【正文】 和XXX團(tuán)委進(jìn)行了接洽，完成接收三名志愿者相關(guān)事宜。了解XXXX項(xiàng)目受災(zāi)情況，申請(qǐng)了慰問(wèn)金；制定了中秋慰問(wèn)方案，海外員工的月餅已通過(guò)空運(yùn)、托運(yùn)等方式運(yùn)送，海外員工家屬的慰問(wèn)月餅已通過(guò)中國(guó)郵政寄往目的地。上報(bào)XXXX《西部雄獅》視頻、攝影作品征集資料；參加X(jué)XXX工會(huì)攝影作品大賽，共選送10幅作品；參加X(jué)XXX青少年作品藝術(shù)大賽，共5幅作品參選。申報(bào)全國(guó)“建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、全國(guó)“首批交通運(yùn)輸文化建設(shè)示范單位”、全國(guó)“模范職工之家”、全國(guó)“留守兒童之家”共計(jì)4份材料；向XXX上報(bào)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”材料2份，金秋助學(xué)活動(dòng)及扶貧幫困調(diào)研總結(jié)2份。利用第《XXXX》加大對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議的宣傳報(bào)道力度；完成宣傳報(bào)道任務(wù)32篇，其中省部級(jí)媒體7篇，《XXXXX》25篇；配合制作公司完成了企業(yè)宣傳片在內(nèi)地的拍攝工作；完成了“XXXX”攝影、DV作品展覽的評(píng)比工作，下發(fā)了情況通報(bào)。向XXX上報(bào)了干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)情況；先后兩次組織機(jī)關(guān)各部門(mén)進(jìn)行公開(kāi)承諾的修訂完善。同時(shí)，繼續(xù)深入開(kāi)展“心系企業(yè) 情系職工”文化進(jìn)外企活動(dòng)的系列活動(dòng)。1精心籌劃主題活動(dòng)。制定開(kāi)發(fā)區(qū)黨工工作先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員以及先進(jìn)工工作者評(píng)選方案，表彰具有先進(jìn)模范帶頭作用的黨工組織和個(gè)人。要引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)定信心，振奮精神，以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為中心，以科技創(chuàng)新、攻 堅(jiān)克難、合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等為內(nèi)容開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮職工應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的聰明才智，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面。繼續(xù)做好開(kāi)發(fā)區(qū)職工文體中心建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量等檢查和督促工作，確保年底前主體工程封頂。通過(guò)職工俱樂(lè)部建設(shè)，對(duì)所在企業(yè)文化活動(dòng)設(shè)施資源進(jìn)行重新整合，使其內(nèi)容更為豐富，惠及更面更廣。繼續(xù)推進(jìn)以建立職工代表大會(huì)制度為基本形式的企業(yè)民主管理制度，建制率確保達(dá)95%以上；進(jìn)一步推進(jìn)平等協(xié)商和集體合同制度，簽訂率始終保持在95%以上，防止用人單位以受金融危機(jī)影響為由無(wú)序裁員、減薪等行為的發(fā)生；根據(jù)《開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)處置重大勞資糾紛應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)重大勞動(dòng)爭(zhēng)議案在規(guī)定的時(shí)間和要求內(nèi)預(yù)警預(yù)報(bào)不延誤、不漏報(bào)，預(yù)報(bào)和調(diào)處率均達(dá)100%。計(jì)劃在重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域舉辦兩輪共1800人次有針對(duì)性的員工技能和職業(yè)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)廣大員工“愛(ài)崗敬業(yè)”，掌握一定的崗位專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。同時(shí)，借鑒先進(jìn)地區(qū)和 諧園區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域的勞動(dòng)關(guān)系和諧氛圍，在全區(qū)企業(yè)形成履行社會(huì)責(zé)任的共識(shí)，為創(chuàng)建全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧園區(qū)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。四、不斷完善和諧穩(wěn)定的工作機(jī)制深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。加快外商投資企業(yè)黨工干部職業(yè)化進(jìn)程。優(yōu)化干部層次結(jié)構(gòu)。三、著力提升干部工作的管理水平強(qiáng)化干部日常管理。完善機(jī)關(guān)黨工組織架構(gòu)。加強(qiáng)企業(yè)黨工組織建設(shè)。做好昆山開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)第二次代表大會(huì)各項(xiàng)籌備工作，建立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好工會(huì)換屆選舉的宣傳、教育、發(fā)動(dòng)工作。對(duì)第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，在統(tǒng)籌兼顧中突出重點(diǎn)，在總攬全局中抓住關(guān)鍵，確保第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，不出偏差，努力實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)、能力素質(zhì)上有新提高，解決問(wèn)題、完善機(jī)制上有新突破，增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)上有新進(jìn)展，應(yīng)對(duì)危機(jī)、科學(xué)發(fā)展上有新成效，和諧穩(wěn)定上有新氣象，強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)新黨建上有新推進(jìn)。為第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展起到示范指導(dǎo)作用。