【正文】 2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，被州委考核為“優(yōu)秀單位”。主要是積極參與“禁毒、防艾”工作和“新農(nóng)村建設(shè)”工作，分局工作隊先后被瑞麗市委、市政府，州委、州政府分別授予“三年禁毒、防艾工作”先進(jìn)工作隊和“三年禁毒、防艾工作”一等獎。2011年12月末，,%,。2011年，全州銀行業(yè)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)利潤總額達(dá)到34097萬元,比上年多盈9535萬元,%。2011年12月末，,%。五、履職到位、成效明顯一是寓監(jiān)管于服務(wù)之中，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)金融的良性互動。五是重點突出、監(jiān)管有效。內(nèi)部管理堅持公開、公平、公正的原則，及時在內(nèi)網(wǎng)上公開人事權(quán)、財權(quán)、監(jiān)管權(quán)等，嚴(yán)格按照《財務(wù)監(jiān)督檢查辦法》把好出納初審關(guān)、會計復(fù)核關(guān)、會計主管審查關(guān)、財務(wù)監(jiān)督檢查小組定期監(jiān)督檢查關(guān)等“四關(guān)”，不搞“暗箱”操作，倡導(dǎo)“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。通過外聘監(jiān)督員，開展行風(fēng)評議活動，推行“廉政監(jiān)督卡”和張貼“廉政承諾公示”等活動，全年無舉報和不良情況反映，被監(jiān)管單位的滿意度在99%以上。三是把廉政建設(shè)貫穿于監(jiān)管工作全過程。內(nèi)部管理堅持公開、公平、公正的原則，倡導(dǎo)“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。重新修訂了70多個內(nèi)控管理制度，成立了行政審許可、行政處罰、財務(wù)管理、政府采購等專項領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室。四、管理規(guī)范、監(jiān)管有效近年來，圍繞學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，在廣大黨員中開展“講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、促和諧”的學(xué)習(xí)實踐活動，扎實開展了解放思想大討論活動，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過各種活動強(qiáng)化了內(nèi)部管理。提倡奉獻(xiàn)精神，參加社會公益活動，通過開展送金融知識下鄉(xiāng)、為災(zāi)區(qū)捐款以及幫助掛鉤點—瑞麗市順哈村開展新農(nóng)村建設(shè)和禁毒防艾工作，進(jìn)行資金扶貧、感情扶貧等方式，切實履行社會責(zé)任。近年來，職工撰寫的文章被省局和州內(nèi)的報刊登近100篇。通過“科學(xué)發(fā)展觀”、“政府信息公開條例”、“五五普法保密”“公務(wù)接待禮儀”、“解放思想大討論的思考”等各種形式的專題講座和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。為使檢查人員把自己在現(xiàn)場檢查中好的經(jīng)驗和收獲總結(jié)出來更好的指導(dǎo)監(jiān)管實踐，每次現(xiàn)場檢查結(jié)束，都進(jìn)行點評和檢查技巧等方面的交流，在分局營造“分享理念、分享知識、分享經(jīng)驗”的環(huán)境。開展以“讀書、成才、奉獻(xiàn)”為主題的讀書成果交流活動。通過關(guān)懷監(jiān)管能手、先進(jìn)模范、困難職工、職工健康、職工家屬、基層職工，逐步使“尊重、關(guān)愛”的家園文化理念深入到每一個職工，讓職工逐步體會到分局的“成就感”、“優(yōu)越感”和“親情感”，并把這種感知轉(zhuǎn)化為推動工作的活力，增強(qiáng)職工對銀監(jiān)事業(yè)的信心，發(fā)揮主動性，調(diào)動積極性。一是以人文關(guān)懷激發(fā)職工的活力。通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流，不斷增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，提升班子團(tuán)結(jié)干事能力，增強(qiáng)合力，提高戰(zhàn)斗力。做“作風(fēng)正派、廉潔奉公、勤學(xué)多思、關(guān)心職工”的表率。四是堅持建設(shè)“核心作用好、表率作用強(qiáng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外，還堅持自學(xué)，認(rèn)真做讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。三是堅持黨委中心組學(xué)習(xí)。二是堅持團(tuán)結(jié)共事的原則。二、班子團(tuán)結(jié)、民主務(wù)實近年來，分局把打造“合力”班子作為推進(jìn)各項工作的重要保障，大力加強(qiáng)班子“合力”建設(shè)，做到既有分工又有合作，確保班子有效履行“一崗雙責(zé)”，推動各項工作科學(xué)發(fā)展一是堅持班子議事制度和民主集中制原則。三是作好宣傳發(fā)動，與禁毒防艾掛鉤點開展文明共建活動，形成全員參與的創(chuàng)建氛圍。二是實行責(zé)任目標(biāo)管理，建立考核激勵機(jī)制。一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。XX年3月被州委、州政府命名為“文明單位”，同年11月被云南省文明辦命名為省級“文明單位”，XX年12月被云南銀監(jiān)局命名為“文明單位”。銀監(jiān)分局成立于XX年12月，目前全局共有干部職工49人，內(nèi)設(shè)7個科室、4個縣級辦事處，承擔(dān)著轄區(qū)銀行業(yè)的監(jiān)督管理。