【正文】 只要我能競聘上，我會努力做好工程管理部的各項工作，假如我競聘不上，我也請領(lǐng)導和同志們放心，我將一如既往的、認真的對待每一項工作，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。我今天雖是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸，我只是想向各位領(lǐng)導各位評委展示一個真實的我。各位領(lǐng)導，各位評委，上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識，不一定正確，請?zhí)岢雠u指正。十、*****/是我公司新拓展的項目，雖然原來我沒有接觸***的管理工作，但我有信心，在公司領(lǐng)導的支持下，在各部門、**/項目的協(xié)助和配合下，我將努力學習**/管理知識和經(jīng)驗，盡快熟悉**/管理程序，為管好**/工程，竭盡全力做好我應(yīng)做的各項工作。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，得以車間、項目、各部門步調(diào)一致，為完成公司目標而努力。八、經(jīng)常深入車間，定期到項目監(jiān)督檢查，服務(wù)指導。按時交納水、電、排污費，保證公司生產(chǎn)的順利進行。及時處理客戶的投訴工作，使得體系運行能持續(xù)有效。六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。同時也要及時編報建設(shè)公司的各類報表，以保證公司領(lǐng)導及時掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。做好為項目、為車間的各項服務(wù)工作，以保證各項工程保質(zhì)保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽。四、協(xié)助主管領(lǐng)導定期組織召開生產(chǎn)例會，了解各項目部的工作生產(chǎn)進展情況，及時反饋生產(chǎn)例會提出的問題和解決辦法。三、按公司的經(jīng)營目標和計劃，合理制定月生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃?！耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為項目、車間、部門服務(wù)。二、嚴格履行部門職責，認真做好本職工作。本人有近四十年的工作經(jīng)歷，二十多年的管理經(jīng)驗，工作認真負責、敬業(yè)奉獻，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好**/工程，為公司新的機遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。特別是在新一輪///建設(shè)到來之即，能否將///**/的重任擔負起來，對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各項目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。在基層管理崗位工作已近三十年，在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯，都較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。工作近四十年來，工作有熱情，能接受新事物。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力。加之又有實際工作經(jīng)驗，所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通，解決問題的快捷實效，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面。有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。因此基于以下幾個方面的條件考慮：有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神。二、參加竟聘的優(yōu)勢條件：今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，更是最年長的一個。對重點設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點，實行掛牌由專人負責日常巡查，確保工程部安全、節(jié)能、有效運行。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位；四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案，充分利用計算機及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學管理。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力，努力工作，不斷創(chuàng)新，來報答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。有勇挑重擔、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。能擺正位置，服從領(lǐng)導，以大局為重，干一行愛一行鉆一行，少計較個人得失。這無不飽含著領(lǐng)導和同事的艱辛和智慧。參與了天湖樓改造工程，新老樓對接確屬工程建設(shè)中前所未有的難題。我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗，參與了聽胡樓的全面建設(shè)，其中的強弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計而成；也參與了會議中心建設(shè)工作，其中動力中心是我設(shè)計的，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗，作了動力中心與會議中心的有效對接。我有好學上進及較扎實的工程專業(yè)基礎(chǔ)我高中畢業(yè)，好學是我的天性。我作的論文《xx》獲灑店管理專家高度稱贊。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案，切實做好零配件備品數(shù)量計劃。實現(xiàn)設(shè)備責任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干，曾帶領(lǐng)工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽，獲得過先進部門殊榮。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造；生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門的肯定，也受到了賓館的嘉獎。所有這些，讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。一切的一切，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛。每當我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時，總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機應(yīng)急準備是否做好，灶臺油煙機內(nèi)油污是否定期清理amp。我作為與館同齡的xx人，對她有著非凡的特屬情緣，xx就是我的根。又因賓館工作需要，本人先后擔任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。首先，請允許我作一自我介紹，本人94年經(jīng)考試，被選入館，之前在一所職業(yè)技校做教師。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導對我的幫助和信任。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，喜歡我、支持我。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；一片丹心。第二，銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?！耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為顧客服務(wù)，以酒店領(lǐng)導提出的“幾個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。綜上所述，我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。六、是我有一定的管理能力。我信奉誠實待人、能人聽從與制度R23；，的處世之道。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。我想，雖然（我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個方面。我一直在尋找著我的伯樂。我還是人才不是奴才。在伯樂面前我是一匹好馬。20xx年11月————20xx年2月濟南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經(jīng)理20xx年3月———20xx年6月海口（東北王）大酒店工程部經(jīng)理20xx年7月———20xx年3月30日?？赱匯通酒店三星級]工程部經(jīng)理我是一個多功能維修技術(shù)員。我的演講完畢，謝謝大家工程部經(jīng)理競聘演講稿5各位領(lǐng)導：大家好！首先，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜，下也無悔。做為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。十一、積極配合公司領(lǐng)導及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作，外協(xié)加工和其他零星工作，以及出門證的簽發(fā)工作。九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護、修理，以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運行。了解車間、項目生產(chǎn)進度情況，掌握第一手資料。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報，同時也要以公司利益為重，不謀私利。七、及時上報地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報表。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護記錄。在編報各類報表時要做到上報及時，數(shù)據(jù)準確。五、了解各項目部、車間的生產(chǎn)進度情況，收集并編制月統(tǒng)計報表、生產(chǎn)計劃和進度計劃上報和下發(fā)。做好各項目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。制定部門的工作計劃，明確崗位責任，做到工作有計劃，奮斗有目標，使部門員工知道應(yīng)該做啥，做了沒有，做好了沒有，積極配合主管領(lǐng)導，團結(jié)本部門員工，充分調(diào)動大家的積極性，圍繞公司和本部門的工作目標任務(wù)來實施，使公司各項指標得以實現(xiàn)?！岸€中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領(lǐng)導分憂，讓領(lǐng)導放心的部門。具體概括為“一個原則”、“二個中心”。如果我能競聘成功，我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作：一、首先要加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習，遵守黨和國家的政策、法律法規(guī)，按建設(shè)公司短期目標和“十一五”規(guī)劃，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)部門職工做好各項生產(chǎn)組織管理工作。所以，工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對工作有熱情，有豐富的管理經(jīng)驗和踏實肯干的工作作風。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調(diào)，更要努力學習新的工程的各項管理知識和經(jīng)驗，也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與新的工程的各項生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。同時也要做好各項業(yè)務(wù)管理工作，及時編報各類統(tǒng)計報表，下達生產(chǎn)計劃，更要當好領(lǐng)導的參謀，使公司的各項工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進行。三、對工程管理部工作的認識及今后的工作思路：工程管理部是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門。有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。多年在管理崗位上工作，既要維護領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。能說，能寫，能干事，干成事。有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。從工作到現(xiàn)在，從未放棄過學習，曾在大連財經(jīng)學院基建經(jīng)濟系就學，自學北京師范大學繼續(xù)教育學院室內(nèi)裝璜及設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，主編近3萬字*可行性研究報告，并取得較好成績。“踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質(zhì)。但自己有對企業(yè)的忠誠