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百日安全無事故活動總結(jié)[范文](參考版)

2024-10-21 12:22本頁面
  

【正文】 甲醇廠合成一車間2012年8月30日。此次“百日安全無事故”我們通過安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級教育、崗前培訓(xùn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場檢查、落實(shí)整改等一系列的活動,使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“強(qiáng)化教育,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)措施,確保平安”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實(shí),保證了企業(yè)的安全。二是項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。六、存在的問題盡管我車間“百日安全無事故”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。無論是管理人員還是廣大職工,通過“活動”的深入開展,安全意識不斷提高,多次在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和消除較大或重大安全隱患,值得一提的是,今年7月12日,我車間員工在巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)換轉(zhuǎn)爐出口集氣管焊縫泄漏著火,班組積極果斷的采取有效措施,組織了系統(tǒng)停車,從而有效避免了一起重大火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生,事后我車間積極召開原因分析會,從工藝角度找問題,通過對焊縫開裂的原因分析結(jié)合設(shè)備角度的問題制定出切實(shí)有效解決方案并組織實(shí)施。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工對各種突發(fā)事件的處置和自防自救的能力。四、加強(qiáng)事故預(yù)案演練培訓(xùn),提高員工應(yīng)急能力針對《緊急停車預(yù)案》員工不太熟練的情況,車間組織預(yù)案演練,并及時組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及操作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動期間,共組織班組級以上安全檢查20余次,共查出隱患33項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。在“活動”中,堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查和廠部專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)管理,提高安全技能,要求將各類事故隱患降為零。活動期間,我車間根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育12次,廣泛利用黑板報1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標(biāo)語數(shù)條等大力宣傳各種安全知識、通過“班前會”、“專題會”等形式宣揚(yáng)強(qiáng)化預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,開展形式多樣的技能比賽等活動。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,消除設(shè)備的不安全狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。成立以車間主任為組長、副主任為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定了符合車間實(shí)際情況且行之有效的活動計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確?;顒影从?jì)劃部署,有條不紊的進(jìn)行。我車間主要負(fù)責(zé)人親自抓部署,要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。我們將一如既往的在安全上下功夫,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,突出重點(diǎn),促進(jìn)中心安全生產(chǎn)狀況進(jìn)—步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為生產(chǎn)、經(jīng)營的順利進(jìn)行和職工安康打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次競賽活動,得到中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。并針對冬季天氣干燥等特點(diǎn),要求下屬相關(guān)科室對2堆場茅草叢生現(xiàn)象進(jìn)行整改,切實(shí)做好防火防爆等冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。XX年1月,我們對照去年底制訂的全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化,層層把關(guān)、層層落實(shí)。12月,我們致力于加強(qiáng)危險化學(xué)品的安全監(jiān)管,對危險化學(xué)品和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的清理核查,對**科室危險化學(xué)品常規(guī)庫存量進(jìn)行摸底,督導(dǎo)**科室職工建立規(guī)范管理的工作制度。11月,除了最初的宣傳之外,還到各個分庫區(qū)進(jìn)行安
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