召開(kāi)第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。做好整改落實(shí)階段轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備，對(duì)照檢查分析報(bào)告所列內(nèi)容，對(duì)調(diào)研和征求到的意見(jiàn)建議、專(zhuān)題組織生活會(huì)、民主生活會(huì)查擺出的突出問(wèn)題，在全面分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理歸類(lèi)，制定《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案》，對(duì)梳理出的問(wèn)題按照輕重緩急和難易程度，提出具體的整改落實(shí)目標(biāo)、方式和整改時(shí)限要求，明確了責(zé)任，指定具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，確保領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)工作有章可循、落到實(shí)處。同時(shí)，做好全區(qū)宗教、歸僑、僑眷、港澳同胞、留學(xué)生眷屬相關(guān)工作。開(kāi)發(fā)區(qū)非公企業(yè)團(tuán)建受到團(tuán)省委及蘇州、昆山兩級(jí)團(tuán)市委的高度重視，微盟電子和捷安特分別被授予蘇州市級(jí)團(tuán)建示范點(diǎn)，開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)委被授予“蘇州市五四紅旗團(tuán)委”。上半年，已完成立項(xiàng)審批、土地規(guī)劃、樁基和開(kāi)挖土方工作，力爭(zhēng)年底完成主體工程建設(shè)。同時(shí)，為進(jìn)一步推動(dòng)文明城市創(chuàng)建，把創(chuàng)建“黃河北路文明示范街”作為創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵“點(diǎn)”，把文明單位創(chuàng)建作為基礎(chǔ)“面”，抓實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，培育創(chuàng)建亮點(diǎn)，形成“以點(diǎn)帶面”“以面促點(diǎn)”的全區(qū)創(chuàng)建氛圍。（五）推進(jìn)了文化載體建設(shè)。調(diào)處較大規(guī)模的勞資糾紛和集訪事件17起，做到“一案一結(jié)”。為進(jìn)一步建立健全功能齊全、責(zé)任明確、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急體系，制定了《開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)處置重大勞資糾紛應(yīng)急預(yù)案》，切實(shí)提高調(diào)處勞資糾紛突發(fā)事件能力；結(jié)合勞資關(guān)系出現(xiàn)的新特點(diǎn)，及時(shí)完善《集體合同文本》，進(jìn)一步規(guī)范合同相關(guān)的條款和內(nèi)容，使之更具可行性、操作性；同時(shí)，對(duì)平等協(xié)商機(jī)制的內(nèi)容進(jìn)行了全面梳理，把員工關(guān)心的休息休假、獎(jiǎng)懲福利、薪酬漲幅等方面加入工資集體協(xié)商的內(nèi)容之中，并形成職代會(huì)決議，避免了推行平等協(xié)商工作流于形式，使平等協(xié)商工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨工組織民主建設(shè)，健全完善支部書(shū)記、工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制，制定了《關(guān)于開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)支部書(shū)記、工會(huì)主席試行公示制和直接選舉的意見(jiàn)》，分別對(duì)企業(yè)黨工組織的書(shū)記、主席的產(chǎn)生、公示和選舉進(jìn)行了明確規(guī)定，使黨工組織從籌備、成立到運(yùn)行，支部書(shū)記和工會(huì)主席從候選、選舉到當(dāng)選都有了參照依據(jù)，為組織的有效運(yùn)行提供了前提保障，使整個(gè)選舉的透明度和公平性。更為關(guān)鍵的是，通過(guò)認(rèn)真深入研究、調(diào)查分析和系統(tǒng)總結(jié)，探索適應(yīng)外商投資企業(yè)特點(diǎn)的黨工干部管理的新路徑，在明確黨工干部職業(yè)化管理的定位、界定、路徑和原則的基礎(chǔ)上，制定并出臺(tái)了《外資企業(yè)黨工干部職業(yè)化管理體系》，實(shí)現(xiàn)了從黨工干部委派到直選聘任，從黨工工作一體化和黨工干部“一肩挑”的組織形式，到外商投資企業(yè)黨工干部享受權(quán)益保障金、崗位津貼、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、退休補(bǔ)貼等制度，形成了 外商投資企業(yè)黨工干部職業(yè)化管理體系的新跨越。為進(jìn)一步完善企業(yè)黨工干部激勵(lì)保障機(jī)制，試行了《外資企業(yè)黨工干部退休補(bǔ)貼辦法》，陳玉英同志成為了全國(guó)第一位享受此項(xiàng)補(bǔ)貼的黨工干部。同時(shí)，新建了《開(kāi)發(fā)區(qū)干部人事管理系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)了干部調(diào)整、選撥、聘任、政審、考察等方面情況的實(shí)時(shí)跟蹤、及時(shí)反映和資源共享，很大程度上提高了干部管理工作的整體水平。（一）強(qiáng)化了機(jī)關(guān)干部管理。三 積極探索，完善制度，工作職能得到強(qiáng)化近年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工事業(yè)的不斷發(fā)展，創(chuàng)新舉措的不斷推出，工作覆蓋面的逐步擴(kuò)大，給予進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度等工作領(lǐng)域更大的空間。及時(shí)介入企業(yè)在非常時(shí)期出現(xiàn)的老子關(guān)系矛盾調(diào)處，真心實(shí)意為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策，為企業(yè)員工利益多著想。密切關(guān)注春節(jié)前和長(zhǎng)假后員工的到崗變化情況，了解并掌握員工的獎(jiǎng)金兌現(xiàn)、福利發(fā)放情況、帶薪休假執(zhí)行情況、加班費(fèi)的發(fā)放情況，及時(shí)宣傳企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的先進(jìn)典型，教育引導(dǎo)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暫時(shí)遇到困難的時(shí)刻，要有為企業(yè)奉獻(xiàn)的胸懷，企業(yè)黨工組織拿出切實(shí)可行的辦法，關(guān)心職工的實(shí)際困難，千方百計(jì)對(duì)困難員工進(jìn)行幫扶，發(fā)放互助金28800元，發(fā)放慰問(wèn)金44500元。