【正文】 長沙市水利水電勘測設(shè)計院2011年1月7日?？傊?010年，我院在市水務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作取得了一定的成績，但與組織的要求相比還有差距。五、努力完成局里交辦的其他各項工作。四、認(rèn)真做好了監(jiān)理公司改制的各項工作。只有經(jīng)過院內(nèi)部評審并修改后的成果方可進(jìn)行正式評審。為了把握設(shè)計進(jìn)度和規(guī)范設(shè)計工作，及時了解設(shè)計人員工作情況，院里原則上每月底定期進(jìn)行設(shè)計進(jìn)度工作匯報，根據(jù)情況及時進(jìn)行設(shè)計調(diào)度。2010年我院生產(chǎn)技術(shù)部接收分發(fā)任務(wù)總計119項，其中審查項目44項，設(shè)計項目74項，勘察測量項目1項。2010年我院還取得了工程咨詢丙級資質(zhì)和水資源論證乙級資質(zhì)證書，為我院拓展業(yè)務(wù)面奠定了堅實的基礎(chǔ)。我院還進(jìn)一步完善了考勤制度以及文件檔案和車輛的管理，逐步建立了適應(yīng)市場競爭需要的制度體系。無規(guī)矩，不成方圓。二、逐步建立了適應(yīng)市場競爭需要的制度體系。一、超額完成局下達(dá)的創(chuàng)收任務(wù)。第五篇：2010年績效考核工作匯報長沙市水利水電勘測設(shè)計院2010年績效考核工作匯報2010年，我院在市水務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干職工的共同努力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實黨的十七大精神，認(rèn)真組織實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃，較好地完成了的各項工作及任務(wù)。(4)農(nóng)電改造工作。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計。(3)水利建設(shè)。驕陽路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通，實現(xiàn)了水泥道路硬化到組。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè)，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。(1)教育工作。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個高品質(zhì)的分類垃圾池。公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。加大培訓(xùn)力度，通過對農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度，提高勞動力輸出能力。（三）公共服務(wù)優(yōu)良社會保障和勞動就業(yè)。各相關(guān)統(tǒng)計和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計工作開展得力，及時準(zhǔn)確提供和上報相關(guān)數(shù)據(jù)。全鄉(xiāng)計生工作基礎(chǔ)牢固，%，三查一治率98%。(5)計劃生育工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點監(jiān)管對象。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動防范和平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步維持穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，目標(biāo)明確，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，認(rèn)真排查各類問題。社會事務(wù)管理(1)社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作?？茖W(xué)立項，嚴(yán)格監(jiān)管，有序開發(fā)。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民，提高勞務(wù)輸出能力。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個中心。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)管理一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺，抓運(yùn)行機(jī)制到位。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院無償支持資金20萬元，前期已經(jīng)到位10多萬元。二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運(yùn)輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。其次，積極爭取多方投入，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動，治污、治臟、治亂、治差。我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標(biāo)準(zhǔn)，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機(jī)制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想。我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議，全力開展“四潔”運(yùn)動，實行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報、一周一講評。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內(nèi)容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動，突出重點，解決難點?，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中，相關(guān)招商活動也已經(jīng)有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務(wù)長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項目75個，實際到位資金3500萬元，完成全年任務(wù)的53%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半。同時樹立全民招商意識，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。招商引資以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為重點，突出形象設(shè)計、項目包裝，制定優(yōu)惠政策，營造優(yōu)良投資環(huán)境。堅持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理，實現(xiàn)財政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化，確保財政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。同時對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務(wù)，主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系。一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)展情況（一）經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展工業(yè)發(fā)展今年上半年以來，我們在全力推動項目建設(shè)的同時，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結(jié)合起來，作為一項總的工作來抓。2010年12月16日第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報2010年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。其次還表現(xiàn)在人均論文發(fā)表數(shù)不達(dá)標(biāo)，人員缺乏業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等方面。經(jīng)費(fèi)投入不足是制約疾控事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，疾控機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)、儀器設(shè)備與國家標(biāo)準(zhǔn)相比，存在較大差距，直接體現(xiàn)在檢驗服務(wù)能力不足，技術(shù)支撐作用得不到完全發(fā)揮。在本次考核中，博興縣在傳染病防控、免疫規(guī)劃、艾滋病防治、衛(wèi)生檢驗、地方病防治等方面成績顯著，指標(biāo)完成程度較高。五、存在的不足與今后努力的方向博興縣衛(wèi)生局和疾病預(yù)防控制中心高度重視績效考核工作。需要幫助提供數(shù)據(jù)的主要有財政局、統(tǒng)計局、教育局等部門。四、積極協(xié)調(diào)調(diào)度，提升整體水平。一是明確四位一體的績效管理框架：將履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)、圍繞社會需求提供公共衛(wèi)生服務(wù)、兼顧中心自身發(fā)展制定的中心規(guī)劃、以及階段性目標(biāo)和工作任務(wù)的規(guī)劃和計劃體系；以中心績效、科室績效、個人績效連動完成機(jī)構(gòu)績效考核體系；以項目管理、目標(biāo)管理和績效管理兼容的工作運(yùn)行管理體系；以社會綜合服務(wù)能力建設(shè)融入人才培養(yǎng)考核的管理體系，構(gòu)成推進(jìn)中心可持續(xù)發(fā)展的全面質(zhì)量管理績效考核體系。切實做到全員參與，突出重點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。參加人員有業(yè)務(wù)副主任、各科室主任、業(yè)務(wù)骨干。9月14日，參加全市績效考核技術(shù)骨干培訓(xùn)班。12月15日，召開績效考核專題調(diào)度會，各科室匯報績效考核進(jìn)度，針對存在問題分析原因，加快進(jìn)度，加大措施。二、全員參與，強(qiáng)化培訓(xùn)10月26號召開全體職工大會，傳達(dá)省市疾病預(yù)防控制績效考核工作會議精神和績效考核的重要意義，對績效考核工作進(jìn)行全面動員，提出明確要求,使全體工作人員對績效考核工作的重要性有更加深刻的認(rèn)識。按各科室的職能職責(zé)分工，各科室獨(dú)立完成各自負(fù)責(zé)的指標(biāo)，并將衛(wèi)生部印發(fā)的《疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)》中的每一項指標(biāo)逐一分解，落實責(zé)任，明確科長為第一責(zé)任人，要求各科室至少確定