【正文】 成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負領導和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。我們自開展精細化管理以來在現場管理、材料控制、生產安排、安全管理和質量管理方面都取得的很大的成效，我們更應該繼續(xù)更深入開展好這項工作，努力達到“6S”和“ISO”的要求標準。十八里磚廠在滿足建筑用磚的前提下可以向工業(yè)用磚方向發(fā)展，可以生產耐熱磚，輕質磚等。一機廠可以向設備方向發(fā)展，包括設備的設計和組裝，零部件的加工，還應該向精密零部件加工方向發(fā)展。人才的引進要堅持知識型人才和技術型人才相結合，因為學生有較強的理論知識，技術人員有較強的實踐經驗，兩者相結合必定能很好的推進企業(yè)的發(fā)展。就拿鋼板網設備來說，可以購買一臺打卷板的設備，不僅提高了生產效率，還可以杜絕板頭的出現，大大節(jié)約了產品的成本。其次、加大設備投入力度，淘汰老化陳舊的設備。xxx現在的二機廠鑄造車間和機加工車間已經滿負荷生產，甚至已經滿足不了生產的需求?，F有的生產廠區(qū)比較擁擠，工作環(huán)境比較惡劣。隨著內外兩個市場的開拓，產品的數量和種類肯定遠遠超過現有的生產能力，擴大產品的生產規(guī)模勢在必行。首先、要積極了解外部市場的需求，加大企業(yè)的外部宣傳力度，要樣別人知道有這樣一個xxx公司，要讓別人知道xxx公司能夠作什么；其次，對剛聯系到的客戶和業(yè)務，要給其一定的優(yōu)惠政策，可以以很低的價格搶到其生產訂單，切斷其它的供應路線，抓住他的需求市場。二、貫徹公司發(fā)展擴張戰(zhàn)略，努力開拓外部市場?？梢钥隙ǖ恼f，這里面還有很多產品是我們能做的。所以xxx公司在集團公司內部市場的還有很大發(fā)展?jié)摿ΑＨ绻矣行腋偲赋晒?，我將調整我的工作思路重點從以下幾個方面開展工作：一、貫徹公司發(fā)展理念，服務公司繼續(xù)挖掘內部市場。基層領導干部工作不僅關系著全體一線職工的利益，也關系著對上級領導的工作落實和建言獻策，對整個公司的發(fā)展壯大都有著十分重要的作用。假如我有幸競聘上崗，我會更加努力的工作并做好上級領導的得力助手。我是一直在基層工作，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調動各方面的積極性，單位的鞏固和發(fā)展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會受到影響。我一直以黨員的標準嚴格要求自己，具備強烈的責任感和事業(yè)心。作為一名年輕人，擔任二機廠團支部書記、技術員、質檢員和后勤管理人員，全面地鍛煉了自己組織協(xié)調能力和管理工作經驗，多次獨立組織和協(xié)調公司和廠部安排的活動及工作，工作期間，我經常閱讀企業(yè)管理書籍，讓自己在專業(yè)技能、生產流程控制、生產管理等全面提高了自己的業(yè)務、管理水平；通過幾年來的工作鍛煉和領導的栽培，為我將來能夠勝任基層管理工作打下了堅實的基礎。全面得到鍛煉的我和其他技術人員負責起了二機廠質量控制和技術支持，圓滿完成領導交給的各項任務。）零活和對粉煤灰磚的質量檢驗等工作，通過使我對xxx公司的產品有了全面認識。在二機廠工作中，通過安標的辦理，使我對井下支護產品的質量、生產工藝等流程控制有了全面認識，通過對新設備U型棚壓力機、鉸接頂梁綜合試驗臺、涂料研磨機等新設備的設計制作使我的設計能力得到鍛煉提高，通過負責新產品U型棚、磚廠平板車等生產和設計，負責鑄造車間工藝設計，負責全廠原材料、產品質量檢驗使我對生產現場管理、質量控制、人員管理等有了實踐經驗。我堅信競爭能夠提高自己，能夠展現自我，能夠讓各位評委們對我有全面的認知。在二機廠工作的這幾年里，我的工作得到了在座的許多領導和評委的親切關懷和悉心幫助。因此，我滿懷豪情的走上了這個競爭平臺，希望能得到各位評委、領導和同事們支持與厚愛?？梢钥闯觯覀儀xx正處在高速發(fā)展階段，勁頭大，潛力大，我相信，我們公司與煤電、鋁電成為鼎力的局勢也是指日可待的。在這四年里使得我對xxx這個家有了一定的了解，我覺得輔助產業(yè)是主產業(yè)發(fā)展不可缺少的力量，如果沒有我們輔助產業(yè)生產的產品，主產業(yè)根本就無法正常運行。第五篇：競聘公司副總經理演講稿競聘公司副總經理演講稿競聘公司副總經理演講稿尊敬的領導、各位評委：下午好。各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。