【正文】 。第三條 人力資源部在考核結(jié)束后，就考核結(jié)果進(jìn)行分析，將考核報(bào)告上交主席團(tuán)，作為本次考核工作總結(jié)及對(duì)下次考核整改措施的指導(dǎo)。（1）先將各部同事評(píng)價(jià)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)平均分算出再進(jìn)行匯總；（2）將各部考核結(jié)果整理成電子檔案，將同事評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人評(píng)價(jià)綜合，最后算出加權(quán)分?jǐn)?shù)。第八條 考核結(jié)束后，監(jiān)考人員要收齊考核表并分類(lèi)排放整齊。第六條 考核工作人員應(yīng)向填表者強(qiáng)調(diào)考核的嚴(yán)肅性及重要性，以提高填表者的重視程度。第四條 考核工作人員需及時(shí)記錄考核進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并在以后的考核中提醒被考核者注意相關(guān)事項(xiàng)。第六條 工作人員在考核正式開(kāi)始前提前分發(fā)考核表，并留給填表者五分鐘的時(shí)間仔細(xì)閱讀考核表，填表者在這段時(shí)間內(nèi)可以向人力資源部工作人員提問(wèn)相關(guān)有關(guān)表格的相關(guān)問(wèn)題，閱讀時(shí)間結(jié)束后進(jìn)行考核。第三條 組織人力資源部工作人員負(fù)責(zé)簽到和入場(chǎng)安排,維持考場(chǎng)秩序，并對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行及時(shí)處理。第二條人事工作（1）及時(shí)了解各部人員動(dòng)態(tài)信息與例會(huì)等工作時(shí)間安排，合理安排各部具體考核時(shí)間與地點(diǎn)，提前就各部人員分配安排好考場(chǎng)座位。第十九條人力資源部在考核結(jié)束后，就考核結(jié)果進(jìn)行分析，將考核報(bào)告上交主席團(tuán)，作為本次考核工作總結(jié)及對(duì)下次考核整改措施的指導(dǎo)。除出現(xiàn)結(jié)果計(jì)算錯(cuò)誤以外，任何人不得在考核結(jié)果公布后擅自更改紀(jì)錄。第十六條各部委員的考核反饋意見(jiàn)由各部部長(zhǎng)，副部組成反饋小組填寫(xiě)；對(duì)各部部長(zhǎng)，副部的反饋意見(jiàn)由主席團(tuán)填寫(xiě)。第十四條考核結(jié)果于考核結(jié)束后一周之內(nèi)對(duì)各部門(mén)公布。（10）記大過(guò)一次減10分；記過(guò)一次減5分；檢討一次減2分。（8）越級(jí)上報(bào)者，扣除5分第十二條半內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒者其考績(jī)?cè)诳?jī)效考核總分中增減一定分?jǐn)?shù)。（6）對(duì)可預(yù)見(jiàn)的災(zāi)害處理不當(dāng)導(dǎo)致學(xué)生會(huì)遭受不必要損害者。第十一條有下列行為之一者，視其情節(jié)輕重程度，報(bào)請(qǐng)記大過(guò)，記過(guò)，檢討等處罰，并記入人事檔案，在績(jī)效考核總分中減去相應(yīng)分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)在5~10分之間（4）行為不檢，屢教不改，或破壞紀(jì)律情節(jié)重大者。（2）遇到特殊危急情況，保全學(xué)生會(huì)重大利益或搶救他人生命者。（3）在一學(xué)期內(nèi)，未因以上項(xiàng)目扣分的干部，加5分。（2）培訓(xùn)活動(dòng)，：無(wú)故缺席，每次扣積分1分；早退。根據(jù)《例會(huì)會(huì)議記錄表》，遲到（未請(qǐng)假），每次扣積分1分；無(wú)故缺席，每次扣積分2分；早退，每次扣積分1分。以上事項(xiàng)單項(xiàng)每學(xué)期累計(jì)達(dá)到3次或以上者則額外扣5分（3）在一學(xué)期內(nèi)，未因以上項(xiàng)目扣分的委員，加5分。（2）培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)《部門(mén)培訓(xùn)表》，遲到委員，：無(wú)故缺席，每次扣積分1分；早退。第八條 委員的出勤情況，按照以下標(biāo)準(zhǔn)在績(jī)效考核總分中進(jìn)行加扣分（1）例會(huì)出勤，根據(jù)《例會(huì)會(huì)議記錄表》，遲到（未請(qǐng)假），每次扣積分1分；無(wú)故缺席，每次扣積分2分；早退，每次扣積分1分。另外，在考核中，各部門(mén)隨機(jī)抽取數(shù)名委員對(duì)其部長(zhǎng)，副部進(jìn)行評(píng)價(jià)。第七條 各部長(zhǎng)，副部每人一份自我評(píng)價(jià)表，一份同事評(píng)價(jià)表，一份上級(jí)評(píng)價(jià)表，依照評(píng)分細(xì)則認(rèn)真填寫(xiě)自我評(píng)價(jià)表與同事評(píng)價(jià)表，同事評(píng)價(jià)表中對(duì)其他部長(zhǎng)或副部進(jìn)行評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)由部長(zhǎng)，副部組成的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)。第六條 各部門(mén)委員每人一份自我評(píng)價(jià)表，一份同事評(píng)價(jià)表，一份上級(jí)評(píng)價(jià)表。第五條 本考核為360度全面考核，包括自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)，各部分評(píng)價(jià)的加權(quán)總和為績(jī)效考核分，三部分加權(quán)比重為2：4：4。第四條 每學(xué)期進(jìn)行兩次全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員統(tǒng)一的績(jī)效考核，具體考核時(shí)間安排待與主席團(tuán)及各部門(mén)溝通后確定。各部門(mén)應(yīng)積極配合績(jī)效考核工作的實(shí)施。第二章績(jī)效考核制度第一條 本績(jī)效考核制度適用于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員。第四條 自覺(jué)維護(hù)正常的辦公秩序，是全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員的共同職責(zé)，要嚴(yán)于律己，互相監(jiān)督，確?？己斯芾碇贫嚷涞綄?shí)處。