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小學(xué)班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)交流(參考版)

2024-10-21 09:17本頁面
  

【正文】 謝謝。為避免因生病耽誤課程,我還會提醒住校生們將部分必備藥品放于宿舍,以備不時(shí)之需。身體是革命的本錢,我班有少數(shù)幾位同學(xué)體質(zhì)較差,家校聯(lián)系過程中我曾對家長提議,希望給自己的孩子補(bǔ)充營養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì)。于是我從喬斌同學(xué)的個人衛(wèi)生開始抓起,每次查宿舍都親自看他洗漱,同時(shí)也讓宿舍其他人監(jiān)督。關(guān)注學(xué)生的個人狀況學(xué)生的衛(wèi)生狀況、健康狀況都需要關(guān)注。對于早戀現(xiàn)象存在與否,我通過自我觀察、私下詢問等方式關(guān)注;對于厭學(xué)現(xiàn)象,我通過觀察學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、逐個談話詢問的方法關(guān)注。關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)思想決定著行動,行動體現(xiàn)著思想。自從調(diào)座位后,喬斌的作業(yè)每次都能完成70%、80%,學(xué)習(xí)勁頭也足了,笑容也多了,也有朋友了。多次的座位嘗試后他發(fā)現(xiàn)只有許寧同學(xué)能夠帶動他學(xué)習(xí),本著不放棄任何一個學(xué)生的原則,與許寧交流后得知她愿意帶喬斌,于是便將他倆的座位調(diào)到一塊兒。同樣還是差生喬斌,由于他本人家庭的原因,導(dǎo)致他的性格內(nèi)向,不愿與人交往,基本沒朋友。因此,一年半以來,我們班沒有出現(xiàn)過一次學(xué)生頂撞教師的情況。注重班級人際關(guān)系管理對于學(xué)生與各科教師之間的關(guān)系我十分關(guān)注,經(jīng)常與科任教師討論學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況與學(xué)習(xí)態(tài)度,也會與科任老師攜手解決學(xué)科難題。比如喬斌同學(xué),從初一到現(xiàn)在,名次一直是班級倒二,只有少數(shù)幾次將作業(yè)全部完成,在各種說教、小懲罰依然無果的情況下,我同意將他的作業(yè)完成程度由全部完成降到完成60%即可。因?yàn)樗麄儧]有額外的學(xué)習(xí)資料與教輔材料,所以學(xué)生們作業(yè)的完成情況直接關(guān)系著知識的落實(shí)效果,因此每周開始的班會課,必定會留些時(shí)間檢查作業(yè)情況。這次受感動的是我自己,于是便將劉歡與韓佳楠的故事分享給了全班同學(xué),并希望大家能夠像劉歡學(xué)習(xí),學(xué)會關(guān)懷他人。稍待片刻之后我到了教室,詢問劉歡時(shí)她說是她放的。11月份時(shí),韓佳楠同學(xué)重感冒,我把她帶回到了宿舍,安置她躺好后離開。初一年級時(shí),我們衛(wèi)生區(qū)經(jīng)常會有教職工晾曬的衣服,某次打掃衛(wèi)生時(shí),劉露同學(xué)把從塵土飛揚(yáng)里搶救出來的衣服送回教師宿舍后才去打掃,當(dāng)時(shí)那位老師表示很感動。二、注重口頭獎勵除了對于優(yōu)秀生與進(jìn)步生的獎勵外,我還注重日常生對學(xué)生們的細(xì)節(jié)進(jìn)行口頭獎勵,口頭獎勵也是重要的這有利于對學(xué)生們情商的培養(yǎng)。即使是在無人管理的自習(xí)課上,學(xué)生們能保持良好的班級紀(jì)律自覺學(xué)習(xí)。衛(wèi)生委員善于分配管理,不怕辛苦。選好班委之后為了增強(qiáng)班委們的自信心,我告訴他們的是兩句話,“能力越大,責(zé)任越大”、“只有不做到,沒有做不到”。一、組建強(qiáng)有力的班干部團(tuán)隊(duì)83班班委的選舉可謂是歷經(jīng)波折的,在經(jīng)過自薦無人參與、公選同學(xué)被否決之后,由我強(qiáng)行指認(rèn)了班委,即使這樣,班委們因?yàn)椴桓夜堋⒉蝗ス芏?jīng)常被告狀。作為教師,要做到想管、敢管、會管,這樣才能保證學(xué)生想聽、要聽、認(rèn)真聽。我認(rèn)為這種親近感是通過教師的“身體力行、事必躬親”得來的。就教育管理工作的前提,我的的體會如下:古語云“親其師,信其道”。首先感謝上級校領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的交流機(jī)會。愿我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵,盛開在祖國肥沃的土地上??磥砦覀儼驯頁P(yáng)也作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。孩子聽了出乎意料的高興,因?yàn)樗麤]有想到,他今天的表現(xiàn)會得到老師這么大的表揚(yáng)。