【正文】 檢查施工單位安全交底的。審查施工單位報審的突發(fā)傷亡事故應(yīng)急預(yù)案，并報總監(jiān)審核批準(zhǔn)。審核施工單位的安全生產(chǎn)保證體系；審核施工單位報審的：施工臨時用電方案、模板支撐方案、井架搭拆方案、腳手架搭拆方案以及臨邊和洞口防護(hù)措施；對上述各文件初審后報總監(jiān)審核批準(zhǔn)。協(xié)商總監(jiān)編寫項目安全監(jiān)理工作規(guī)劃，起草項目安全監(jiān)理工作實施細(xì)則并報總監(jiān)審批。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故，總監(jiān)必須趕赴事故現(xiàn)場，督促施工單位立即搶救傷員，組織有關(guān)人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便對事故進(jìn)行分析處理，從中吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，以防同類事故的再次發(fā)生。定期巡視檢查工地安全施工情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即開出整改通知單，限期進(jìn)行整改，并待施工單位自查合格后組織監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)核。審核施工單位報審的重大危險源安全施工預(yù)防措施。審批施工單位報審的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施。六枝特區(qū)猴子田煤礦 2011年10月1日第四篇：安全監(jiān)理各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任制貴州標(biāo)創(chuàng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司畢節(jié)供電局110KV輸變電邊坡支護(hù)工程貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司畢節(jié)供電局110KV輸變電邊坡支護(hù)工程編制人：審核人：安 全 管 理 人 員 崗 位 責(zé) 任 制貴州標(biāo)創(chuàng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2017年3月15日貴州標(biāo)創(chuàng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司畢節(jié)供電局110KV輸變電邊坡支護(hù)工程安全管理人員崗位責(zé)任制（一）總監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員安全監(jiān)理工作的分工，明確安全監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。用鎬開幫挑頂、用斧錘正棚子、緊楔子或用鍬裝貨時，要注意前后人員的安全，以防碰傷。在翻備棚子刷幫頂時，要邊刷邊剎，前探剎桿緊跟掌子頭，在更換抬棚或插梁時，必須打好接地頂子，以防脫落冒頂。在恢復(fù)舊巷道或獨頭巷道翻備棚子時，必須首先檢查瓦斯，風(fēng)筒接到掌子頭，保證翻棚地點有足夠風(fēng)量，后路要達(dá)到暢通無阻。維修地點有危險時，有權(quán)制止閑雜人員在此通行和工作。認(rèn)真執(zhí)行井下的各項規(guī)章制度。對有粉塵的巷道，要經(jīng)常進(jìn)行噴霧灑水，消滅粉塵的堆積和飛揚。對所有消塵材料和工具要妥善保管，防止丟失和損壞。按規(guī)定設(shè)齊設(shè)全防塵管路、閥門、噴頭、凈化水幕等，消塵管路要經(jīng)常保持清潔，吊掛整齊，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。二十二、消塵管工通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制按規(guī)定對所有的采掘工作面和巷道設(shè)齊消塵管路，并做到經(jīng)常有水，起到噴霧灑水消塵的作用。定期分析粉塵濃度升高或降低的原因，指導(dǎo)防塵工作。要嚴(yán)格執(zhí)行測塵規(guī)程，操作熟練、認(rèn)真細(xì)致，測定粉塵濃度要準(zhǔn)確無誤，做好記錄。井下作業(yè)場所的總粉塵濃度每月測定兩次。做好安全監(jiān)控設(shè)備臺帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄、調(diào)校測試記錄。對安全監(jiān)控設(shè)備（主要分站功能）要每月進(jìn)行一次調(diào)校。經(jīng)常對安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。愛護(hù)和保養(yǎng)好中心站設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備打掃衛(wèi)生，進(jìn)行擦拭。負(fù)責(zé)調(diào)用各種數(shù)據(jù)和資料，將《安全監(jiān)控日報》每天打印一份，《報警斷電記錄月報》每月打印一份，報礦長、礦總工程師簽字。要堅守崗位，時刻注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各測點變化等信息情況。發(fā)現(xiàn)工作地點有不安全隱患時，立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理，并向調(diào)度匯報。按規(guī)定檢查當(dāng)班責(zé)任區(qū)內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度，通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、安全監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并查明原因進(jìn)行處理。有瓦斯積聚的巷道，必須先檢查瓦斯含量，否則不準(zhǔn)施工。在砌密閉開始前，要詳細(xì)檢查，做到敲幫問頂，刷幫掏槽拉底按標(biāo)準(zhǔn)施工，堵嚴(yán)“三孔”，設(shè)好柵欄，保持閉前整潔。