通過(guò)富有成效的活動(dòng)，大大調(diào)動(dòng)了廣大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，也得到了企業(yè)行政的首肯，加深了他們對(duì)黨工組織和黨工干部作用的重新審視和定位。在全區(qū)普遍開(kāi)展了“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、“我為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展出份力”、“我為企業(yè)攻堅(jiān)克難獻(xiàn)一策”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。與此同時(shí)，充分發(fā)揮黨工組織的輿論宣傳優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向企業(yè)宣介中央、省、市和開(kāi)發(fā)區(qū)在應(yīng)對(duì)危機(jī)所制定出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施，提高了企業(yè)克服暫時(shí)困難的信心。及時(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部“進(jìn)百家企業(yè)”服務(wù)活動(dòng)，了解掌握企業(yè)之所需，傾聽(tīng)員工之所盼。經(jīng)歷了這樣一場(chǎng)特殊形勢(shì)的考驗(yàn)，增強(qiáng)了黨工組織和黨工干部的責(zé)任感和使命感，充分體現(xiàn)出黨工干部隊(duì)伍是一支政治上靠得住，工作上有作為，品質(zhì)上信得過(guò)的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，在第一時(shí)間下發(fā)了《關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形式，充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)黨工組織作用的意見(jiàn)》，把幫助員工樹(shù)立信心，為企業(yè)分憂(yōu)解難，主動(dòng)與 企業(yè)密切溝通協(xié)調(diào)，作為工作的重中之重，并加以落實(shí)。二 應(yīng)對(duì)時(shí)艱，經(jīng)受考驗(yàn)，黨工組織作用明顯今年以來(lái)，隨著國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響不斷加深，造成了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力加大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，訂單減少，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，一些企業(yè)出現(xiàn)裁員、降薪、待崗、放長(zhǎng)假等諸多新情況、新問(wèn)題，黨工組織主動(dòng)作為經(jīng)受考驗(yàn)，承擔(dān)起了黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，特別是在積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊下，有力彰顯出“主心骨”和戰(zhàn)斗堡壘的重要作用。組織召開(kāi)高質(zhì)量的專(zhuān)題組織生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到找準(zhǔn)問(wèn)題，明確方向的目的，形成了分析檢查報(bào)告。在嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，注重邊學(xué)邊改，邊查邊改，全力以赴聚精會(huì) 神地解決思想上、作風(fēng)上、機(jī)制上、制度上和實(shí)際工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題。（三）重實(shí)踐，確?；顒?dòng)實(shí)效。明確學(xué)時(shí)，規(guī)定必讀書(shū)目，積極組織各類(lèi)形勢(shì)報(bào)告會(huì)、講座、黨課，集中組織開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部培訓(xùn)，收到較好效果。（二）抓教育，提高思想認(rèn)識(shí)。市委和黨工委動(dòng)員大會(huì)后，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，深入學(xué)xxx省、市和開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，研究工作方案。（一）早謀劃，提前進(jìn)入角色。一 精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)踐活動(dòng)初見(jiàn)成效根據(jù)市委和開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的總體部署和具體要求，“超前謀劃，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效”的工作思路，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)落到實(shí)處，讓實(shí)踐深入人心，讓作為更加主動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大四中全會(huì)精神，結(jié)合?四好班子?創(chuàng)建活動(dòng)，配強(qiáng)補(bǔ)齊基層班子，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)新基層黨組織工作方法，充分發(fā)揮兩級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作用；根據(jù)公司實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善黨建工作目標(biāo)管理辦法，大力加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)化解矛盾，確保穩(wěn)定大局，為企業(yè)的穩(wěn)步科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，更新觀念，積極探索干部管理、培養(yǎng)和使用的新途徑、新辦法。四、2010年部分工作設(shè)想結(jié)合企業(yè)的重組工作，進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，從干部隊(duì)伍抓起，更新培訓(xùn)理念，由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部?應(yīng)該做什么?轉(zhuǎn)移到?怎么做、怎么做得更好?上來(lái)。完成了各項(xiàng)干部日常管理工作及有關(guān)材料和數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完成了中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理新辦法的起草工作。全年累計(jì)代表公司黨政探望生病住院和家