【正文】 檢查施工單位安全交底的實際。審查施工單位報審的突發(fā)傷亡事故應急預案，并報總監(jiān)審核批準。審核施工單位的安全生產保證體系；審核施工單位報審的：施工臨時用電方案、模板支撐方案、井架搭拆方案、腳手架搭拆方案以及臨邊和洞口防護措施；對上述各文件初審后報總監(jiān)審核批準。協(xié)商總監(jiān)編寫項目安全監(jiān)理工作規(guī)劃，起草項目安全監(jiān)理工作實施細則并報總監(jiān)審批。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故，總監(jiān)必須趕赴事故現(xiàn)場，督促施工單位立即搶救傷員，組織有關人員保護好事故現(xiàn)場，以便對事故進行分析處理，從中吸取事故的經驗教訓，以防同類事故的再次發(fā)生。定期巡視檢查工地安全施工情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即開出整改通知單，限期進行整改，并待施工單位自查合格后組織監(jiān)理人員進行復核。審核施工單位報審的重大危險源安全施工預防措施。審批施工單位報審的施工組織設計、施工方案和技術措施。發(fā)生工傷事故，要立即組織人員搶救傷員，并及時向上級報告第四篇：安全監(jiān)理各級監(jiān)理人員崗位責任制貴州標創(chuàng)工程建設監(jiān)理有限公司 貴州電網有限責任公司畢節(jié)供電局110KV輸變電邊坡支護工程貴州電網有限責任公司畢節(jié)供電局110KV輸變電邊坡支護工程編制人：審核人：安 全 管 理 人 員 崗 位 責 任 制貴州標創(chuàng)工程建設監(jiān)理有限公司2017年3月15日貴州標創(chuàng)工程建設監(jiān)理有限公司 貴州電網有限責任公司畢節(jié)供電局110KV輸變電邊坡支護工程安全管理人員崗位責任制（一）總監(jiān)理工程師安全崗位職責確定項目監(jiān)理機構人員安全監(jiān)理工作的分工，明確安全監(jiān)理人員的崗位職責。發(fā)動全體職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議。上工前要對使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。組織搞好班組的安全活動日，開好班前、班后的安全會，支持專（兼）職安全員的工作，做好工人的安全教育工作，努力提高全班組職工的安全意識。十七、機械管理員安全生產責任制對項目部機、電、起重等機械的安全運行負責，按照安全技術規(guī)范經常進行檢查，并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)的進行，確保機械無帶病和超載運行；協(xié)助設備租賃公司對租用的設備進行管理，確保租賃設備完好、安全可靠；對處新購進的機械及大修、維修的設備必須嚴格檢查和把關，發(fā)現(xiàn)問題及時會同公司機械管理部門整改落實到位，新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料，使用前根據(jù)安全操作規(guī)程要求，向有關人員交底，確保安全正確操作；會同安全員對特殊工種作業(yè)人員和機操工定期組織學習培訓，提高安全操作水平；參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。嚴格財務管理制度，未經項目經理審定的工傷事故、設備事故費用和勞保用品、防寒保暖、防暑降溫、防塵、防毒、保健設施經費等不得隨意支付。按照規(guī)定提供勞動保護技術措施經費，并監(jiān)督合理使用，并將使用情況報送有關部門。十六、項目財務人員安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度。定期對各類工具、防護用品等材料進行檢查，確保供應物資的安全、可靠性。在購買安全網、安全帽、安全帶、吊鉤等安全防護用品及配件時，要認真檢查，必要時進行檢測。十五、材料員安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行上級的各項安全生產規(guī)章制度。工程竣工后，能及時做好決算，準確提供工程施工中實際使用的安全技措經費。認真學習本崗位的專業(yè)知識及有關安全知識，努力提高自身的業(yè)務水平和安全意識。參與工程質量事故的調查、處理。在檢查工程質量的同時，如發(fā)現(xiàn)施工中有不安全隱患，應立即進行指正并及時向項目經理匯報，同時與安全員、施工員等取得聯(lián)系，迅速采取行之有效的方法加以整改，直至確認安全為止。對現(xiàn)場采購的材料進行嚴格把關，督促技術人員及時送有關部門檢測，對不合格的材料堅決不許使用，并及時向領導匯報，予以處理。經常召開安全分析會，進行安全知識講評，對職工進行安全生產教育，總結推廣安全經驗，表揚安全工作中的先進個人，并對違反安全技術規(guī)程、勞動法規(guī)的行為給予批評。做好工傷事故的統(tǒng)計、分析報告，參加工傷事故的調查和處理，并按照“四不放過”的原則，督促整改措施的落實。