【正文】 。對因執(zhí)行不力，貽誤工作、貽誤發(fā)展的要追究責(zé)任。建立健全執(zhí)行的責(zé)任、考評、問責(zé)等機制，完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，把落實執(zhí)行情況作為干部立功受獎、提拔使用和單位評先評優(yōu)的重要依據(jù)。既要學(xué)會抓重點工作，克難求進，確保整體工作有主有次、有聲有色、有條不紊地推進；也要重視抓基礎(chǔ)工作，善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，把每項工作都細化為一個個看得見、摸得著、能量化、可操作、合標準的具體環(huán)節(jié)，真正把上級的決策落到實處。三是真抓實干體現(xiàn)執(zhí)行力。執(zhí)行力包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識和技能，要靠學(xué)習(xí)和思考來不斷提升。二是學(xué)習(xí)思考提高執(zhí)行力。要深化機制改革，設(shè)崗定責(zé)，科學(xué)界定和細化每個部門與崗位的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱為原則，建立責(zé)任目標管理制，做到責(zé)任到人。四、提高執(zhí)行力四大方法一是崗位職責(zé)激發(fā)執(zhí)行力。以小團體利益為出發(fā)點，凡事把個人利益放在第一位，有利益的搶著干，沒利益的不推就躲，無視整體發(fā)展大局。三是品德問題。執(zhí)行中唯規(guī)定是從，照本宣科，只當“復(fù)印機”、“傳聲筒”、“二傳手”。二是能力問題。不求有功，但求無過。在執(zhí)行落實中應(yīng)付了事，“不作為”，“混日子”，安于現(xiàn)狀，不思進取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，被動執(zhí)行。在這樣的情況下，就需要應(yīng)急執(zhí)行力，在工作中要能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、探索新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題。就是堅持和發(fā)揚銳意進取、敢于創(chuàng)新、事在人為的精神，想盡千方百計，克服一切困難，確保完成上級交辦的急、難、險、阻任務(wù)。這就要求我們必須真正吃透政策法規(guī)的精神，領(lǐng)會上級意圖，了解市場行情，把既定的方針政策不打折扣的貫徹落實。俗話說：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。但總的來說，我認為主要體現(xiàn)在兩個方面：一是制度執(zhí)行力。當前，建設(shè)集團正處在穩(wěn)中求進，力爭一級企業(yè)的關(guān)鍵時期，如何將優(yōu)勢變?yōu)閯賱?，將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)鍵就在執(zhí)行。近年來分公司的各項工作充分說明了這一點，凡是執(zhí)行力強的，工作就有成效，相反，如果執(zhí)行力弱，工作往往拖拉遲緩、辦不成事、誤事，受到上級的批評。執(zhí)行力的強弱，不僅體現(xiàn)執(zhí)政能力的高低、決定著發(fā)展速度的快慢，同時也決定著發(fā)展質(zhì)量的好壞。推動經(jīng)濟社會和各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展，既要有正確科學(xué)的決策，更要有堅強有力的執(zhí)行。一、理解執(zhí)行力一大命題執(zhí)行力是一個對終極效果的評價。第五篇：如何提高執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。這個故事充分說明了制度執(zhí)行的威力和重要性。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變?！庇羞@樣一則故事，我國曾有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善最終導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購?？梢酝ㄟ^健全制度來打破“人管人”的舊框架，實行“制度管人”的理想方式?！庇行У膱?zhí)行，還必須在組織內(nèi)部建立起有效保障執(zhí)行力的制度和機制。唯有堅忍不拔，堅定信心，才能無往而不勝。而頑強的意志和堅忍不拔的毅力，又來自于堅定的信心和必勝的信念。許三多之所以成功，其訣竅用他自己的話說就是“不拋棄，不放棄”，就是這種堅強的毅力才使他能夠成功。相同的目的，不同的方法，執(zhí)行的效果卻大相徑庭。有時候選擇比努力更重要。其實做任何事情都有很多種方法，關(guān)鍵你怎樣去認識，怎樣去選擇。盡管兩家企業(yè)都將問題解決了，但第一家企業(yè)花費的成本和代價比第二家昂貴得多。第一家大企業(yè)接到商戶的投訴后，立刻通知生產(chǎn)線暫停生產(chǎn)，從包裝部門檢查到銷售部門，再請工程師設(shè)計了一個配備高分辨率監(jiān)視器的Ｘ光設(shè)備，最終檢測出了問題。