【正文】 。特別在實施教師績效考核的今天，我覺得教師更要講敬業(yè)和奉獻。成績不能滿足，家長的贊譽催人奮進。記憶中印象最深的就是規(guī)范值班制度時，多數(shù)同事都以種種理由反對提前半小時到校，張老師對反對的同事?lián)砹?，學(xué)校的形象只要我們一周一個小時的值班，柴老師不要管她們按年齡排班，誰不值班我頂班。工作中他認同的會認真完成，他想不通的會毫不留情地反對，即使反對無效，執(zhí)行時也會并極力抵制。把孩子們盡可能快地召集在預(yù)訂的集合地點……教學(xué)中他們班紀律、衛(wèi)生、作業(yè)質(zhì)量最好。經(jīng)過協(xié)商每月2天不罰，超出部分執(zhí)行考勤獎懲制度，不與績效掛鉤?？记诓荒芘c績效掛鉤，成績沒有了，就是全勤又有什么用。他就是領(lǐng)導(dǎo)嘴里“默默無聞、腳踏實地”，同事眼里“任勞任怨、無私奉獻”，學(xué)生心里的“好朋友”張會金老師。他,心中裝著那群可愛的“淘氣包”，他對孩子的關(guān)愛如春風(fēng)化雨、潤物無聲；對同事的幫助細致但不入微、熱情但不周到，總有那么一點別扭。我的身邊就有一位這樣的老師，他是三營莊小校教師隊伍中的一位中老年老師。她，懂得了感恩?！彼褪沁@么愛自己的父母。她暗下決心，只有以后有了錢，就一定要想方設(shè)法治好媽媽的病，讓媽媽快快樂樂的生活。午休時，她生怕打擾爸媽休息，所以在屋里走動時小心翼翼的。每到雙休日，她急匆匆地回到家，幫媽媽做飯，喂雞鴨，收拾屋子。此后，她發(fā)誓再也不與媽媽頂嘴了，再也不傷媽媽的心了。我錯了，我這就去做飯。這天，媽媽下地干活去了，她收拾完屋子后躺在床上睡著了。她的媽媽有病，為了減輕媽媽的精神負擔，她從不讓媽媽為她操心，衣服臟了自己洗，遇到困難自己解決，餓了自己做飯，她已經(jīng)完全獨立了。先前，她根本不知道感恩這個詞，但是現(xiàn)在她不僅懂了，而且她自己也在不斷地學(xué)習(xí)感恩。她不知道媽媽在何等惡劣的環(huán)境下生下了她，也不知道爸爸媽媽又是在怎樣艱苦的歲月里將她撫養(yǎng)長大，但是她銘記：是媽媽給了她寶貴的生命，是媽媽一把屎一把尿的拉扯大了她，是爸爸這座堅實的頂梁柱給了她力量，讓她在享受母愛的同時又沉浸在濃濃的父愛之中。2：判斷經(jīng)銷商素質(zhì)高低的四大經(jīng)驗第四篇：孝敬父母典型事例孝敬父母典型事例黃佳麗，女，上南東校小六年級六班的學(xué)生。如去年年底去恩施談經(jīng)銷商，結(jié)果當事人僅僅是一個來自于湖北監(jiān)利縣的電工，因為在他們家鄉(xiāng)賣得很好，而且一家人都愛吃我們的產(chǎn)品，所以償試和我們公司聯(lián)系，想做經(jīng)銷。很多地方是三顧以上。第九招：銷售人員角色認識第六招：經(jīng)銷商促銷認識對經(jīng)銷商促銷有哪些技巧？第七招：緊緊掌控經(jīng)銷商第三招：高效拜訪經(jīng)銷商第十招：第四招：有效激勵經(jīng)銷商殘局破解1：如何把返利變成經(jīng)銷商的指揮棒？殘局破解2：作為銷售總監(jiān)，如何解決質(zhì)疑問題？殘局破解3：分析可口可樂的銷售政策？第五招：積極培訓(xùn)經(jīng)銷商第一招：經(jīng)銷商開發(fā)1：選不到好的經(jīng)銷商怎么辦？萬事開頭難，選擇經(jīng)銷商是招商中最辛苦的工作，并不是坐在家里等電話就可以開發(fā)的。這是一個非常明顯的矛盾，也許沒有正確答案，但是誰都明白這個道理，只要堅持做好了，市場總是你的，而不是別人的，做好了市場，賺錢就是時間的問題了，所以這個時候就要多做經(jīng)銷商的心理工作，而不是要政策給政策，要人員給人員。小客戶賺不到錢，而且辛苦。而湖北市場目前對于所有經(jīng)銷商的大的政策是一致的，只有在個別市場費用投入上有差別。第二招：經(jīng)銷商實戰(zhàn)問題殘局破解1：區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷商溝通困難的原因是什么？應(yīng)該說和經(jīng)銷商建立良好的個人關(guān)系也很重要，這樣可以在談到一些政策方面的問題是多一份理解，而且在拜訪時可以多一些話題。有了以上因素，在簽訂合同時最重要的一點是務(wù)必處理好所有遺留在前經(jīng)銷商的問題，包括政策兌現(xiàn)，庫存處理，質(zhì)量賠償處理，報損等。