參加審查施工組織設計和編制安全技術措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。每天深入生產第一線檢查安全設施落實情況，指導班組搞好安全生產，督促班組合理使用勞動保護用品，協(xié)助工長督促檢查各項安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取果斷措施解決，并及時向領導匯報。在項目經理及公司工程部的領導下，做好全項目部職工的安全教育和施工活動中的安全管理工作。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受上級安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用：參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護設施和設備的驗收。結合項目工程特點，簽發(fā)項目工程的安全技術交底；參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。當施工過程中發(fā)生安全事故時，必須按安全事故處理的有關程序及時上報和處理，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度。執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，組織查排本項目的環(huán)境因素和對危險源進行辯識，分類分級，確定等級，進行風險評價，制定預防糾正措施計劃，切實付諸實施。負責建立各級人員安全生產責任制和崗位責職，定期檢查責任落實情況，每半年考核一次。九、項目經理安全生產責任制貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護的方針政策、法律法規(guī)和分公司安全生產的規(guī)章制度。在與項目部簽訂有關經濟合同（協(xié)議）時，要有安全生產所需資金投入的條款和安全生產與經濟掛鉤的條款。制訂分公司保證安全生產投入的規(guī)章制度，安全資金投入計劃，收集整理實施情況，作好記錄。做好各項檔案資料的防盜、防火、防潮、防霉變工作，確保檔案資料的安全和完善保存。深入工地調查研究，注意了解勞動保護和安全生產方面的執(zhí)行情況，協(xié)同領導總結推廣好的做法和經驗。受領導的委托組織下屬各級領導抓好勞動保護和安全生產，和組織人員對下屬工地進行安全生產檢查。根據(jù)國家制定的單位定額工期規(guī)定和安全技術施工規(guī)范要求，在科學合理的基礎上與建設單位協(xié)商工期。六、經營科科長安全生產責任制貫徹執(zhí)行有關勞動保護和安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度以及分公司安全生產管理目標。建立健全安全生產管理網,指導基層安全生產工作和加強安全生產基礎建設,定期召開安全人員會議,、檢查督促有關部門和下屬單位搞好安全裝備的維護、督促項目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合有關部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度，防止職業(yè)中毒。深入現(xiàn)場檢查解決有關安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè)，對有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理。組織、參加安全生產檢查，及時向領導和上級有關部門匯報安全生產情況。五、安全科科長安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示和公司的安全生產規(guī)章制度及安全管理目標，做好分公司安全生產管理和監(jiān)督檢查工作。參與指導基層單位安全技術工作，調查研究不安全因素，提出改進措施。負責審批工程的施工組織設計和施工方案，同時協(xié)助安全部門審核安全技術措施及安全防護措施。四、技術科科長安全生產責任制積極采用和推廣新工藝、新技術，嚴格按照國家與淄博市有關安全技術標準、規(guī)程要求，編制和設計技術文件，負責編制和提供安全技術操作規(guī)程。在檢查工程項目施工技術的同時，檢查安全生產技術措施計劃的執(zhí)行情況。對新技術、新工藝、新設備、新材料的使用，組織編制并審定安全技術方案。對各項目部安全生產進行技術指導，審定勞動保護技術和安全技術（方案）措施。三、總工程師安全生產責任制總工程師對分公司安全生產負技術責任。積極支持、督促、檢查、指導安全部門和工作人員的工作，隨時聽取他們的工作匯報和建議，幫助解決工作中的難題。經常對所主管的職能部門和項目部進行安全生產意識、安全知識、管理技能進行培訓教育。協(xié)助分公司總經理建立安全保證體系，定期組織召開安全生產工作會議。二、分管安全副總經理安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行淄博市人民政府有關安全生產的規(guī)定和細則，傳達安全生產會議精神。