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各級人員瓦斯崗位責任制(存儲版)

2024-10-21 07:12上一頁面

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【正文】 到精檢細修。抓好本所用電安全和節(jié)約用電,嚴格遵守電工操作規(guī)程,禁止違章操作或作業(yè)。7.組織全班進行技術業(yè)務學習,相互交流工作經驗,指導技術員搞好培訓工作,提高班組成員的業(yè)務水平。5.積極參加安全學習,增強安全意識和自我保護意識。負責燃運車間的安全質量標準化工作,深入生產現(xiàn)場,重點檢查,定期組織自查,做到有檢查有落實。5.具體制定班組月度、周工作計劃,大小修計劃及安全技術措施。熟悉所操作設備的結構、原理及有關性能,做到會使用、會保養(yǎng),會排除一般故障,努力提高業(yè)務水平。審定分公司安全生產管理目標和工作計劃,審批分公司下發(fā)的安全生產文件。二、分管安全副總經理安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī),執(zhí)行淄博市人民政府有關安全生產的規(guī)定和細則,傳達安全生產會議精神。三、總工程師安全生產責任制總工程師對分公司安全生產負技術責任。四、技術科科長安全生產責任制積極采用和推廣新工藝、新技術,嚴格按照國家與淄博市有關安全技術標準、規(guī)程要求,編制和設計技術文件,負責編制和提供安全技術操作規(guī)程。組織、參加安全生產檢查,及時向領導和上級有關部門匯報安全生產情況。根據(jù)國家制定的單位定額工期規(guī)定和安全技術施工規(guī)范要求,在科學合理的基礎上與建設單位協(xié)商工期。制訂分公司保證安全生產投入的規(guī)章制度,安全資金投入計劃,收集整理實施情況,作好記錄。執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,組織查排本項目的環(huán)境因素和對危險源進行辯識,分類分級,確定等級,進行風險評價,制定預防糾正措施計劃,切實付諸實施。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;主持安全防護設施和設備的驗收。每天深入生產第一線檢查安全設施落實情況,指導班組搞好安全生產,督促班組合理使用勞動保護用品,協(xié)助工長督促檢查各項安全措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取果斷措施解決,并及時向領導匯報。對現(xiàn)場采購的材料進行嚴格把關,督促技術人員及時送有關部門檢測,對不合格的材料堅決不許使用,并及時向領導匯報,予以處理。工程竣工后,能及時做好決算,準確提供工程施工中實際使用的安全技措經費。十六、項目財務人員安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度。組織搞好班組的安全活動日,開好班前、班后的安全會,支持專(兼)職安全員的工作,做好工人的安全教育工作,努力提高全班組職工的安全意識。審批施工單位報審的施工組織設計、施工方案和技術措施。協(xié)商總監(jiān)編寫項目安全監(jiān)理工作規(guī)劃,起草項目安全監(jiān)理工作實施細則并報總監(jiān)審批。檢查施工單位安全交底的實際。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故,總監(jiān)必須趕赴事故現(xiàn)場,督促施工單位立即搶救傷員,組織有關人員保護好事故現(xiàn)場,以便對事故進行分析處理,從中吸取事故的經驗教訓,以防同類事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故,要立即組織人員搶救傷員,并及時向上級報告第四篇:安全監(jiān)理各級監(jiān)理人員崗位責任制貴州標創(chuàng)工程建設監(jiān)理有限公司 貴州電網有限責任公司畢節(jié)供電局110KV輸變電邊坡支護工程貴州電網有限責任公司畢節(jié)供電局110KV輸變電邊坡支護工程編制人:審核人:安 全 管 理 人 員 崗 位 責 任 制貴州標創(chuàng)工程建設監(jiān)理有限公司2017年3月15日貴州標創(chuàng)工程建設監(jiān)理有限公司 貴州電網有限責任公司畢節(jié)供電局110KV輸變電邊坡支護工程安全管理人員崗位責任制(一)總監(jiān)理工程師安全崗位職責確定項目監(jiān)理機構人員安全監(jiān)理工作的分工,明確安全監(jiān)理人員的崗位職責。十七、機械管理員安全生產責任制對項目部機、電、起重等機械的安全運行負責,按照安全技術規(guī)范經常進行檢查,并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)的進行,確保機械無帶病和超載運行;協(xié)助設備租賃公司對租用的設備進行管理,確保租賃設備完好、安全可靠;對處新購進的機械及大修、維修的設備必須嚴格檢查和把關,發(fā)現(xiàn)問題及時會同公司機械管理部門整改落實到位,新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料,使用前根據(jù)安全操作規(guī)程要求,向有關人員交底,確保安全正確操作;會同安全員對特殊工種作業(yè)人員和機操工定期組織學習培訓,提高安全操作水平;參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從事故設備方面,認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。