武穴就是這樣的，老板非常年輕，是個八0后，但是其經(jīng)銷的品牌和網(wǎng)絡(luò)就完全符合我們的要求，而且關(guān)鍵的是對我們非常有信心，并且承諾對于我們的產(chǎn)品將作為其主要的利潤增長點和品牌來做?；蛘哒f要有同類快速食品的配送網(wǎng)絡(luò)和客戶。關(guān)鍵原因就是信心了，或者說對公司產(chǎn)品的認知，忠誠度，對這個品牌的“愛”。甚至比開發(fā)一個新市場更加麻煩。所以解決的最好辦法當然是防患未然，實際發(fā)生了，我們就要面對，爭取在較短時間內(nèi)解決問題，不要讓市場空白。二是從武穴的幾家大超市從九江自采，一直沒有談妥由經(jīng)銷商直接供貨，（原因是多方面的，涉及到超市付款、價格等）影響銷量。第三篇：典型事例第八招：如何科學(xué)評價經(jīng)銷商，如何更換經(jīng)銷商，目前湖北的新市場中更換的有兩家，武穴和襄陽（之前叫襄樊，已更名）。我們的不足之處是：還需要加強對失業(yè)人員的培訓(xùn)和教育，改變他們的擇業(yè)觀念，鼓勵下崗失業(yè)人員參加技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)，鼓勵他們充分享受到國家的各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。我社區(qū)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1人，完成率100%，就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)31人，完成率103%，辦理城鎮(zhèn)個體靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險 37人，完成率123%，醫(yī)療保險30人，完成率100%，辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保344人，辦理變更手續(xù)6人。為下崗失業(yè)人員審核《再就業(yè)優(yōu)惠證》110本，其中享受優(yōu)惠政策的65人。通過我們熱情、周到細致的服務(wù)，使北一路社區(qū)就業(yè)困難人員得到了充分的援助，4050人員全部實現(xiàn)再就業(yè)，就業(yè)再就業(yè)政策落到了實處。求職登記的110人中：由社區(qū)安置就業(yè)的有44人，其中有“4050”6人，自謀職業(yè)66人。其它求職人員安置5人：在本社區(qū)保潔崗位安置少數(shù)民族失業(yè)人員3人。另外有9名“4050”人員自謀職業(yè)?，F(xiàn)在的她總掛著笑臉，人也精神多了，有時也常來居委會聊聊她開店后的感受。這次在勞動保障站工作人員的鼓勵下，有勞動能力的低保殘疾人員海力提也報了名，并被錄用實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。在本轄區(qū)單位新疆宏運工程公司修理工崗位安置 “4050”1人；南航客艙部保潔崗位安置“4050”1人；在相鄰社區(qū)地調(diào)處伶俐雙語糼兒園保育崗位安置“4050”1人。就業(yè)困難群體援助18人（15名“4050”人員、3名少數(shù)民族困難人員）：針對社區(qū)就業(yè)困難群體，我們根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、職業(yè)技能進行排查，分析原因、分類排隊，針對不同年齡、不同職業(yè)技能的失業(yè)人員制定幫扶計劃和措施，年初與社區(qū)3名就業(yè)困難的少數(shù)民族求職人員簽定了就業(yè)援助協(xié)議，在他們不挑不揀的情況下，短時間內(nèi)幫助他們3人實現(xiàn)了再就業(yè)，其中有2人安置在社區(qū)保潔員崗位臨時就業(yè)，1名少數(shù)民族大專畢業(yè)生安置在相鄰轄區(qū)民心超市。本轄區(qū)私企新疆大地鉆勘探技術(shù)服務(wù)有限公司吸納本社區(qū)失業(yè)人員3人，并實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)（其中國企下崗失業(yè)人員1人）。（一）2010年共登記各類失業(yè)人員122人，其中有12人是無勞動能力和無就業(yè)愿望的正在享受