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正文內(nèi)容

施工項目部管理人員職責(zé)(參考版)

2024-10-21 10:24本頁面
  

【正文】 按作息時間正常開關(guān)大門,下班后負責(zé)工地的巡查,負責(zé)工地的公物、設(shè)施的看護,對未關(guān)閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時關(guān)閉,并做好記錄,及時提示有關(guān)部門做好防火、防盜工作。對外單位聯(lián)系工作人員,憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手續(xù)后方可允許入內(nèi)。根據(jù)要求做好當班記錄和交接班工作。管理好衛(wèi)生用具并合理使用,工作完畢后及時清洗保潔衛(wèi)生用具,整齊擺放在規(guī)定存放部位。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在衛(wèi)生清潔中要認真細致,做到所負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅,不得讓非食堂工作人員進入食堂操作間。注意個人衛(wèi)生,操作食品前洗手,嘗菜時應(yīng)備有嘗菜勺,取食品時用筷子不得用手抓,定期進行體格檢查。搞好食堂清潔衛(wèi)生,每天小掃除,每周大掃除。遵守宿舍管理規(guī)定,不喝酒、不賭博,保持宿舍衛(wèi)生清潔。負責(zé)工程對外宣傳報道及項目部文化建設(shè)工作,對有關(guān)文獻資料和影像資料的搜集、整理、存檔。積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,化解矛盾,盡力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使項目部形成整體工作有序、團結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。負責(zé)項目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。及時掌握市場信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟效益。掌握施工進度,做好材料的分批采購、進場工作,每月用書面向項目部部報告材料的儲備情況。熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,進場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外,對原材料試件進行試驗,否則禁止使用。主持制定物資管理、供應(yīng)制度,核定各類物資儲備定額,定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。主持制定物資采購計劃,審批一般物資的訂貨與采購計劃,檢查、落實計劃執(zhí)行情況,并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。負責(zé)收集市場信息,搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。參加工程例會及質(zhì)量、安全例會,做好會議紀要,并及時打印、分發(fā)。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。定期檢查資料文檔保管情況,每種文件、資料至少保存原件一份,發(fā)現(xiàn)短缺,應(yīng)及時補齊。負責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機打印。嚴格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔案管理制度。負責(zé)工程圖紙的收發(fā)。資料管理員受工程部直接管理。1督促防火重點部位,特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。對于明火作業(yè),負責(zé)申請“動火許可證”,并根據(jù)不同等級,落實具體措施。督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。做好安全教育和安全宣傳工作,教育操作人員遵章守紀,對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。負責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評,認真填寫質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。嚴格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。編制施工作業(yè)進度計劃(包括季、月、旬作業(yè)計劃)。做好開工前“三通一平”等施工準備工作,填寫工程開工報告,組織現(xiàn)場施工。(十一)施工、技術(shù)員職責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)標準和規(guī)范、規(guī)程,熟悉掌握施工程序,了解工程特點,掌握施工規(guī)律。負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度,對工程項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。負責(zé)竣工驗收,竣工資料的審查上報。負責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護管理。負責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配,按計劃進行機械的平衡調(diào)度,檢查各施工隊機械設(shè)備的使用管理。負責(zé)項目工程進度計劃的編制及實施,按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容,以保證總進度計劃的落實,負責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況,使財務(wù)主管準確掌握流動資金情況,合理調(diào)配資金。根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,做到日清月結(jié),嚴禁白條抵庫。嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格審核各種原始憑證,對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計信息。不得外借原始憑證,其他單位如有特殊原因,需使用原始憑證時,會計主管同意方可復(fù)制、使用。建立健全各種帳薄,依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿,保證會計信息的及時性和準確性。(八)會計員職責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。1建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度,不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達到最優(yōu)化,實現(xiàn)效益最大化。制定成本計劃實行成本控制,及時將目標責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。及時登記總帳帳薄,建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺帳,及時掌握工程價款結(jié)算及撥付資金情況。參與審查施工預(yù)算,督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料,組織成本盈虧核算。加強會計基礎(chǔ)工作,嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度,保證會計工作有序進行,堅持原則,廉潔奉公。對市場信息進行匯總、整理、歸類,提出分析報告及對策。正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據(jù)。及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。1負責(zé)編制合同管理總結(jié)。1負責(zé)起草索賠文件。