于是在他媽媽晚上來接他的時(shí)候 ,我就主動地和他媽媽溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚(yáng),而且很誠懇的表揚(yáng),并懇請家長把我的表揚(yáng)告訴孩子。換一個角度想,這要是我們,我們會是什么樣子呢?我的學(xué)生中有一個叫盧吉平的,是個調(diào)皮的男孩,做題不馬虎的時(shí)候太少了,課上聽講也總是走神。每一位家長都希望我們來關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時(shí)候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或接到我們的電話就在那里發(fā)牢騷。三、換一種方法與家長聯(lián)系。(班級管理)所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時(shí)勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到我們老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)我真誠的付出愛時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛!親和力,是建立我們師生感情的關(guān)鍵,首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語,有時(shí)會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感?!案腥诵恼?,莫先乎情。二、班主任要用心去愛學(xué)生,要有親和力。主要從放學(xué)的路隊(duì)、上學(xué)進(jìn)入校門要排隊(duì);見到老師要問好,課間嚴(yán)禁追逐打鬧;學(xué)會主動分擔(dān)班級的勞動任務(wù);上學(xué)不遲到等方面嚴(yán)格要求,使學(xué)生在班級有章可循,對照班級的規(guī)章制度行事。,準(zhǔn)備一本“備忘錄”,從細(xì)節(jié)處要求學(xué)生,用紀(jì)律約束學(xué)生的行為,讓學(xué)生的行為逐漸養(yǎng)成一種習(xí)慣,使習(xí)慣形成良好的品德。,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。所以一個良好的開端對于他們以后的工作、學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。班委成員則實(shí)行輪流制,其目的就是讓每個學(xué)生都感覺自己是班級的主人,從而鍛煉他們的責(zé)任心。人常說“民以食為天”,然而一個班級的“魂”就是這些出色的班干部。下面我談一談自己的幾點(diǎn)做法:一、“無規(guī)不成方圓”團(tuán)結(jié)緊促的班級管理。第四篇:小學(xué)班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)交流班級管理小學(xué)班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)交流文/丁琪今年我當(dāng)上三(1)班的班主任,剛開始接這個班真的不知道從何入手。如衛(wèi)生、紅領(lǐng)巾要天天檢查,在其它方面也是如此。三、培養(yǎng)優(yōu)秀負(fù)責(zé)的班干部要想把班級管理好,靠班主任一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要選用思想好、紀(jì)律佳、有特長的學(xué)生當(dāng)班干部,組成班委會,讓他們有明確的分工,如學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、圖書管理、板報(bào)等等,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。適度還要做到處罰手段不濫用。學(xué)生犯了錯誤,我得根據(jù)所犯錯誤的性質(zhì)、程度、影響及學(xué)生自己的認(rèn)識,對照學(xué)校有關(guān)違規(guī)違紀(jì)處罰條文,給予適度的處罰。如果處罰不公正,偏信偏愛,就會降低了班主任的威信,損害了班規(guī)班紀(jì)權(quán)威,班級管理勢必受到很大的影響。(3)公正原則。如果學(xué)生犯錯誤之后,班主任不及時(shí)處理,拖了很長時(shí)間不表態(tài),不“結(jié)案”,學(xué)生會認(rèn)為班主任沒有辦法。因?yàn)?,學(xué)生犯錯誤后,心里惴惴不安,比較緊張,在等待著老師的處理。(2)及時(shí)原則。處罰是一種強(qiáng)制性的懲戒手段,但不排除情感的作用。處罰的目的是告訴學(xué)生這樣做是錯的,警醒學(xué)生以后不再犯同樣的錯誤,如果達(dá)到了這樣的目的,運(yùn)用得好,有利于班集體建設(shè);運(yùn)用不好,不僅起不到正面教育效果,還會產(chǎn)生副作用。在學(xué)校里處罰是保證正常教育教學(xué)秩序的常規(guī)手段。沒有處罰的教育可以說不是完整的教育。