校務公開自查報告(參考版)
2024-10-21 11:34本頁面
【正文】 2014年10月31日。在校務公開工作取得階段效果后，我校決心把此項工作深入下去，進一步擴大校務公開的廣度和深度，拓展校務公開的渠道，真正讓教職工知校情，參校政，監(jiān)校事。我校定期召開家長會和舉辦家長學校，請家長參與監(jiān)督，是學校的各項工作都能健康穩(wěn)定、科學有序地快速向前發(fā)展。定期召開家長會。在網(wǎng)上開通校務公開欄，公布校務公開各項工作制度和規(guī)程，接受社會監(jiān)督，提高公開的陽光度。同時規(guī)定行政領(lǐng)導在接待中，注重“四實”，即調(diào)查研究知實情，征求意見聽實音，解疑釋惑講實話，梳理問題重實效。校務公開舉報箱、監(jiān)督電話，接受學生、家長、群眾來信來訪。堅持民主評議黨員，嚴格標準，全面衡量，獎勵先進、激勵后進。民主測評干部，學校領(lǐng)導班子、中層干部每年接受一次教師全員考評，每年接受一次教代會考評。四、拓寬監(jiān)督渠道，深入鞏固工作成效。專業(yè)技術(shù)職稱評聘，包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學校職評組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等實行公開。各級各類先進評選獎勵（含考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。全體教職工婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計劃證、申領(lǐng)獨生子女證等情況均實行公開。學校教師聘任方案、程序及結(jié)果，學校中層干部的崗位設置、競聘方案、程序及結(jié)果均實行實時公開。我校財務的預算計劃、財務收入情況、資金財產(chǎn)管理、財物支出情況均實行定期公開。我校收費項目、收費標準嚴格按照市物價局、財政局和教育局下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮證收費，陽光操作。對教育教學、重大活動、重大決策、評優(yōu)晉級、換屆選舉、收費調(diào)整等主要工作事項，事先計劃公開，過程公開，辦事結(jié)果公開。學校各項工作規(guī)程和制度組織全體教師學習討論，貫徹執(zhí)行，聽取意見，接受監(jiān)督。公開學校學期工作計劃、每周安排、主要教育教學學校管理活動及重大決策。對照學校校務公開制度，我校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，給教職員工以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立校務公開制度執(zhí)行檔案，把每次公開辦事的內(nèi)容、時間、地點等記錄在冊，以便上級有關(guān)部門及學校監(jiān)督委員會的檢查監(jiān)督。工作中，我校認真做到校務公開工作的“四結(jié)合”：與落實黨風廉政建設責任制相結(jié)合；與學校管理目標相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。學校校務公開領(lǐng)導小組會議每學期初召開一次，監(jiān)督小組會議不定期召開。以副校長劉英敏為組長，董事會辦公室主任覃學波、工會主席唐平德為副組長，以校委會成員及教師代表汪治邦、麥華明、李尉荊、榮日才為成員的校務監(jiān)督小組。通過學習，學校已初步形成校務公開“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、職能部門具體抓、學校領(lǐng)導班子一齊抓”的格局。教育廣大干部從根本上樹立公開觀念，充分理解校務公開工作的重要性。加強了學校黨政廉政建設和教師隊伍的凝聚力，做到依法治教，以德治校。今后要進一步完善校務公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料，進一步建立健全監(jiān)督制度。、輕過程。四、校務公開的形式到位公開的形式是為內(nèi)容服務的，我們已經(jīng)建立起以職代會為主要載體，方便職工的多種公開形式，把公開內(nèi)容落到實處。四是建立懲處機制。三是建立責任追究制度。及時總結(jié)各個階段的先進典型經(jīng)驗，帶動全校公開。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應問題限時公開，保證有章可循。我們注意發(fā)揮“三個作用”，不
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