什么是績效考核-績效考核是什么意思(參考版)
2025-04-03 21:10本頁面
【正文】 更多 第 3 頁 共 3 頁。 人員激勵(lì) 通過績效考核，把員工聘用、 職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。薪酬與績效在人力資源管理中，是兩個(gè)密不可分的環(huán)節(jié)。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題，找到差距進(jìn)行提升，最后達(dá)到雙贏。 績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關(guān)，所以一說起考核，員工的第一反應(yīng)往往是績效工資的發(fā)放。 分配利益 與利益不掛鉤的39。它是將中長期的 目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。 文官制度的成功實(shí)
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