說道違規(guī)違紀(jì)我們自然想到處罰。在他們的思想上就形成了一種自覺遵守紀(jì)律的意識,不能因?yàn)樽约翰皇丶o(jì)律而影響大家,也不能因?yàn)樽约翰皇丶o(jì)律而影響整個集體,學(xué)生的自覺性也就形成了。老師所關(guān)心的是班里的每一位學(xué)生。制度定好后,老師要給學(xué)生講明白,學(xué)校、班級為什么要定這些制度,目的是什么。班主任應(yīng)該怎樣正確引導(dǎo)呢?就是要給學(xué)生講清學(xué)校、班級所制定的一切規(guī)章制度,我們常說校有校規(guī),班有班紀(jì),沒有規(guī)矩不成方圓。有的家長特別溺愛孩子,教師稍微嚴(yán)加管教,他們就對老師的做法不滿意。那就要為學(xué)生營造良好的環(huán)境,形成良好的班風(fēng),讓學(xué)生置身其中,就能在不知不覺中收到良好的效果。班主任既要搞好教育教學(xué)工作,又要處理班里方方面面的事情,工作千頭萬緒,學(xué)生思想瞬息萬變,每位班主任的心里都時(shí)時(shí)刻刻裝著自己的學(xué)生,怕他們摔著,碰著;怕他們打架;怕他們不知道學(xué)習(xí);怕他們出意外等等。但不論哪種方式,都要適時(shí)、適當(dāng)、適度,這樣才能使之為班級管理服務(wù),使班級能按著所期望的目標(biāo)發(fā)展,使班級成為一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上的集體。表揚(yáng),促使學(xué)生把一時(shí)的進(jìn)步變?yōu)橛篮愕钠焚|(zhì);情感激勵,走進(jìn)學(xué)生的情感世界,與學(xué)生的情感零距離接觸,引導(dǎo)學(xué)生走向健康、向上的生活軌道;榜樣激勵,利用榜樣無窮的的感召力,引起學(xué)生情感上的共鳴,激起學(xué)生模仿和追趕的愿望。四、結(jié)束語從以上方法的實(shí)驗(yàn)效果看,我發(fā)現(xiàn)針對小學(xué)生的年齡特點(diǎn),要想讓班級管理落到實(shí)處,改變觀念是宗旨,“放手”是前提,“引導(dǎo)”是必須,“活動”是主線,“評價(jià)”是促進(jìn),讓每個學(xué)生充分融入班集體,每天都有進(jìn)步是目的。當(dāng)然激勵的方式還很多。因此,在學(xué)校設(shè)有榮譽(yù)專欄,展示評上市三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部或參加省市有關(guān)競賽獲獎?wù)叩臉s譽(yù)證書或個人彩照的基礎(chǔ)上,班級相應(yīng)地利用班會,結(jié)合本班的先進(jìn)人物進(jìn)行表彰,并提出一些合理的要求,激勵和約束學(xué)生,更能發(fā)揮群體效應(yīng),形成有特色的班集體。“榜樣”也可以是身邊的“英雄”,我重視優(yōu)秀學(xué)生對其他學(xué)生的激勵作用,比如熱情為全班同學(xué)服務(wù)的優(yōu)秀干部,刻苦學(xué)習(xí)樂于助人的學(xué)習(xí)標(biāo)兵,勇于拼搏敢的優(yōu)秀運(yùn)動員……由于生活學(xué)習(xí)在一起,學(xué)生中的先進(jìn)人物更具現(xiàn)實(shí)性、可信性,也因此更具可比性,更易為學(xué)生接受,更能起到立竽見影的作用。以先進(jìn)人物為榜樣符合小學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)。因此,班主任在進(jìn)行情感激勵的同時(shí),必須施以榜樣的激勵,才會真正揚(yáng)起班級奮進(jìn)之帆。它比說服教育更具有服力和號召力更容易引起學(xué)生生的感情上的共鳴,給學(xué)生以鼓舞、教育、鞭策,激起學(xué)生模仿和追趕的愿望。班級獎勵恰好起到了及時(shí)鼓勵、不斷鼓勵的作用,有利于促使學(xué)生把一時(shí)的進(jìn)步變?yōu)橛篮愕钠焚|(zhì)。獎勵儀式設(shè)在月末班會上,班長主持,班主任頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)生卡??▋?nèi)分設(shè)為以下優(yōu)秀項(xiàng)目:功臣獎、勤奮獎、最佳管理獎、好人好事獎、衛(wèi)生模范獎、快速進(jìn)步獎等。獎勵儀式設(shè)在班務(wù)會上,由班長主持,班主任頒發(fā),并把獎狀貼在教室墻上,以示宣傳。因?yàn)榍嗌倌陮W(xué)生缺乏韌勁兒,有了進(jìn)步若不及時(shí)鼓勵,會很難堅(jiān)持下來。獲得榮譽(yù)的學(xué)生,往往有一種被認(rèn)可的興奮感和繼續(xù)進(jìn)取的心理狀態(tài),在獎勵時(shí),要一改過去單純獎勵成績一貫優(yōu)異或表現(xiàn)一向好的優(yōu)等生的做法,特別注意獎勵那些經(jīng)過努力而有顯著進(jìn)步的中下等生。這有助于激發(fā)他們的進(jìn)取心和自信心。先進(jìn)閃光——榮譽(yù)激勵心理學(xué)研究表明,人們都希望自己能置身于優(yōu)秀組織里,并且成為這個
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