【正文】 堅持“安全第一，預防為主”的方針，做好人、財、物的管理，樹立安全防范意識，提高安全防范技能，確保各項工作安全、有序、順利的開展。五是重點抓好黨建工作，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機結(jié)合；六是加強新聞報道力度。（四）企業(yè)管理工作規(guī)劃一是開展精益管理，認真梳理制度，優(yōu)化流程，提升工作效率。，以及時將收集到的信息進行反饋，已及時能夠立案查處跨局域違法運輸煙草制品行為。，尤其是縣城60、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯20的品牌寬度考核和重點上柜品牌考核。一是加強病蟲害防治能力。2018年以穩(wěn)定老煙區(qū)為主，不再發(fā)展新煙區(qū)，初步規(guī)劃在 等七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植烤煙，規(guī)劃面積為5000畝，其中八桂點2000畝（鄉(xiāng)1700畝，鎮(zhèn)300畝），點1500畝（鄉(xiāng)1250畝、鄉(xiāng)250畝），點800畝（鄉(xiāng)500畝、鄉(xiāng)300畝），點700畝，確保全縣收購煙葉11000擔以上。新聞報道進度緩慢，截止11月206日共完成7篇新聞報道，%。（四）內(nèi)管監(jiān)督方面, 仍有部分零售戶在卷煙銷售“一價制”上執(zhí)行不到位，出現(xiàn)低價競銷的情況，擾亂了卷煙市場的經(jīng)營秩序并增加了非法流通的風險。尋找線索能力不強，特別是假煙、非煙、走私煙方面的線索，導致全年“假非私”市場案件查處不多，效果不明顯。重點培育品牌真龍起源、恭賀新禧等卷煙在農(nóng)村的上柜率偏低，部分客戶品牌寬度未達到“60、20”個規(guī)格的標準。二是專業(yè)化分級散葉收購工作監(jiān)督尚未完全到位，少部分煙農(nóng)對出爐的烤煙進行去青除雜不夠，純度不高，部分煙葉保管不到位，造成少部分收購入庫的煙葉等級合格率偏低，出現(xiàn)有部分煙葉水分超限的情況。主要有：（一）煙葉方面。（四）電子結(jié)算率有效提高通過牢牢把握行業(yè)“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，不等不靠、勇于創(chuàng)新、攻堅克難、先易后難、反復動員、周到服務等辦法，把電子結(jié)算率從2016年的52%提高到了目5%，確保了卷煙資金的安全，貨款回籠率達100%。（三）實行煙用物資發(fā)放新模式，降本增效。（二）加強了與縣直有關部門的溝通協(xié)調(diào)，合力得到進一步凸顯。三、工作亮點（一）班子成員作風更加扎實，隊伍的凝聚力向心力得到了增強。通過全員參與6S現(xiàn)場管理，各辦公作業(yè)場所，整潔有序。加大精益管理理念的宣貫，全員勤儉辦企、注重效益的思想得到4了提升；嚴格按照財務制度要求，落實每筆費用的開支，堅持民主決策，確保開支科學合理。（六）狠抓企業(yè)管理，確保基礎管理工作扎實推進。（五）嚴抓黨風廉政建設，構(gòu)建強有力的懲治與預防腐敗體系。一是突出轄區(qū)市場打假打私；二是創(chuàng)新市場監(jiān)管模式；三是規(guī)范行政許可，穩(wěn)步推進行政許可審批改革；四是強化隊伍建設，推進專賣隊伍提素質(zhì)；五是開展精益專賣管理，夯實專賣管理基礎；（四）細抓物流配送，推進送貨服務上水平。通過《一戶一策》敲定改造內(nèi)容，全面進行現(xiàn)代終端改造動員，任務為30個，目前實施改造成功27戶，預計可在11月底完成規(guī)劃任務。按照2017年“專銷零”三位一體終端建設工作要求，在縣城范圍內(nèi)組建13個自律互助小組，全年累計開展培訓、活動場次196次；每季度實施一次“一期一品類”活動，提升零售戶品牌培育意識和主推能力；實施抱團盈利項目32起，項目利潤累計9162元。三是狠抓煙葉烤制，提高煙葉等級質(zhì)量。通過積極爭取，縣煙辦給予27萬元用于八渡收購點部分烤房的地面硬化和編煙棚搭建；那比鄉(xiāng)政府用煙葉稅返還資金在重點煙區(qū)修建道路。一是通過政策引導，加強宣傳發(fā)動，加強與政府溝通，爭取政府支持，調(diào)動政府和煙農(nóng)的積極性，穩(wěn)定種植面積。其中現(xiàn)金貨款為 元，同比去年 元，現(xiàn)金貨款下降 元，降幅 %；電子結(jié)算金額為 元，同比去年 元，電子2結(jié)算金額增加 元，增幅率為 %。配送量為 條（箱），同比去年 條（箱），增加 條（箱），增幅 %。（五）物流配送方面中轉(zhuǎn)站共有23條配送線路，配送單程80公里以上有9條線路，其中最遠線路有高龍單程118公里，定安線單程113公里，八渡老苗線單程111公里。全縣符合新辦證行申請118戶，不符合辦證93戶，延續(xù)277戶，歇業(yè)15戶，登記注銷19戶。銷售額為 萬元，完成計劃 %，% ；卷煙單箱銷售額為21924元/箱，完成任務21600元/%，同比增長1378元/箱，%。其中新建烤房25座（以維修更換設備的形式建設），；維修烤房（更換部分烘烤設備）25座，；購買育苗中20個。一是經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時，我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進行了認真的自查自糾，加強了對銷售人員的培訓，在思想上高度重視，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，認真按照上級有關部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。提高認識，規(guī)范經(jīng)營，嚴格自查自糾，堅決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。