項(xiàng)目部各類管理人員職責(zé)(修改)(參考版)
2024-10-21 14:05本頁(yè)面
【正文】 1本項(xiàng)目將創(chuàng)六合區(qū)全區(qū)觀摩項(xiàng)目，若能達(dá)到全區(qū)觀摩項(xiàng)目，項(xiàng)目部將獎(jiǎng)勵(lì)每人5000元獎(jiǎng)勵(lì)，且?guī)w成員旅游，且在觀摩會(huì)上將個(gè)成員照片公示于眾，給大家一個(gè)無(wú)比榮譽(yù)獎(jiǎng)。1資料方面，針對(duì)材料送檢要及時(shí)，檢測(cè)不合格必須立即上報(bào)不得遺漏、造假，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料的報(bào)驗(yàn)要及時(shí)、各單位檢查整改回復(fù)要跟蹤及時(shí)回復(fù)等，只要涉及資料方面的工作，每月累計(jì)返工或未及時(shí)到位的不能超過(guò)5次，超過(guò)五次項(xiàng)目部將采取體罰措施。1為了加強(qiáng)項(xiàng)目部上工程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部決定，每個(gè)檢驗(yàn)批驗(yàn)收各棟號(hào)必須要有書(shū)面的驗(yàn)收記錄，如模板平整度、垂直度的等，且質(zhì)檢合格率必須達(dá)到90%，沒(méi)有自檢書(shū)面記錄，不允許報(bào)驗(yàn)，該考核一是從監(jiān)理單位驗(yàn)收得到見(jiàn)證，另外就是項(xiàng)目部派人抽查。（具體的質(zhì)量、安全檢查處罰方法）各管理人員要以服從為理念，堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的指令，在提高質(zhì)量、安全措施方面若認(rèn)為有更好的建議或更好的方法，可以提出，項(xiàng)目部將斟酌考慮采用，若采用確實(shí)可行，項(xiàng)目部將給予500元獎(jiǎng)勵(lì)以示鼓勵(lì)，對(duì)既不提意見(jiàn)又不執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的指令，項(xiàng)目部將采取措施進(jìn)行處理。項(xiàng)目部每月每人給自己定一個(gè)目標(biāo)，宣布目標(biāo)的獎(jiǎng)罰措施，每月30日總結(jié)一次，針對(duì)自己是否達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，罰由自己定，獎(jiǎng)由項(xiàng)目部定，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為執(zhí)行人。員工加班制度，加班時(shí)間為18:30~06:00，超過(guò)凌晨1:00，當(dāng)天上午可以休息半天，加班到23：00~1:00之前，第二天9：00正常上班；加班到23：00之前，第二天正常上班每月加班累計(jì)超過(guò)5次，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)100元；超過(guò)10次，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)300元（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外），具體加班由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排。每月給每個(gè)職工調(diào)休2天，分開(kāi)調(diào)休，且每次只允許一個(gè)一個(gè)調(diào)休，調(diào)休需提前1~2天與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商，非調(diào)休時(shí)間不準(zhǔn)請(qǐng)假（特殊情況除外）每個(gè)員工只要達(dá)到第一條和此條每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。第五篇：項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度制度上班簽到夏季男性時(shí)間為6:30，女性為7:20，冬季男性時(shí)間為7:00，女性為7:50缺勤者每次體罰60個(gè)俯臥撐，女性50個(gè)仰臥起坐，當(dāng)天下班執(zhí)行，且扣除每月考勤獎(jiǎng)100元（工資以外的獎(jiǎng)勵(lì)）。請(qǐng)仲裁。即完成內(nèi)蒙古鄂爾多斯永大麗景苑3住宿樓的土建、安裝及二次結(jié)構(gòu)裝修工程竣工驗(yàn)收止。操作人員安全職責(zé)，在作業(yè)中認(rèn)真按照操作規(guī)程執(zhí)行，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，保護(hù)好自己，不傷害他人，不被他人傷害；，模范執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和施工機(jī)具；愛(ài)護(hù)和維護(hù)安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員。項(xiàng)目后勤人員安全職責(zé)、防觸電、防煤氣中毒、防洪等安全管理工作；、環(huán)境衛(wèi)生管理工作，防止食物中毒，食堂工作人員持健康證上崗；，及時(shí)供給項(xiàng)目部施工人員茶水或綠豆湯。項(xiàng)目材料設(shè)備人員安全職責(zé)，確保勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量符合勞動(dòng)保護(hù)要求；，做好施工機(jī)具的日常保養(yǎng)、維修工作確保施工機(jī)具完好；，對(duì)有毒、有害、易燃、易爆物品分類、分庫(kù)存放，消防設(shè)施到位。項(xiàng)目安全員職責(zé)，做好項(xiàng)目部的安全宣傳，法律、法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)及安全活動(dòng)的開(kāi)展工作；，督促指導(dǎo)班組做好“三級(jí)”安全教育和施工人員進(jìn)場(chǎng)教育工作；、抽查和巡查工作；糾正班組人員違章作業(yè)現(xiàn)象，督促事故隱患的及時(shí)整改、驗(yàn)證工作；、施工機(jī)械、架子搭設(shè)、“三寶”“四口”等安全防護(hù)設(shè)施的檢查、驗(yàn)收工作；、整理、歸檔，編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃，總結(jié)項(xiàng)目安全管理工作，按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表。項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在組織安排生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任及安全防護(hù)措施；（施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，臨電施工組織設(shè)計(jì)）和安全技術(shù)措施；，負(fù)責(zé)安全隱患的整改、驗(yàn)收工作；，堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗；，做好值班記錄；，堅(jiān)持不違章指揮，制止違章作業(yè)；。(4)實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。(6)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保工程順利進(jìn)行。(2)組織工程的技術(shù)質(zhì)量工作，審
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