同時，我們也清醒地認(rèn)識到創(chuàng)建工作還存在一些不足和問題，在一些方面離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，懇請考評組領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我們一定努力改進(jìn)，我們有決心、有信心在各級文明委的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，扎實工作，不斷提高創(chuàng)建水平，爭取早日建成河南省文明單位。企業(yè)多次獲得平煤集團(tuán) “平安建設(shè)先進(jìn)單位”、“社會治安綜合治理工作先進(jìn)單位”和市級“治安模范單位”稱號。群眾性普法教育成效顯著，無集體上訪事件、重大刑事案件和治安災(zāi)害事故，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工遵紀(jì)守法，無違紀(jì)違法、“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象，邪教活動為零。一年四季，礦院內(nèi)都是潔凈靚麗、綠樹掩映，花木蔥蘢。環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。先后投入1000多萬元用于“綠色香山”建設(shè)。規(guī)范完善的規(guī)章制度通過強(qiáng)有力的執(zhí)行，提升了企業(yè)管理水平，使企業(yè)發(fā)展步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為重點，逐步完善了《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位職責(zé)》等安全管理制度，并結(jié)合企業(yè)實際，每年都專門下發(fā)《重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全獎懲辦法》、《加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作的安排意見》等。（五）規(guī)章制度規(guī)范完善堅持把規(guī)范完善各項規(guī)章制度作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作來做。2006年，榮獲河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級礦井稱號；2007年，創(chuàng)建成為平煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井。創(chuàng)造性地制定完善了“一二三四六”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長足的進(jìn)步。強(qiáng)力推行崗位描述手指口述工作法，培養(yǎng)想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人。連年來，累計投入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金7000多萬元，完善了井上下各 大安全系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷創(chuàng)水平打下堅實基礎(chǔ)。接收之初，礦井上下安全設(shè)施破壞殆盡，職工安全意識淡薄，礦井抗風(fēng)險能力低。深入實施職工身心健康工程，成立攝影、模特、書畫、籃球、乒乓球協(xié)會，積極組織開展形式多樣的文體活動，陶冶職工情操，豐富職工業(yè)余文化生活。自籌資金600多萬元修建香山礦至十一礦、香山礦至寶豐路段，花費260萬元購臵了7臺職工通勤車?；I資500多萬元建造了高標(biāo)準(zhǔn)的職工體育館。投入1000多萬元大搞“綠色香山”建設(shè)，建成了園林化礦區(qū)和文明小區(qū)。香山礦黨政始終牢記“職工是第一牽掛”，千方百計為職工辦實事，努力實現(xiàn)職工生活小康化。幾年來，企業(yè)精神文明建設(shè)取得優(yōu)異成績，多次榮獲平煤集團(tuán)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，職工王水蓮家庭獲平煤集團(tuán)“和諧家庭”、平頂山市“十佳和諧家庭”稱號。三是規(guī)范職工文明行為。舉辦家 庭才藝展示活動。實施科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)小區(qū)”。二是開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動。一是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。四是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。每年堅持開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，著力打造高素質(zhì)、強(qiáng)執(zhí)行的職工隊伍。推行OPM 精細(xì)管理，突出做崗位，做現(xiàn)場，做流程，全力做實、做精、做細(xì)。依托平煤文化，確立了“創(chuàng)精品香山、建和諧礦區(qū)”的共同愿景，制定了以“香山興、職工富”為核心的理念系統(tǒng)。三是大力實施“文化塑人”工程。繼續(xù)開展“感恩教育”系列活動，把職 工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神，促進(jìn)企業(yè)各項工作上臺階。扎實開展“知榮辱、講正氣、促和諧”主題道德教育實踐活動和“走特色之路、促和諧發(fā)展”討論實踐活動，在全員中倡樹精品意識、憂患意識、安全意識、和諧意識。二是加強(qiáng)思想道德建設(shè)。我們制定了創(chuàng)建河南省文明單位的總體工作思路，建立了以黨委書記和礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持把創(chuàng)建工作與學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實、同檢查、