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正文內(nèi)容

競聘公司副總經(jīng)理演講稿(參考版)

2024-10-21 12:07本頁面
  

【正文】 ?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。并在日常工作中注重“三勤”。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn),充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資源窗口,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議,最大程度減少客戶的不滿情緒,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實有效的依據(jù),為經(jīng)營工作力爭達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足,這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。二是抓好計劃建設(shè)工作。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的,而不想出來的。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。如果我能夠競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!七、多年的財務(wù)工作,以及高臣總經(jīng)理提出的“誠實為人,踏實做事”企訓(xùn)的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng),講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。六、最重要的一點,我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。在長期的財務(wù)實踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。在財務(wù)部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動通信事業(yè)。二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。多年的財務(wù)管理實踐,使我具備了很強的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。2001年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名,清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評,會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗收;財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進(jìn)集體,我也連續(xù)三年被評為先進(jìn)個人;今天,我競聘的職務(wù)**移動通信公司副總經(jīng)理。在**市郵電局期間:編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材(相當(dāng)于區(qū)局會計制度),并認(rèn)真講課,培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員,使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間:擔(dān)任黨支部書記兼班長。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役,任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí),任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任,助理會計師;98年11月至99年6月**市電信局審計室主任;99年7月至現(xiàn)在**移動通信分公司財務(wù)部主任。第五篇:競聘演講稿(通信公司副總經(jīng)理)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,大家好!首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。二是抓好計劃建設(shè)工作。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的,而不想出來的。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。如果我能夠競爭上分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!七、多年的財務(wù)工作,以及高臣總經(jīng)理提出的“誠實為人,踏實做事”企訓(xùn)的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng),講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。六、最重要的一點,我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。在長期的財務(wù)實踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。在財務(wù)部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動通信事業(yè)。二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。多年的財務(wù)管理實踐,使我具備了很強的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間:擔(dān)任黨支部書記兼班長。年至年月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役,任報務(wù)員上士;年月至年月市郵電局電報科報務(wù)員;年月至年月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí),任黨支部書記兼班長;年月至年月市郵電局計財科會計檢查員;年月至年月市郵電局財務(wù)檢查室主任,助理會計師;年月至年月市電信局審計室主任;年月至現(xiàn)在移動通信分公司財務(wù)部主任。謝謝大家!第四篇:通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,大家好!首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。這次競聘,如果大家給我這個機會,我將不辜負(fù)您的信任與期望,用行動來證明自己。再次是誠信:對員工講誠信,言必信,行必果,維持公正,弘揚正氣;對客戶講誠信,熱情服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)公司的長遠(yuǎn)利益。首先是真誠:待人以誠,以真心、真情對待領(lǐng)導(dǎo)、對待同事,不虛情假意,不矯揉造作。同時,我也清醒地認(rèn)識到,工作中會面臨困難和挑戰(zhàn)。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。3年的市場拓展工作,提升了自己溝通、協(xié)調(diào)方面的能力,與政府相關(guān)部門、總部業(yè)務(wù)部門一直保持著良好的關(guān)系。三是我具有豐富和較全面的一線工作經(jīng)驗。工作以來,我常有一種本領(lǐng)不夠的危機感,因此努力學(xué)習(xí)鍛煉,不斷提高業(yè)務(wù)水平。記得德州項目做標(biāo)書的時候,時間緊,任務(wù)重,特別是最后一周,每天的睡眠時間只有5個小時,自己堅持了下來,并取得了業(yè)務(wù)成效和素質(zhì)修養(yǎng)的雙重收獲。在工作作風(fēng)方面,能吃苦耐勞,仔細(xì)負(fù)責(zé),從來就不會攬功諉過,假公濟私,爭名奪利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,努力做好,能夠謙虛對待名譽,平靜改變?nèi)秉c,愉快接受批評。我競聘的有利條件有三點:一是我具有正派的人品和扎實的工作作風(fēng)。時間過得真快,匆匆忙忙,自己進(jìn)公司已經(jīng)個年頭了。我今年35歲,是2002年4月進(jìn)入公司二廠的,在污泥脫水車間任技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間的體系、安全、科技等工作,承蒙大家抬愛,曾6次被評為“先進(jìn)工作者”或“崗位操作標(biāo)兵”。謝謝大家!公司副總經(jīng)理競聘演講稿大全5篇第三篇:水務(wù)公司副總經(jīng)理競聘演講稿水務(wù)公司副總經(jīng)理競聘演講稿水務(wù)公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。如果各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個奮斗的平臺,我將全力以赴做好自己的本職工作!如果我競聘成功,我知道,那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待。(3)經(jīng)常將團(tuán)隊成員集在一起,像一家人一樣,聊聊天,說說公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略,大家一起共同促進(jìn)公司的發(fā)展。團(tuán)隊要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護(hù)和鞏固,比如球隊的紀(jì)律性和嚴(yán)肅性就是賽場上發(fā)揮團(tuán)隊精神的有力保障。我將從這幾方面努力:(1)從關(guān)心員工做起,讓員工感到尊敬和佩服,對工作充滿熱情和干勁。努力做好外圍廣告的管理,外圍促銷的溝通協(xié)調(diào),包括墻體廣告,LED顯示屏,門口特賣場等工作。公司的發(fā)展和希望,是建立在各部門協(xié)同工作的基礎(chǔ)上的,我們需要深刻認(rèn)識并認(rèn)真實踐部門之間的關(guān)系,“事不關(guān)己高高掛起”的思想是非常有害的。這個“定義”雖然算不上科學(xué),卻深刻地說明了協(xié)調(diào)的意義。有一個有趣“定義”:放對了位置的蠢材就是人才。與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。切忌不要以為拖會解決問題,拖的結(jié)果只有兩種,一種是激起顧客的暴怒,弄得結(jié)果不可收拾、另
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