負責(zé)編制月資金申請使用及分配計劃。負責(zé)編制、上報、跟蹤與甲方的月度工程進度款的報告。管理與本工程有關(guān)的所有合同。經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負責(zé),負責(zé)分包合同的擬定和洽談工作,負責(zé)項目內(nèi)部合同管理。進行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。對項目安全資料的整理,有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。負責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn),搞好安全生產(chǎn)和文明施工。參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機、塔式起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。(四)項目安全經(jīng)理職責(zé)項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行安全管理工作,是項目安全管理的牽頭人,是項目文明施工的主要負責(zé)人,對項目安全管理負全責(zé)。協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。出現(xiàn)質(zhì)量事故,負有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任,并對處理結(jié)果負責(zé)。負責(zé)技術(shù)復(fù)核,統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。是圖紙會審的組織者,技術(shù)交底的管理人,是項目技術(shù)文件制定的牽頭人,也是項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。(三)項目總工程師職責(zé)總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目技術(shù)管理工作,是項目技術(shù)管理的牽頭人,是項目質(zhì)量安全管理的主要負責(zé)人,對項目技術(shù)管理負全責(zé)。負責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作,加強安全生產(chǎn)管理,搞好現(xiàn)場文明施工,建立良好的施工秩序。圍繞工程項目,貫徹當?shù)刂鞴懿块T下達的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求,執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針,檢查落實崗位責(zé)任制。協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強管理、帶好隊伍、管好用好施工機械設(shè)備,樹好企業(yè)形象。負責(zé)工程項目的竣工驗收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。建立成本控制體系,組織編制項目目標成本控制措施。主持編制項目管理實施規(guī)劃。二、崗位職責(zé)(一)項目經(jīng)理職責(zé)代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行公司各項管理制度,維護公司的合法權(quán)益。具體負責(zé)項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項目電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理,定期組織檢查。負責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè),CI形象實施。負責(zé)會議組織工作,做好會議記錄,起草會議紀要。(五)辦公室職責(zé)辦公室對項目經(jīng)理負責(zé),負責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。制定物資節(jié)約措施,分解并完成上級下達的各項節(jié)約指標。負責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。編排物資計劃,組織采購,隨時掌握材料庫存、消耗情況,保證施工用料。(四)物資部職責(zé)貫徹上級有關(guān)物資管理制度,制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細則。負責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。負責(zé)日常工作進度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理,配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。在施工中對各工序進行書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的每一分項及分部工程進行質(zhì)量檢查和評定記錄。組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào),包括場地整平、控制網(wǎng)測設(shè)、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分,沉降觀測和測量管理等工作。根據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計,降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工周、月計劃。加強內(nèi)部管理和培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì)。參與項目部與施工隊及物資供應(yīng)商結(jié)算。建立健全各種財務(wù)賬目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析,為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。采取切實有效的措施保證項目部資金和財產(chǎn)的安全,維護公司的合法權(quán)益。(二)財務(wù)部職責(zé)認真貫徹國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,確保財務(wù)工作的合法性。及時收集經(jīng)營結(jié)算資料,并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作,真實反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。負責(zé)對施工隊伍的管理,對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴格的審查、審批制度。每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計變更等,必須及時在當月內(nèi)編制完成,并按時報批。負責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商,簽訂備忘錄或補充合同。投標人:(蓋投標人單位公章)法定代表人:(簽字或蓋章)第五篇:項目部主要施工及管理人員 項目部主要施工及管理人員參與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業(yè)務(wù)骨干,多人被評為公司的先進工作者,項目部管理人員職責(zé)分工明確,協(xié)同配合,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部全面負責(zé)現(xiàn)場的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作,并根據(jù)作業(yè)計劃和施工預(yù)算提出勞動力、材料機具需用計劃,統(tǒng)一指揮生產(chǎn),保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項控制目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的
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