組織相關部門，每隔3年，申請分公司安全資格審查認可證。督促相關部門參與事故的調查處理和善后處理，檢查整改措施的落實情況。主持召開分公司安全生產工作會議，分析研究分公司安全生產狀態(tài)，針對問題，提出安全生產持續(xù)改進的要求。審定分公司安全生產管理目標和工作計劃，審批分公司下發(fā)的安全生產文件。第三篇：各級人員崗位責任制蘇通建設集團有限公司山東分公司安全生產各級人員崗位責任制分公司安全生產各級人員崗位責任制（目錄）一、分公司總經理安全生產責任制二、分管安全副總經理安全生產責任制三、總工程師安全生產責任制四、技術科科長安全生產責任制五、安全科科長安全生產責任制六、經營科科長安全生產責任制七、辦公室主任安全生產責任制八、財務（審計）科科長安全生產責任制九、項目經理安全生產責任制十、技術負責人安全生產責任制十一、施工員（工長）安全生產責任制十二、安全員安全生產責任制十三、質檢員安全生產責任制十四、預算員安全生產責任制十五、材料員安全生產責任制十六、項目財務人員安全生產責任制十七、機械管理員安全生產責任制十八、班組長安全生產責任制一、分公司總經理安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行國家與淄博市關于勞動保護和安全生產方針政策、法律、法規(guī)，及時傳達上級安全生產文件和安全生產會議精神。做好文明生產，保持好設備及環(huán)境衛(wèi)生。設備投運前對設備進行全面詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題處理后方可按程序投入運行。熟悉所操作設備的結構、原理及有關性能，做到會使用、會保養(yǎng)，會排除一般故障，努力提高業(yè)務水平。燃運車間輸煤工崗位責任制在班長的統(tǒng)一領導下，對輸煤系統(tǒng)的安全經濟運行負有責任。9．搞好班組建設，做好班組的管理工作，充分發(fā)揮成員的主觀能動性。7．組織全班進行技術業(yè)務學習，相互交流工作經驗，指導技術員搞好培訓工作，提高班組成員的業(yè)務水平。5．具體制定班組月度、周工作計劃，大小修計劃及安全技術措施。組織學習貫徹執(zhí)行有關規(guī)章制度，保證完成電廠下達的各項工作任務。燃運車間運行班長崗位責任制嚴格遵守電廠各項規(guī)章制度，認真落實安全生產任務，確保生產任務的完成。主持召開車間事故追查和分析會。負責燃運車間的安全質量標準化工作，深入生產現(xiàn)場，重點檢查，定期組織自查，做到有檢查有落實。負責化驗燃料發(fā)熱量，為合理配煤提供依據(jù)。加強車間經營管理，燃料利用最大化。燃運車間主任崗位責任制廠部領導下負責燃運車間的生產管理工作，抓安全、促生產，確保輸煤安全，是燃運車間生產第一責任者。5．積極參加安全學習，增強安全意識和自我保護意識。3．按計劃完成檢修任務，嚴格工藝質量，做到應修必修，修必修好，不斷提高檢修質量，力爭延長檢修周期。檢修車間熱工儀表工崗位責任制1．接受班長、技術員的直接領導，聽從組織分配，遵守各項規(guī)章制度，完成好生產任務。9．搞好班組建設，做好班組的管理工作，充分發(fā)揮成員的主觀能動性。7．組織全班進行技術業(yè)務學習，相互交流工作經驗，指導技術員搞好培訓工作，提高班組成員的業(yè)務水平。5．具體制定班組月度、周工作計劃，大小修計劃及安全技術措施。3．組織好班組日常維護工作，及時消除所管轄設備的缺陷，做到修必修好的原則，保證文明檢修。檢修車間熱工班長崗位責任制1．在檢修車間主任的領導下，負責班組的全面工作，在安全技術方面接受安全員、專工的指導。抓好本所用電安全和節(jié)約用電，嚴格遵守電工操作規(guī)程，禁止違章操作或作業(yè)。負責提出電料備貨計劃，按要求協(xié)助機工搞好機械維修保養(yǎng)，保好電氣操作員的技術輔導工作。認真執(zhí)行電氣設備養(yǎng)護、維修分工責任制的規(guī)定，使分工范圍內的電氣線路、設備、設施始終處于良好養(yǎng)護狀況，保證不帶故障運行。對違章使用設備和不按規(guī)定保養(yǎng)設備的情況，有權制止或向領導反映。嚴格執(zhí)行檢修規(guī)則，做到精檢細修。四會：會診斷；會修理；會排除故障；會調試。二不：不漏檢漏修；不違章蠻干。提高維修水平。負責分管范圍內設備和場所衛(wèi)生檢查和監(jiān)督。對分管崗位的設備、人員負有直接領導責任，發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止并提出批評和處理意見。認真調查分析運行事故發(fā)生的原因、經過和具體事項，并提出整改措施和對違章人員的處理措施；吸取教訓，總結經驗，制訂對策等。掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行操作規(guī)程》的知識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，及時排查設備運行中暴露的隱患并落實整改措施。檢修車間副主任崗位責任制協(xié)助車間主任做好車間日常運行管理工作，負責本車間分管的安全生產工作，主任不在時，主持車間工