今年機關黨支部又將一名積極要求進步、工作能力強的入黨積極分子吸收到組織中來，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。同時，成立了考評領導小組，小組條塊結(jié)合，分工明確，每月根據(jù)考核細則對各部門進行常規(guī)性或突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格扣分，決不留情。不斷完善單位內(nèi)部管理制度，強化監(jiān)督考核。認真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作，鼓勵和支持員工參加學習，提高素質(zhì)。今年，我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工，利用雙休日對員工進行客戶關系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓，并結(jié)合工作中的實際案例進行講解，使之融會貫通。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高，為我局（營銷部）順利完成今年經(jīng)濟指標任務提供了有力的思想保障。一是分層次及時傳達、學習上級紀檢監(jiān)察會議精神；二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育，包括發(fā)放一些相關的書籍、組織專題黨課教育等；三是注重正反事例的宣講，重點收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務會、黨務會和職工大會上講解；四是經(jīng)常性地開展黨紀規(guī)章制度的學習。因此，半年來，單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風貌。回顧半年來的工作，我們主要是從以下幾個方面努力的：一、進一步維護組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，注重學習，加強培訓，強化監(jiān)督，全力創(chuàng)建學習型企業(yè)，保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。幾項主要經(jīng)濟指標完成情況今年共購進卷煙大箱，較上年同期大箱增加箱，增長；銷售卷煙箱，較上年同期增加箱，增長；實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增加萬元，增長。不斷創(chuàng)新管理手段，建立“精、嚴、細、實”的工作方針，做到細致、嚴緊、細心的解決安全問題，筑起一道堅固的安全防線，為同煙的安全發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎。四、進一步抓好精神文明建設和企業(yè)文化建設，用科學發(fā)展觀和行業(yè)價值觀統(tǒng)一職工隊伍的思想，提高干部職工的思想覺悟和綜合素質(zhì)，增強責任意識和危機意識。以“規(guī)范建設要上新水平”為目標，點面結(jié)合，以點帶面，突出重點，整體推進、重點突破、監(jiān)管有力、務求實效。加強卷煙打假力度和市場監(jiān)管能力：擴展市場監(jiān)管的深度和廣度，進一步提高市場管控能力。切實規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強專賣人員的崗位技能，強化考核過程。二、以“保增長、上水平”為任務目標，緊緊圍繞姜成康局長來同調(diào)研時提出的“五個上水平”工作要求以及馮局長在全市煙草專賣管理工作會議上的講話精神，進一步加大打假工作力度，進一步加強專賣內(nèi)管工作，進一步抓好專賣隊伍建設，扎實有效推進專賣管理整體工作。我們堅持把客戶服務放在首位，通過優(yōu)化服務，與零售客戶建立良好的合作伙伴關系，努力為卷煙營銷上水平奠定堅實的基礎。下部工作措施：以營銷上水平和雙優(yōu)創(chuàng)建為基準，努力使營銷工作在上一個新的水平。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作在信息支撐上，監(jiān)管痕跡還不全面。工作中存在的問題盡管今年圍繞中心工作做了大量扎實有效的工作，也取得了一定成績，但還存在以下不足：客戶經(jīng)理服務技能有限，客戶經(jīng)營能力不強，市場還需進一步完善。七、抓安全建設、筑牢固基石，確保各項工作的順利開展 安全保衛(wèi)工作是單位的生命，是單位生存、發(fā)展、壯大的保障。黨風廉政、精神文明工作按照年初安排有計劃有步驟的開展，按計劃進行中心組學習，黨課學習，企業(yè)文化培訓等。（五）是加大聯(lián)合打假協(xié)作機制，強化同工商部門的聯(lián)系溝通。（三）對于新辦客戶，我局還進行了集中培訓的方式對客戶傳授許可證的各項規(guī)章制度。六是證件管理要上新臺階（一）是嚴格執(zhí)行許可證受理、審批、發(fā)放、變更、延續(xù)、注銷等制度，并建立健全了檔案制度。意志品質(zhì)，培養(yǎng)專賣隊伍的時間觀念，集體觀念，紀律觀念。日常培訓主要是以部門為主，專賣股和稽查隊每天班前半小時進行主題培訓，形式以專人宣講和相互交流為主，專題培訓主要是針對某一內(nèi)容，通過集中宣講的方式開展。五是專賣隊伍建設有新活力（一）明確崗位流程及崗位職責，并將各類行政許可執(zhí)行流程及崗位職責進行了公示。以點帶面，推動整個市場的監(jiān)管水平；示范街的卷煙零售戶門店都設立了轄區(qū)煙草執(zhí)法人員監(jiān)督臺。我局向大家承諾：只要一接到舉報，煙草專賣部門將按照舉報必查、投訴必究、查證必復、嚴格保密的原則，認真查處，并把調(diào)查處理結(jié)果向舉報人反饋。號召廣大群眾積極提供線索，嚴厲打擊制售假煙違法活動。（二）我局主動同左云縣局取得聯(lián)系建立起市場監(jiān)管內(nèi)部聯(lián)防協(xié)作機制，密切關注新動向，聯(lián)合公安