證明了的關(guān)于中國革命和建設(shè)的正確的理論原則和經(jīng)驗總結(jié)C．中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶D．毛澤東一生思想與實踐的完整體現(xiàn)5．毛澤東思想初步形成的兩大標(biāo)志是()A．《中國社會各階級的分析》一文的無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)思想B．《星星之火，可以燎原》等文章中的中國革命道路理論C．《反對本本主義》一文中馬克思主義的思想路線D．《〈共產(chǎn)黨人〉發(fā)刊詞》一文中黨的建設(shè)的思想6．在土地革命戰(zhàn)爭后期和抗日戰(zhàn)爭時期，毛澤東思想得到系統(tǒng)總結(jié)和多方面展開而達(dá)到成熟。（3）需要建立保障限薪順利實施的機(jī)制，防止出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題。（2）加大對金融結(jié)構(gòu)的監(jiān)管力度。政府部門規(guī)范高管人員薪酬制度的建議：（1）出臺高管限薪相關(guān)政策。（3）對高管薪酬進(jìn)行監(jiān)督。（2）建立合理的高管薪酬制度。從企業(yè)股東角度，規(guī)范高管人員薪酬制度的建議：（1）企業(yè)必須調(diào)整高管薪酬的構(gòu)成。也有利于推動金融機(jī)構(gòu)完善公司治理結(jié)構(gòu)，改進(jìn)薪酬決策機(jī)制，促進(jìn)激勵和約束并舉。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，國企高管的薪酬要與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績掛鉤，但也要考慮到我國的基本國情和企業(yè)的特殊性。從這個意義上講，降低與規(guī)范國企高管薪酬，也是堅持按勞取酬的分配原則、真實反映企業(yè)高管人員經(jīng)營業(yè)績的需要。（1）規(guī)范高管薪酬是我國分配原則決定的。這種掠奪實際上是對公司員工工作付出的掠奪。在競爭與合作中，經(jīng)理人表現(xiàn)出了掠奪，有以下幾種：第一，經(jīng)理人與所有者建立合約，所有人給予經(jīng)理人一定的股權(quán)，而經(jīng)理人并未能實現(xiàn)對所有者的承諾，存在股權(quán)承諾掠奪；第二，利用實際的控制權(quán)，對投資者實施掠奪，經(jīng)理人可以通過制作假的財務(wù)報表等辦法，抬高公司的股票價格，由于經(jīng)理人對公司股價走勢有一定的把握，在股價下跌之前，拋售自己的持股，獲取利益；第三，由于經(jīng)理人對公司實行的是代理管理權(quán)，公司的業(yè)績表現(xiàn)并不能表現(xiàn)經(jīng)理人的業(yè)績能力表現(xiàn)，公司的成就很可能是下級員工努力的結(jié)果，而非經(jīng)理人的貢獻(xiàn)
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