十七、通風(fēng)瓦工通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制負(fù)責(zé)全井通風(fēng)防滅火的工程和維護(hù)，保持工程設(shè)備完整，不漏風(fēng)。設(shè)置通風(fēng)設(shè)施完工后，必須清掃雜物，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。設(shè)置臨時或永久的通風(fēng)設(shè)施，要保證質(zhì)量，防止漏風(fēng)，對通風(fēng)設(shè)施要經(jīng)常維護(hù)，保持完好。工作中必須按規(guī)程作業(yè)，保證安全。接風(fēng)筒時，編號要露在外邊，要將備用風(fēng)筒整齊堆放在風(fēng)筒架上。根據(jù)生產(chǎn)需要，及時接好風(fēng)筒，做到接頭嚴(yán)密，風(fēng)筒平直，環(huán)環(huán)必掛，對破壞的風(fēng)筒及時修補，工作面結(jié)束及時撤出風(fēng)筒，進(jìn)行干燥和修補。按要求繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，上報主管業(yè)務(wù)部門，同時搞好測風(fēng)牌板管理。每旬對采掘工作地點的風(fēng)量及總風(fēng)量進(jìn)行一次測定，結(jié)果填寫在測風(fēng)板上，并把測風(fēng)報表及時上報公司。按規(guī)定測定風(fēng)量，及時調(diào)節(jié)。合理安排勞力，堅持八小時工作制，要關(guān)心職工的生活。認(rèn)真聽取上個班的匯報，按段制定的月計劃，布置當(dāng)班 的生產(chǎn)任務(wù)。執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和安全措施組織施工，對不合格的工程質(zhì)量堅決推倒重來，并對責(zé)任者給予一定的處理，采取措施加以預(yù)防。進(jìn)行技術(shù)革新，推廣先進(jìn)技術(shù)，提高“一通三防”質(zhì)量水平。參加礦井組織的準(zhǔn)備工作檢查，領(lǐng)取任務(wù)、積極組織，按時完成。十二、通風(fēng)班長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制在區(qū)（隊）長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)瓦檢員、測風(fēng)員、通風(fēng)木工、瓦工、風(fēng)筒工、衛(wèi)生工、炮泥工、掃塵工、消塵管工、監(jiān)測工在安全情況下完成旬、月的計劃任務(wù)，檢查瓦檢員的工作情況，搞好通風(fēng)工作。及時繪制和填寫安全監(jiān)控系統(tǒng)圖、示意圖和管理牌板。指導(dǎo)監(jiān)督安全監(jiān)控維護(hù)人員對監(jiān)控設(shè)備、儀器進(jìn)行調(diào)校測試工作。十一、安全監(jiān)控管理人員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制負(fù)責(zé)安排確定安全監(jiān)控分站設(shè)置，傳感器安裝位置、種類、數(shù)量，以及技術(shù)等日常業(yè)務(wù)管理工作。掌握和落實礦井通風(fēng)安全費用資金的使用情況，每年及時上報安全技措資金和防滅火資金計劃，增強礦井抗災(zāi)能力。做到制度化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化。每月定期完成各種計劃、報表、圖紙，并及時上報上級主管部門。組織和參加 通風(fēng)安全會議及專業(yè)例會，并提出合理化建議。礦井出現(xiàn)通風(fēng)復(fù)雜技術(shù)問題，應(yīng)及時與礦分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究分析，制定專項措施進(jìn)行處理。對貫通的巷道及時進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。掌握礦井重點區(qū)域的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火區(qū)等有害氣體變化情況。組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，瓦斯治理三年規(guī)劃，負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計，安全技術(shù)措施和采掘工作面技術(shù)管理措施的編制、審查，對措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。在通風(fēng)安全把關(guān)方面要向通風(fēng)副總、總工和礦長負(fù)責(zé)。加強礦井瓦斯抽放、注氮、注漿等通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計及設(shè)備安裝、維護(hù)、檢修工作，平衡和解決通風(fēng)工作中出現(xiàn)各種機電方面的問題。加強機運技術(shù)管理工作，保證通風(fēng)設(shè)備穩(wěn)定、可靠運行，加強“三專兩閉鎖”的檢查工作，杜絕因機電造成的無計劃停風(fēng)。九、機電副總工程師通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制對分管范圍內(nèi)的通風(fēng)工作負(fù)責(zé)。做好瓦斯地質(zhì)圖編制工作和區(qū)域及局部綜合防突工作。做好本系統(tǒng)防突培訓(xùn)工作，并對全礦防突培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。對防突危險區(qū)域進(jìn)行劃分，對瓦斯實行分級管理。八、防突副總工程師通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工程師搞好礦井防突工作，對防突工作進(jìn)行全面管理落實。應(yīng)協(xié)助總工程師抓好設(shè)計、生產(chǎn)布局、措施審查、重大隱患處理、安全技措資金使用五個關(guān)口。掌握通風(fēng)各系統(tǒng)運行情況，掌握通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自燃發(fā)火等薄弱環(huán)節(jié)和重點管理區(qū)、重點工作面隱患情況，安排對隱患進(jìn)行處理，并及時向總工程師匯報。