定期對各類工具、防護用品等材料進行檢查,確保供應物資的安全、可靠性。認真學習本崗位的專業(yè)知識及有關安全知識,努力提高自身的業(yè)務水平和安全意識。經常召開安全分析會,進行安全知識講評,對職工進行安全生產教育,總結推廣安全經驗,表揚安全工作中的先進個人,并對違反安全技術規(guī)程、勞動法規(guī)的行為給予批評。在項目經理及公司工程部的領導下,做好全項目部職工的安全教育和施工活動中的安全管理工作。結合項目工程特點,簽發(fā)項目工程的安全技術交底;參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。負責建立各級人員安全生產責任制和崗位責職,定期檢查責任落實情況,每半年考核一次。做好各項檔案資料的防盜、防火、防潮、防霉變工作,確保檔案資料的安全和完善保存。六、經營科科長安全生產責任制貫徹執(zhí)行有關勞動保護和安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度以及分公司安全生產管理目標。五、安全科科長安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示和公司的安全生產規(guī)章制度及安全管理目標,做好分公司安全生產管理和監(jiān)督檢查工作。在檢查工程項目施工技術的同時,檢查安全生產技術措施計劃的執(zhí)行情況。積極支持、督促、檢查、指導安全部門和工作人員的工作,隨時聽取他們的工作匯報和建議,幫助解決工作中的難題。組織相關部門,每隔3年,申請分公司安全資格審查認可證。第三篇:各級人員崗位責任制蘇通建設集團有限公司山東分公司安全生產各級人員崗位責任制分公司安全生產各級人員崗位責任制(目錄)一、分公司總經理安全生產責任制二、分管安全副總經理安全生產責任制三、總工程師安全生產責任制四、技術科科長安全生產責任制五、安全科科長安全生產責任制六、經營科科長安全生產責任制七、辦公室主任安全生產責任制八、財務(審計)科科長安全生產責任制九、項目經理安全生產責任制十、技術負責人安全生產責任制十一、施工員(工長)安全生產責任制十二、安全員安全生產責任制十三、質檢員安全生產責任制十四、預算員安全生產責任制十五、材料員安全生產責任制十六、項目財務人員安全生產責任制十七、機械管理員安全生產責任制十八、班組長安全生產責任制一、分公司總經理安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行國家與淄博市關于勞動保護和安全生產方針政策、法律、法規(guī),及時傳達上級安全生產文件和安全生產會議精神。燃運車間輸煤工崗位責任制在班長的統(tǒng)一領導下,對輸煤系統(tǒng)的安全經濟運行負有責任。組織學習貫徹執(zhí)行有關規(guī)章制度,保證完成電廠下達的各項工作任務。負責化驗燃料發(fā)熱量,為合理配煤提供依據(jù)。3.按計劃完成檢修任務,嚴格工藝質量,做到應修必修,修必修好,不斷提高檢修質量,力爭延長檢修周期。5.具體制定班組月度、周工作計劃,大小修計劃及安全技術措施。負責提出電料備貨計劃,按要求協(xié)助機工搞好機械維修保養(yǎng),保好電氣操作員的技術輔導工作。四會:會診斷;會修理;會排除故障;會調試。對分管崗位的設備、人員負有直接領導責任,發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止并提出批評和處理意見。1認真貫徹執(zhí)行經濟責任制,充分發(fā)揮民主管理。組織制定審核月、季度大小修材料計劃,定期檢查執(zhí)行情況,加強目標、計劃管理和經濟核算。負責循環(huán)水泵正常運行和切換工作。有權制止任何人違章作業(yè),拒絕接受任何人違章指揮。負責本班各種化驗記錄,報表的審查。嚴格遵守勞動紀律,認真執(zhí)行有關安全生產的規(guī)程制度。早班測量直流電廠并做好記錄。在班長領導下辦理檢修工作許可手續(xù)。帶領本班人員搞好衛(wèi)生區(qū)內的清潔工作。負責本崗位所有設備的保養(yǎng)工作,做好清潔衛(wèi)生工作。負責凝氣器設備安全經濟運行,維護和開停操作。負責調速油泵、直流油泵電源部分的啟停操作。開好班前班后會,并將有關情況及時向值長報告。汽機班長崗位職責一、班長在生產調度上受值長指揮,在行政和業(yè)務上受運行車間領導。電除塵崗位責任制電除塵值班員在班長的統(tǒng)一領導下,對電除塵的安全經濟運行負有責任。1交班前將負責衛(wèi)生區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈,正點交接班。接班前,對所屬設備進行全面認真檢查,了解運行方式及設備狀況。發(fā)生事故后應帶領全班人員果斷、迅速處理,并匯報值長、車間主任,要求協(xié)助處理。經常深入生產現(xiàn)場,了解各專業(yè)設備運行、備用及安全裝置投運情況,參加重大的設備試驗和反事故演習活動。開展經常性的安全教育,堅持對事故“三不放過”的原則。