曾經(jīng)有兩家生產(chǎn)水果罐頭（鐵盒）的企業(yè)同時接到商戶的投訴，說在該企業(yè)購進的水果罐頭有的里面是空的。執(zhí)行力只有依靠方法才能實現(xiàn),方法只有通過執(zhí)行力才起作用。（三）應(yīng)掌握科學(xué)的執(zhí)行力方法提高執(zhí)行力,關(guān)鍵要得法。相同的客觀條件，由于人的觀念的差異，會有不同的主觀能動性、不同的行為方式。觀念是行動的基礎(chǔ)與核心，有好的觀念才會有好的執(zhí)行力。要勇于承擔責(zé)任，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。沒有哪一個領(lǐng)導(dǎo)會喜歡一個只會做工，不會用腦的執(zhí)行機器。也就是積極主動地尋找解決問題的辦法，找到了能解決問題的辦法就是創(chuàng)新，解決問題的能力強了，創(chuàng)新能力也就強了。面對新形勢、新任務(wù)的要求，黨員干部必須充分發(fā)揮主觀能動性，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機制和方式方法。善于創(chuàng)新,將能使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。第三，應(yīng)具有創(chuàng)新的思維。”不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作保持高度負?zé)、盡心竭力的精神；而不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過；也不應(yīng)該以本職工作經(jīng)濟效益低為托詞，消極怠工。第二，要熱愛自己的職業(yè)和崗位。圣吉指出，“未來唯一持久的優(yōu)勢，就是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。當今時代，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，當今社會的競爭，是人才的競爭，從某種意義說就是學(xué)習(xí)力的競爭，誰能又快又有效率地學(xué)習(xí)，誰就能贏得未來、贏得發(fā)展、贏得主動，這就要求我們必須重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)?！弊x書學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，勝任本職工作的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路。黨中央提出建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨, 對全體黨員干部提出了“愛讀書讀好書善讀書”的新要求。執(zhí)行力的強弱直接決定著目標實現(xiàn)的速度和程度。具體來說就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標的操作能力；就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力；就是狠抓落實、堅決完成任務(wù)的能力。一、提高執(zhí)行力是“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計劃”重要內(nèi)容之一 市委市政府在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實施“治庸計劃”就是要解決障礙我市跨越式發(fā)展的投資環(huán)境不優(yōu)的問題；解決黨員干部隊伍中存在的“庸”“懶”“散”現(xiàn)象；實現(xiàn)責(zé)任意識明顯增強、責(zé)任體系得到健全、治庸提能成效顯著、風(fēng)清氣正氛圍形成四項目標；達到治庸提能、治懶增效、治散聚力，全面提高干部隊伍的執(zhí)行力，努力實現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)明顯進步，服務(wù)效能顯著提升，隊伍形象煥然一新，發(fā)展環(huán)境國內(nèi)一流的目的。執(zhí)行力不僅是一個工作作風(fēng)問題，還是一個能力問題、制度問題、黨性問題。第四篇：淺析如何提高執(zhí)行力淺析如何提高執(zhí)行力為政之要，貴在力行，重在履事。因此，要進一步加大教育培訓(xùn)工作的投入，強化領(lǐng)導(dǎo)干部法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、體能技能的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，不斷提升公安機關(guān)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。第七、加強教育培訓(xùn)也是提高執(zhí)行力的一個重要途徑。要通過績效考核，積極營造良好的競爭氛圍。績效考核是執(zhí)行力的動力之源，提高執(zhí)行力就必須建立在嚴格有效的激勵制度基礎(chǔ)之上的。要堅持從具體工作抓起，從工作的具體環(huán)節(jié)抓起，以具體求深入，以具體促落實，以具體求實效。其次，要增強“細節(jié)決定成敗”意識。第五，要把握重點，抓住細節(jié)。每名干部都要抱著對工作高度負