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正文內(nèi)容

房產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位競聘演講稿(參考版)

2024-10-21 10:47本頁面
  

【正文】 謝謝大家!。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,不求有功,只求無過,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和我們的企業(yè)。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。第三,妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四,廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力?!八膫€(gè)做到”就是:第一,全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,做到“以為爭位,以位促為”?!岸€(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)員工要拉不要推,要教不要訓(xùn),要管不要整的原則,搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。我在基層管理崗位,已達(dá)6年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,既要維護(hù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。五、是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。工作16年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。四、我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求實(shí)精神。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學(xué)。參加了家電、電工、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工程部工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了管理、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作掌握了計(jì)算機(jī)一部分技術(shù);三、我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。二、我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來,我積累了各種資料和經(jīng)驗(yàn),我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)自己的光和熱。眾所周知,尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第一、盡職盡責(zé)為企業(yè)工程部的建設(shè)與維修工作——鞠躬盡瘁。我今天演講的主要內(nèi)容分兩個(gè)部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。我是忠臣。一匹強(qiáng)悍的好馬。在無知面前我是一堆爛泥。20xx年畢業(yè)于山西長治市中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校;用電管理系。只要我能競聘上,我會(huì)努力做好工程管理部的各項(xiàng)工作,假如我競聘不上,我也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我將一如既往的、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委展示一個(gè)真實(shí)的我。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司工程管理部工作的思考和認(rèn)識(shí),不一定正確,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)指正。十、是我公司新拓展的項(xiàng)目,雖然原來我沒有接觸的管理工作,但我有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門、項(xiàng)目的協(xié)助和配合下,我將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),盡快熟悉管理程序,為管好工程,竭盡全力做好我應(yīng)做的各項(xiàng)工作。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,得以車間、項(xiàng)目、各部門步調(diào)一致,為完成公司目標(biāo)而努力。八、經(jīng)常深入車間,定期到項(xiàng)目監(jiān)督檢查,服務(wù)指導(dǎo)。按時(shí)交納水、電、排污費(fèi),保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。及時(shí)處理客戶的投訴工作,使得體系運(yùn)行能持續(xù)有效。六、積極配合公司各部門做好體系運(yùn)行和貫標(biāo)檢查工作。同時(shí)也要及時(shí)編報(bào)建設(shè)公司的各類報(bào)表,以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。做好為項(xiàng)目、為車間的各項(xiàng)服務(wù)工作,以保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期竣工,為公司創(chuàng)造良好信譽(yù)。四、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),了解各項(xiàng)目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時(shí)反饋生產(chǎn)例會(huì)提出的問題和解決辦法。三、按公司的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃,合理制定月生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃?!耙粋€(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為項(xiàng)目、車間、部門服務(wù)。二、嚴(yán)格履行部門職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。本人有近四十年的工作經(jīng)歷,二十多年的管理經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為人正直、辦事公道,講原則、待人熱情隨和,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好新的工程,為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為公司的盡快發(fā)展做努力。特別是在新一輪建設(shè)到來之即,能否將新的重任擔(dān)負(fù)起來,對(duì)我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。即要面對(duì)公司各項(xiàng)繁雜的工作,又要合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯(cuò),都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。工作近四十年來,工作有熱情,能接受新事物。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。加之又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以工作中時(shí)常會(huì)揉和感性認(rèn)識(shí)和分析問題的融會(huì)貫通,解決問題的快捷實(shí)效,我想雖然我不是最專業(yè),但我較全面。有學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。因此基于以下幾個(gè)方面的條件考慮:有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。二、參加競聘的優(yōu)勢條件:今天,參加工程部經(jīng)理職位的競聘,自己也曾猶豫,一是沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學(xué)歷,更是最年長的一個(gè)。我會(huì)非常珍惜,并且希望可以得到大家的賞識(shí)。謝謝大家!工程部經(jīng)理競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我叫xx,今年歲,中共黨員,大專結(jié)業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師,我競聘的是工程部經(jīng)理職務(wù)。我決心將此次競聘轉(zhuǎn)化了為壓力、為動(dòng)力,勇敢地面對(duì)今后工作中挑戰(zhàn)各種,以更加和更高出色的工作業(yè)績,為廠實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)的目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!我的39。堅(jiān)持從我做起,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律,時(shí)刻警醒自己,做防腐拒變的帶頭人。做好廉潔自律。加強(qiáng)全員培訓(xùn)。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,制定以技術(shù)水平、工作實(shí)績、解決實(shí)際問題能力等為主要內(nèi)容的實(shí)用人才評(píng)定辦法,不拘一格地評(píng)價(jià)和選拔人才。強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)新設(shè)備管理思路,推進(jìn)先進(jìn)設(shè)備管理TPM,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,集約化管理,提升部門的整體管理水平。要依靠科學(xué)先進(jìn)的管理手段,調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性,努力完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。我認(rèn)為,一名優(yōu)秀設(shè)備工程部經(jīng)理,首先要具備3個(gè)條件:一是良好的思想品德,要一心為企業(yè)的利益著想,為企業(yè)效益奉獻(xiàn)的精神;二是有優(yōu)秀的素質(zhì)。6‰。工作中,我積極推進(jìn)TPM先進(jìn)設(shè)備管理技術(shù),建立了日常維護(hù)及點(diǎn)檢制度,具有了較強(qiáng)的管理能力,這些使我完全能夠勝任設(shè)備工程部經(jīng)理工作。在此次競聘中,從設(shè)備工程部經(jīng)理這個(gè)崗位和本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講,我具有以下優(yōu)勢:第一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)在基層工作十幾年來,我對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備的原理、應(yīng)用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究,精通機(jī)械制圖與設(shè)計(jì),精通三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)程序,精通氣動(dòng)、液壓的應(yīng)用及診斷技術(shù),具有豐富的設(shè)備改造能力和工作經(jīng)驗(yàn),這為我今后的工作打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。20xx年,取得了高級(jí)設(shè)備管理工程師證書。我是20xx年畢業(yè)于湖南機(jī)械學(xué)校的。大家對(duì)我都非常熟悉了,我也不用做過多的介紹。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!工程部經(jīng)理競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!首先,對(duì)于公司此次改革我表示理解和支持。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平?!叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?!耙粋€(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我分別參加了二個(gè)2019多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)
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