搞好現(xiàn)場管理,推進安全質量標準化進程。參加有關檢修質量問題的調查,分析原因,制定對策,對督促實施。配合人身事故的調查、分析工作,提供必要的技術方面資料及防范措施。生技部部長崗位責任制認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定。協(xié)助編制本單位安全目標計劃,“安措”計劃,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。經常深入生產現(xiàn)場,掌握安全生產情況,制止違章行為。1負責電廠檔案管理工作。負責廠內各種會議的籌備、組織工作,做好會議記錄紀要。⑵要保守保險柜秘密,保證好鑰匙,不得任意轉交他人。負責檢查各會計崗位履行職責的情況,及時提出指導意見。管好工會經費,帳目分明,民主管財,開源節(jié)流,為解決職工后顧之憂多辦實事。協(xié)助廠長對全全的鍋爐和壓力容器實施年監(jiān)和技改管理工作。總工程師崗位責任制在電廠廠長的領導下,對全廠的技術工作全面負責。檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。經常深入現(xiàn)場,調查研究,及時解決生產中問題。密切聯(lián)系群眾,經常了解、掌握職工的思想動態(tài),深入細致地做好職工的思想政治工作,配合廠長抓好職工思想工作。要采取切實可行措施,進行人才的開發(fā)和利用,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,正確行使費用的審批權,對非生產性的費用開支要嚴格控制,切實做到節(jié)約費用,降低成本,提高經濟效益。在總經理的領導下,組織召開公司中層領導干部會議,研討公司經營現(xiàn)狀,確定公司的經營思想、經營目標和經營策略。在恢復舊巷道或獨頭巷道翻備棚子時,必須首先檢查瓦斯,風筒接到掌子頭,保證翻棚地點有足夠風量,后路要達到暢通無阻。對所有消塵材料和工具要妥善保管,防止丟失和損壞。要嚴格執(zhí)行測塵規(guī)程,操作熟練、認真細致,測定粉塵濃度要準確無誤,做好記錄。經常對安全監(jiān)控設備進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。發(fā)現(xiàn)工作地點有不安全隱患時,立即停止作業(yè),采取措施進行處理,并向調度匯報。十七、通風瓦工通風管理安全工作責任制負責全井通風防滅火的工程和維護,保持工程設備完整,不漏風。接風筒時,編號要露在外邊,要將備用風筒整齊堆放在風筒架上。按規(guī)定測定風量,及時調節(jié)。進行技術革新,推廣先進技術,提高“一通三防”質量水平。指導監(jiān)督安全監(jiān)控維護人員對監(jiān)控設備、儀器進行調校測試工作。每月定期完成各種計劃、報表、圖紙,并及時上報上級主管部門。掌握礦井重點區(qū)域的通風、瓦斯、煤塵、火區(qū)等有害氣體變化情況。加強機運技術管理工作,保證通風設備穩(wěn)定、可靠運行,加強“三專兩閉鎖”的檢查工作,杜絕因機電造成的無計劃停風。對防突危險區(qū)域進行劃分,對瓦斯實行分級管理。七、通風副總工程師通風管理安全工作責任制通風副總是礦分管通風技術工作的具體領導者,協(xié)助總工程師主抓通風工作。協(xié)調、平衡好礦井瓦斯抽放、注氮、注漿等通風重點工程安裝、維護、驗收工作。認真參加通風專題辦公會議,解決礦井通風存在的問題及隱患。認真組織和參加每月礦井通風質量標準化驗收和每季度本質安全體系驗收工作。在組織審查平衡礦井采掘關系時要優(yōu)先考慮通風管理工作,科學安排布局,做到礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。第一篇:各級人員瓦斯崗位責任制六枝特區(qū)猴子田煤礦安全質量標準化各級人員通風管理安全工作責任制猴子田煤礦編制2011年10月1日檔案編號:06010200各級人員通風管理安全工作責任制一、礦長通風管理安全工作責任制礦長是通風管理工作的第一責任者,對通風工作負全面領導責任。二、總工程師通風管理安全工作責任制總工程師直接領導通風工作,負責組織編制、審批、實施、檢查通風工作規(guī)劃、計劃和措施。對計劃和工程完成情況要督促檢查,及時平衡解決施工中存在的問題。四、安全副礦長通風管理安全工作責任制安全副礦長必須對分管范圍內的通風工作負責,組織監(jiān)督通風安全工作和通風設施的現(xiàn)場施工。督促各部門加強機電設備的管理,保證礦井提通風、監(jiān)控、瓦斯抽放等設備正常運轉,杜絕電氣設備失爆,督促機電部門管好用好井下各種電氣設備和安全保護裝置。變更采掘計劃時要征求通風部門意見。負責編制礦井年度、季度、月的防突計劃,并落實防突計劃工作。認真參與通風專題辦公會議,解決礦井通風工作中存在的問題及隱患。加強通風調度管理,掌握通風工作信息。對通風存在的重大問題及隱患提出整改意見。經常檢查設備運轉、傳感器設置、電纜吊掛等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。經常深入井下檢查通風設備及通風情況,并向領導提出有關通風方面的設置或改造系統(tǒng)方面的意見和計劃。十四、測風員通風管理安全工作責任制在區(qū)(隊)領導的領導下,掌握和熟悉全井通風系
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