七、通風(fēng)副總工程師通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制通風(fēng)副總是礦分管通風(fēng)技術(shù)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者，協(xié)助總工程師主抓通風(fēng)工作。在組織會審礦井各采掘設(shè)計、規(guī)程、措施的同時要審查礦井通風(fēng)各系統(tǒng)是否滿足生產(chǎn)需要。定期參加通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，認(rèn)真抓好通風(fēng)責(zé)任制的落實工作。六、采掘副總工程師通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制對分管范圍內(nèi)的通風(fēng)工作負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)、平衡好礦井瓦斯抽放、注氮、注漿等通風(fēng)重點工程安裝、維護(hù)、驗收工作。認(rèn)真參加通風(fēng)專題辦公會議，協(xié)助解決礦井通風(fēng)存在的問題及隱患。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用通風(fēng)新技術(shù)、新工藝，依靠科技進(jìn)步和管理方法推進(jìn)通風(fēng)工作上臺階。按照《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)通風(fēng)文件、指令參與審批有關(guān)重大安全技術(shù)措施和規(guī)程。認(rèn)真參加通風(fēng)專題辦公會議，解決礦井通風(fēng)存在的問題及隱患。對采掘等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的與通風(fēng)相關(guān)的工程進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡，確保通風(fēng)工作順利推進(jìn)。三、生產(chǎn)副礦長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制生產(chǎn)副礦長必須對分管范圍內(nèi)的通風(fēng)工作負(fù)責(zé)，直接組織通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)場施工。要按照上級文件精神，按照“三同時”的原則，安排采掘工作面生產(chǎn)前對煤層瓦斯進(jìn)行預(yù)測分析，提出實施計劃，按規(guī)定執(zhí)行“三同時”。認(rèn)真組織和參加每月礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收和每季度本質(zhì)安全體系驗收工作。要親自安排礦安全費用資金計劃的分配使用管理工作，掌握安全費用落實情況，要使安全費用優(yōu)先用于改善礦井通風(fēng)、防瓦斯、防塵、防滅火等方面。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用通風(fēng)新技術(shù)、新工藝，依靠科技進(jìn)步和管理方法推進(jìn)通風(fēng)工作上臺階。按照《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)通風(fēng)文件、指令組織審批有關(guān)重大安全技術(shù)措施和規(guī)程。在組織審查平衡礦井采掘關(guān)系時要優(yōu)先考慮通風(fēng)管理工作，科學(xué)安排布局，做到礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。定期召開“一通三防”專題會議，及時研究和解決通風(fēng)存在問題。對存在的重大通風(fēng)隱患要采取措施及時處理。把礦井通風(fēng)工作列入礦安全辦公會議重要內(nèi)容，把防止瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故作為搞好安全生產(chǎn)的重點工作來抓。第三篇：各級人員瓦斯崗位責(zé)任制六枝特區(qū)猴子田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各級人員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制猴子田煤礦編制2011年10月1日檔案編號：06010200各級人員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制一、礦長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制礦長是通風(fēng)管理工作的第一責(zé)任者，對通風(fēng)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做好文明生產(chǎn)，保持好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)備投運前對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題處理后方可按程序投入運行。熟悉所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及有關(guān)性能，做到會使用、會保養(yǎng)，會排除一般故障，努力提高業(yè)務(wù)水平。燃運車間輸煤工崗位責(zé)任制在班長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對輸煤系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運行負(fù)有責(zé)任。9．搞好班組建設(shè)，做好班組的管理工作，充分發(fā)揮成員的主觀能動性。7．組織全班進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互交流工作經(jīng)驗，指導(dǎo)技術(shù)員搞好培訓(xùn)工作，提高班組成員的業(yè)務(wù)水平。5．具體制定班組月度、周工作計劃，大小修計劃及安全技術(shù)措施。組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，保證完成電廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。