像鐵人一樣工作讀后感(參考版)
2024-10-21 17:55本頁面
【正文】 “鐵人精神”，必將作為一份寶貴的精神財(cái)富，與“抗震精神”和“勝利精神”一脈相承，永續(xù)相傳。作為“行為”帶頭人，鐵人還是一個(gè)及時(shí)掌控員工思想動(dòng)態(tài)的“行家”，善于展開深入群眾、深入實(shí)際的大討論活動(dòng)，掃除思想和情緒上的障礙，唯有思想統(tǒng)一，才能政令暢通。在注重管理，講究績效的時(shí)代，如何凝聚集體的力量，保持大家工作的熱情和無窮的斗志？鐵人也同樣給了管理者一種更明確的啟示：再完美的策劃和制度，再偉大的目標(biāo)和愿景，總要有人把它分解成具體的工作，總要有人不折不扣地貫徹執(zhí)行,并負(fù)責(zé)到底，他不僅是專業(yè)的帶頭人，技術(shù)的輔導(dǎo)者，更要做下屬心態(tài)的建設(shè)者，和結(jié)果反饋的監(jiān)控者；他必須是“誰不講質(zhì)量，我就和他拼命”，把追求細(xì)節(jié)和質(zhì)量當(dāng)作自己生命一樣來對(duì)待的人；還應(yīng)像鐵人一樣，有信心處理好各種令人措手不及的壞消息，能夠迅速調(diào)集所有的才智去解決難題，而不是守著一個(gè)堂而皇之的借口就心安理得。企業(yè)的利益正是自己利益的來源，大河有水小河滿，大河無水小河干。正如一個(gè)美國心理學(xué)家的著名公式：i（我）+we（集體）=fullyi(完整的我)。刀鋒的銳利，只能讓鉆石折射出更耀眼的光芒，條件的艱難，也從來只是勇氣與意志力的陪襯！鐵人的精神告訴我們：越是希望渺茫，越需要積極的眼光，越是家大業(yè)大，越需要勤儉節(jié)約，越是面對(duì)成績和榮譽(yù)，越要飲水思源，常懷一顆謙虛和感恩的心。在企業(yè)競爭日趨全球化、殘酷化的今天，鐵人教會(huì)我們，該如何用“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的責(zé)任感，做一個(gè)“勇于擔(dān)當(dāng)、事不避難”的人；如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強(qiáng)烈使命感，做一個(gè)“為國分憂、與企業(yè)共命運(yùn)”的人。而閱讀《像鐵人一樣工作》這本書，更像一場穿越“問病泉”的心靈洗禮，除了毫發(fā)畢現(xiàn)的呈現(xiàn)自身的不足，更在深深的感動(dòng)之余，帶給我們殊途同歸的醒悟和智慧的啟迪。同時(shí)，一個(gè)具有影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，必然是一個(gè)鐵人一般，用事實(shí)和實(shí)際成績講真心話的人；一個(gè)“以法治企”、“以情帶隊(duì)”的人；一個(gè)用實(shí)際行動(dòng)去彰顯語言價(jià)值的人；一個(gè)惜時(shí)如金、公私分明的人；一個(gè)用“識(shí)字搬山”的精神翻山越嶺去見毛主席的人；一個(gè)沒學(xué)過“修身、治國、平天下”，依然做到了“慎獨(dú)、慎初、慎微”和“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”的人……大浪淘沙，百舸爭流，無論管理模式、企業(yè)文化、人力資源、核心競爭力等，如何隨著社會(huì)經(jīng)緯的移動(dòng)而不斷的演變，鐵人式的敬業(yè)、創(chuàng)新精神；勇闖難關(guān)的鋼鐵意志；不解決問題絕不饒人的難纏勁頭，是
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