第三條 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己酥贫仁菆A滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作的重要保證，是提高全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)的必要條件。辛村衛(wèi)生站 12第五篇：績(jī)效考核**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)績(jī)效考核章程第一章總則第一條 為完善經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理與評(píng)估體系，規(guī)范團(tuán)委學(xué)生會(huì)人事管理，推動(dòng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)規(guī)范化管理，結(jié)合團(tuán)委學(xué)生會(huì)的實(shí)際情況，制定本規(guī)定及績(jī)效考核制度。六、績(jī)效考核的管理與監(jiān)督每個(gè)職工績(jī)效考核根據(jù)《2011年衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)》工作任務(wù)完成百分比，績(jī)效考核方案的德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度等工作任務(wù)分值，以及每月布置的工作任務(wù)完成的情況、獎(jiǎng)懲的加減分情況，自行填寫(xiě)“績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表”并由本人簽字。(4)因門(mén)窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無(wú)法防范外）造成的損失。（檔案保存期不低于2年）⑵藥房驗(yàn)收藥品，因質(zhì)量不合格，未報(bào)告、驗(yàn)收登記項(xiàng)目不全、進(jìn)藥計(jì)劃不周，造成單位藥品品種積壓、臨近效期未報(bào)告、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制，未進(jìn)行翻曬至霉變、蟲(chóng)蛀、蟲(chóng)害造成損失的以及罰款的金額。②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，另扣除50%績(jī)效考核總分值。半年盤(pán)存短款不超過(guò)500元的按兩倍賠償，超過(guò)500元的除罰款外，停職待崗。⑷中西藥房、婦產(chǎn)室、防疫科、化驗(yàn)室所有的藥品及生物制劑過(guò)期未做報(bào)廢處理而被罰款。⑵使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品，因未及時(shí)處理、藏匿、丟失、變賣(mài)引起的罰款。（五）否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資。（三）服務(wù)數(shù)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(10分)向上級(jí)媒體發(fā)送論文、簡(jiǎn)報(bào)、新聞一份獎(jiǎng)勵(lì)3分,在市級(jí)發(fā)表一篇獎(jiǎng)勵(lì)2分,省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3分,國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5分。不及時(shí)做到藥品驗(yàn)收登記扣4分。處方審查合格率小于98%扣2分。中西藥房質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）查當(dāng)月藥房制度落實(shí)不到位扣2分。查看當(dāng)月放射、B超登記本，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分；發(fā)現(xiàn)檢查不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣4分；發(fā)現(xiàn)報(bào)告單書(shū)寫(xiě)不完整或不正規(guī)扣2分；科室不衛(wèi)生扣2分；片子不統(tǒng)一歸檔扣2分；嚴(yán)禁胎兒性別鑒定，發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無(wú)工資，所有責(zé)任自負(fù)。生化1分/人次，B超室：1分/人次，放射科：1分/人次加分。公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）查當(dāng)月各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，如不遵守或不落實(shí)扣2分；每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率、加強(qiáng)免疫接種率達(dá)不到90%以上，扣2分；每月兒童建卡、建簿及接種登記率達(dá)不到100%，扣2分；新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)不到80%以上，扣2分；預(yù)防接種門(mén)診管理和運(yùn)行不規(guī)范，扣1分；一次性醫(yī)用品無(wú)害化處理不及時(shí)、院感處理不規(guī)范，扣2分；疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時(shí)，報(bào)告不及時(shí)，扣2分；不能完成健康教育工作計(jì)劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案，扣2分；居民健康教育知曉率達(dá)不到50%，扣1分；不積極參與轄區(qū)內(nèi)健康檔案建立，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案合格率達(dá)不到95%的，扣2分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時(shí)，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案的管理率小于80%，扣2分；傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)不到95%以上，扣2分；對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病人進(jìn)行治療管理不到位的，扣2分；對(duì)轄區(qū)內(nèi)慢性病管理（高血壓、糖尿病）達(dá)不到要求的，扣2分；對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動(dòng)參與處理，扣2分；不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，扣2分。婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）查當(dāng)月婦幼保健工作情況，不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項(xiàng)公共衛(wèi)生制度和各項(xiàng)診療操作制度、值班制度扣2分；一例孕產(chǎn)婦或03歲兒童未建立保健手冊(cè)扣2分；孕管、兒管登記不合格每例扣2分；各種報(bào)告信息不及時(shí)、不規(guī)范，每份扣2分；住院病歷、門(mén)診登記、處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、不及時(shí)，每份扣2分；有接生無(wú)登記、有住院無(wú)病歷、有體檢無(wú)登記每例扣2分；項(xiàng)目規(guī)定免費(fèi)孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報(bào)賬的扣2分；不認(rèn)真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補(bǔ)償政策的扣2分；不積極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣2分；不積極參與慢性病管理（高血壓、糖尿?。┛?分；不積極參與傳染病的防治、新生兒疾病復(fù)查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣2分；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄扣2分；嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放，嚴(yán)禁胎兒性別鑒定，做不到的扣2分，責(zé)任自負(fù)。③不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣2分；不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣2分；不積極參與慢性病管理（高血壓、糖尿病）扣2分。（二）服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(35分)1基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）①查當(dāng)月門(mén)診工作：診療行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度（首診負(fù)責(zé)制、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)制度、處方書(shū)寫(xiě)制度、交接班制度等），做不到扣2分；門(mén)診書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄制度，使用目錄以外藥品扣2分；門(mén)診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過(guò)20%，做不到扣2分；介紹患者到其他單位檢查、治療和購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益的扣2分，傳染病漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)扣4分，并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰。⑺事假：一天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑，超過(guò)3天必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，但不得超過(guò)四天。⑹病假：小病提倡堅(jiān)持上班，大病必須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù)。產(chǎn)假90天，此時(shí)間內(nèi)只享受基本工資。請(qǐng)假者自行安排好代班以及工作交接，并報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，方可離崗，院有緊急情況及時(shí)到崗。服從安排，積極按時(shí)參加集體活動(dòng)，無(wú)故不參加者扣1分。（手機(jī)變換號(hào)碼、信號(hào)死角，應(yīng)及時(shí)告知單位，凡未及時(shí)告知者，按此款處理）。包庇脫崗者，同脫崗者處理。⑷堅(jiān)持24小時(shí)服務(wù)，上班不脫崗，無(wú)正當(dāng)理由擅自離開(kāi)工作崗位者，以脫崗論處。⑵每天自覺(jué)按時(shí)上下班、值班和交接班，提倡早上班、遲下班，未及時(shí)簽到一次扣3分，如遲到早退510分鐘，事先未請(qǐng)示扣3分。行政班每月上班天數(shù)不少于26天，少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資；月出勤超過(guò)26天的，多出勤一天加1分，滿(mǎn)勤另加2分。超服務(wù)能力接診，不及時(shí)轉(zhuǎn)診，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(12)因事外出,既無(wú)委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣4分,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故，后果自負(fù)。各科室應(yīng)厲行節(jié)約，如人為造成設(shè)備損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。（9）科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣5分。（7）不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，一次扣5分，并實(shí)施誡勉談話(huà)。對(duì)職工內(nèi)部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者，經(jīng)查屬實(shí)者扣4分，嚴(yán)重者上報(bào)縣局處理。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。⑷規(guī)范新農(nóng)合門(mén)診及住院操作，一定要按上級(jí)規(guī)定和方案運(yùn)作，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律，醫(yī)療組