燃運車間運行班長崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵守電廠各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。主持召開車間事故追查和分析會。負(fù)責(zé)燃運車間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，重點檢查，定期組織自查，做到有檢查有落實。負(fù)責(zé)化驗燃料發(fā)熱量，為合理配煤提供依據(jù)。加強車間經(jīng)營管理，燃料利用最大化。燃運車間主任崗位責(zé)任制廠部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)燃運車間的生產(chǎn)管理工作，抓安全、促生產(chǎn)，確保輸煤安全，是燃運車間生產(chǎn)第一責(zé)任者。5．積極參加安全學(xué)習(xí)，增強安全意識和自我保護(hù)意識。3．按計劃完成檢修任務(wù)，嚴(yán)格工藝質(zhì)量，做到應(yīng)修必修，修必修好，不斷提高檢修質(zhì)量，力爭延長檢修周期。檢修車間熱工儀表工崗位責(zé)任制1．接受班長、技術(shù)員的直接領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織分配，遵守各項規(guī)章制度，完成好生產(chǎn)任務(wù)。9．搞好班組建設(shè)，做好班組的管理工作，充分發(fā)揮成員的主觀能動性。7．組織全班進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互交流工作經(jīng)驗，指導(dǎo)技術(shù)員搞好培訓(xùn)工作，提高班組成員的業(yè)務(wù)水平。5．具體制定班組月度、周工作計劃，大小修計劃及安全技術(shù)措施。3．組織好班組日常維護(hù)工作，及時消除所管轄設(shè)備的缺陷，做到修必修好的原則，保證文明檢修。檢修車間熱工班長崗位責(zé)任制1．在檢修車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的全面工作，在安全技術(shù)方面接受安全員、專工的指導(dǎo)。抓好本所用電安全和節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，禁止違章操作或作業(yè)。負(fù)責(zé)提出電料備貨計劃，按要求協(xié)助機工搞好機械維修保養(yǎng)，保好電氣操作員的技術(shù)輔導(dǎo)工作。認(rèn)真執(zhí)行電氣設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修分工責(zé)任制的規(guī)定，使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施始終處于良好養(yǎng)護(hù)狀況，保證不帶故障運行。對違章使用設(shè)備和不按規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備的情況，有權(quán)制止或向領(lǐng)導(dǎo)反映。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)則，做到精檢細(xì)修。四會：會診斷；會修理；會排除故障；會調(diào)試。二不：不漏檢漏修；不違章蠻干。提高維修水平。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)設(shè)備和場所衛(wèi)生檢查和監(jiān)督。對分管崗位的設(shè)備、人員負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止并提出批評和處理意見。認(rèn)真調(diào)查分析運行事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和具體事項，并提出整改措施和對違章人員的處理措施；吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制訂對策等。掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行操作規(guī)程》的知識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時排查設(shè)備運行中暴露的隱患并落實整改措施。檢修車間副主任崗位責(zé)任制協(xié)助車間主任做好車間日常運行管理工作，負(fù)責(zé)本車間分管的安全生產(chǎn)工作，主任不在時，主持車間工作。1認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮民主管理。堅持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時處理現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。強化勞動紀(jì)律，合理分配車間內(nèi)部勞動力；主持車間安全活動日和運行學(xué)習(xí)活動，并參加班組安全活動和安全大檢查。堅持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織車間設(shè)備評級工作，督促審查車間技術(shù)施工措施、安全措施及事故處理措施等，組織實施。組織制定審核月、季度大小修材料計劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強目標(biāo)、計劃管理和經(jīng)濟(jì)核算。認(rèn)真貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行上級和電廠的各項安全生產(chǎn)指示，組織領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成電廠各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對所轄設(shè)備應(yīng)做到“四勤”（勤檢查、勤調(diào)整、勤分析、勤聯(lián)系），禁止做一切與工作無關(guān)的事。值班時，負(fù)責(zé)監(jiān)視水位變化，并及時向班長匯報，在發(fā)生異常運行時，應(yīng)立即匯報值長，同時積極處理。負(fù)責(zé)循環(huán)水泵