以集團公司、省公司經營戰(zhàn)略為方針，以營造良好的發(fā)展環(huán)境為己任，關注地方政府，企業(yè)社團的主要活動，主動匯報智慧城市對邊疆社會經濟繁榮的重要性，展示企業(yè)，認同企業(yè)，撬動企業(yè)發(fā)展的新契機。三、對這個崗位的認知如下：是協(xié)助總經理分管經營，目標是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動核心業(yè)務有效益規(guī)模發(fā)展。我和我的團隊精誠團結，抓住了第一輪戰(zhàn)略轉型契機，通過“數字XX”創(chuàng)新完成了電子政務、平安城市、教育信息化等項目，實現年收入近XXXX萬元，2012年行業(yè)應用收入較2009年增長XX%，拉動智能機發(fā)展近XX萬戶，我堅持做到清正廉潔,嚴于律己,勤儉節(jié)約。帶領政企客戶部兩次獲得集團公司“優(yōu)秀客戶服務團隊”榮譽稱號；個人獲得了XXXX年集團公司和省公司的優(yōu)秀共產黨員，省級優(yōu)秀管理者等榮譽稱號。我匯報的內容分三個部分：個人經歷：我畢業(yè)于計算通信專業(yè)和經濟管理專業(yè)，參加過集團公司C級客戶經理認證培訓和領導力培訓，并成為領導力 項目集團級內訓師。今天，我非常感謝省公司黨組和總經理班子給我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。此次競聘，無論成功與否，我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力，增強自身綜合素質。第五，我將努力提高自身素質建設。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產預算、支出和醫(yī)療活動進行管理，使得部門利益達到化。第四，積極做好本部門的固定資產管理到位。同時，進一步建立內部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兌現。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。第三，建立完善的內部管理知識，按照制度辦事。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。第二，真誠講團結，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合。一是當好領導的助手。當然，優(yōu)勢再多，也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：第一，扮好三個角色。與此同時，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗，具備了良好的組織協(xié)調能力。在我擔任過教師，從事過牧業(yè)接待及房產等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。工作中生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領導和同事們的信任?？梢哉f，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。我今年某某歲，參加工作已經某某年了，某某年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業(yè)接待，房產分房委員會等工作，現在醫(yī)學科學院任――(員)。記得有人說過，人的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。撰寫這份競聘報告時，我仔細審視了我自己，十余年來的工作得失一一回現在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，改進我的不足之處，以綿薄之力來回報組織和領導。這次能夠響應組織號召，積極參與競聘，對我個人來說是一個不小的突破。憑心而論，工作?年來一直在機關工作，缺乏一線工作經驗，長期以來習慣于在他人的領導下完成自己手頭的一點業(yè)務。通過運行機制和評估機制的建立和運行，使分公司思想政治工作和精神文明建設出現新的活力。具體情況具體對待、具體分析，獨立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。這種新運行機制應該是面向實踐。，使思想政治工作制度化和程序化。通過堅持各項民主管理制度，深化“廠務公開”，樹立典型，弘揚職工群眾的先進事跡，形成人人爭第一，個個求進步的良好氛圍。其次注重職業(yè)道德教育，以“忠誠+職業(yè)化”為核心，同時借鑒其