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公司“導師帶徒”活動總結(參考版)

2024-10-21 07:27本頁面
  

【正文】 公司已經(jīng)就開展“導師帶徒”活動的有關要求做了部署,上報公司的導師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導師帶徒的合同書制定了具體的目標措施,希望大家都能夠重視此項工作,切實開展好活動,讓導師帶徒結出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。在檢查過程中我們還發(fā)現(xiàn),有的單位給徒弟定的目標太高,有的又太低,或者是目標不明確不準確,使徒弟缺乏向上的動力。雖然首批確立的29對中,涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例太低,與公司的期望相去甚遠。使“導師帶徒”活動缺乏動力,相關人員也失去了積極性和主動性,沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。這方面的主要責任在公司的相關部門,我們首先提出自我批評。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。一些師徒簽定合同書后,就把它束之高閣,也忘記了師徒責任,各行其是?!陨铣煽児倘幌踩?,但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方。****************三是活動的成果好。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時,都能有所側重地教導徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。在簽定師徒合同書之后,各單位積極行動起來,自覺按照要求和合同書的規(guī)定做好工作。大部分單位給徒弟定的目標都比較高,最高要求從三級達到的一級,最低也要求成為業(yè)務骨干和內業(yè)管理者。從一開始就受到各單位領導和同志們的高度重視和認真對待。二好是活動開展的好。sO100一好是活動的意義好。當時確立的29個導師帶的徒弟,現(xiàn)在大都已經(jīng)能夠挑起重任,獨當一面,成為各自崗位的骨干力量和中堅分子。公司已經(jīng)就開展“導師帶徒”活動的有關要求做了部署,上報公司的導師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導師帶徒的合同書制定了具體的目標措施,希望大家都能夠重視此項工作,切實開展好活動,讓導師帶徒結出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。在檢查過程中我們還發(fā)現(xiàn),有的單位給徒弟定的目標太高,有的又太低,或者是目標不明確不準確,使徒弟缺乏向上的動力。雖然首批確立的29對中,涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例太低,與公司的期望相去甚遠。使“導師帶徒”活動缺乏動力,相關人員也失去了積極性和主動性,沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。這方面的主要責任在公司的相關部門,我們首先提出自我批評。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。一些師徒簽定合同書后,就把它束之高閣,也忘記了師徒責任,各行其是。以上成績固然喜人,但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方。三是活動的成果好。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時,都能有所側重地教導徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。在簽定師徒合同書之后,各單位積極行動起來,自覺按照要求和合同書的規(guī)定做好工作。大部分單位給徒弟定的目標都比較高,最高要求從三級達到的一級,最低也要求成為業(yè)務骨干和內業(yè)管理者。從一開始就受到各單位領導和同志們的高度重視和認真對待。二好是活動開展的好。一好是活動的意義好。當時確立的29個導師帶的徒弟,現(xiàn)在大都已經(jīng)能夠挑起重任,獨當一面,成為各自崗位的骨干力量和中堅分子。公司已經(jīng)就開展導師帶徒活動的有關要求做了部署,上報公司的導師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導師帶徒的合同書制定了具體的目標措施,希望大家都能夠重視此項工作,切實開展好活動,讓導師帶徒結出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。在檢查過程中我們還發(fā)現(xiàn),有的單位給徒弟定的目標太高,有的又太低,或者是目標不明確不準確,使徒弟缺乏向上的動力。雖然首批確立的29對中,涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例太低,與公司的期望相去甚遠。使導師帶徒活動缺乏動力,相關人員也失去了積極性和主動性,沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。這方面的主要責任在公司的相關部門,我們首先提出自我批評。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。一些師徒簽定合同書后,就把它束之高閣,也忘記了師徒責任,各行其是。以上成績固然喜人,但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時,都能有所側重地教導徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。在簽定師徒合同書之后,各單位積極行動起來,自覺按照要求和合同書的規(guī)定做好工作。大部分單位給徒弟定的目標都比較高,最高要求從三級達到的一級,最低也要求成為業(yè)務骨干和內業(yè)管理者。從一開始就受到各單位領導和同志們的高度重視和認真對待。二好是活動開展的好。一好是活動的意義好。當時確立的29個導師帶的徒弟,現(xiàn)在大都已經(jīng)能夠挑起重任,獨當一面,成為各自崗位的骨干力量和中堅分子。四、存在的不足本職工作還不夠認真負責,崗位意識和責任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。如果能快速適應新的形勢和發(fā)展要求,深刻理解相關會議精神和領導指示,做好充分準備,象戰(zhàn)士一樣時刻準備投入戰(zhàn)斗,我相信一定能牢牢把握工作的主動權。在今后的工作中有的是挑戰(zhàn),而導師傳授于我的“愛學習、肯專研、敢創(chuàng)新,大膽實踐”的精神我將受用一生主動服務的意識明顯加強。每一個成就都來源于從工作第一天開始學習到的“肯鉆研、敢創(chuàng)新”的精神。日常工作中,導師注意引導我觀察生產(chǎn)中的每一個細節(jié),注重在觀察中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,定期做總結,把所學的知識和生產(chǎn)聯(lián)系起來,通過觀察、總結、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,不僅能學到許多書本上沒有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野。“作為一名見習生,雖然先在基層崗位上鍛煉,自己卻不能定格在普通崗位的標準上,要永遠向前看。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成領導交辦的綜合事務工作。三、主要收獲:綜合素質得到明顯提高。深入學習設備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析能獨立進行獨立進行數(shù)理統(tǒng)計、分析與計劃編制。一、學習的主要內容:思想道德方面:學習正確的價值觀、事業(yè)觀,增加對企業(yè)的忠誠度 ;工作能力方面:系統(tǒng)學習了解項目設備管理工作流程;學習基礎的設備管理知識。各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦的工作基本完成,為工程經(jīng)濟部總體工作計劃的順利完成發(fā)揮了一定的作用。導師帶徒活動總結 篇1九月以來,在公司和項目部領導的關心支持下,團委對新來的同志實行“導師帶徒”活動,全面提高學徒綜合素質,更好地勝任本職工作。進一步規(guī)范辦事程序,有程序可循的,嚴格照章辦事,沒有先例的,向領導請示,該規(guī)范的重新規(guī)范,提高辦事效率導師帶徒活動總結第五篇:有關導師帶徒活動總結有關導師帶徒活動總結四篇總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、
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