【正文】 新增高級技師10名，技師30名，企業(yè)人力資源規(guī)模達(dá)到800人，人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。人力資源發(fā)展目標(biāo)：五年內(nèi)招收港航、船舶機(jī)械、公路橋梁、工程管理等專業(yè)優(yōu)秀本科以上（含本科）畢業(yè)生300人，?？?0人，社會招聘30人，局內(nèi)引進(jìn)200人，逐步形成人才高低搭配、梯隊(duì)分布格局，培養(yǎng)和招募各專業(yè)一級建造師40名，注冊造價工程師達(dá)到20名。（3）質(zhì)量管理目標(biāo)：單位工程一次驗(yàn)收合格率為100％，分部工程一次驗(yàn)收合格率為100％,國家級優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，省部級優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)，總公司優(yōu)質(zhì)工程3項(xiàng)。（1）生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：按照起步年（2011年）新簽合同額15億元、主營業(yè)務(wù)收入12億元、利潤1300萬元計(jì)算，十二五期間的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為：項(xiàng) 目 2011年（億）2012年（億）2013年（億）2014年（億）2015年（億）合計(jì)（億）備注新簽合同額 年遞增25% 產(chǎn)值 18．72 24．33 31．63 101．08 2012年年遞增20%，后三年年遞增30% 利潤 0．487 0．633 1．959平均年利潤率2% 人均收入 人均收入實(shí)現(xiàn)年遞增10%的上升趨勢（2）安全責(zé)任目標(biāo)：杜絕重大責(zé)任傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故、重大爆炸事故、重大火災(zāi)事故和鍋爐、壓力容器嚴(yán)重事故，年責(zé)任事故死亡率為零，年責(zé)任事故重傷率＜‰，年員工負(fù)傷率＜6‰。(5)文化戰(zhàn)略實(shí)施“以價值決定存在，以需要決定創(chuàng)新”的文化戰(zhàn)略，站在新的歷史條件下，一方面保留原企業(yè)有價值的文化元素，另一方面加速與中鐵文化的融合，選擇并創(chuàng)新一公司的新企業(yè)文化。在人才開發(fā)上，采取自身培養(yǎng)，社會招聘，局內(nèi)成建制引進(jìn)的方針。(3)人才戰(zhàn)略爭取市場首先是爭取人才，并留住人才，用好人才。固定資產(chǎn)投資：在未來五年內(nèi)，固定資產(chǎn)投資6000萬，其中基地建設(shè)投資2000萬元、其他投資4000萬元，包括：辦公設(shè)備投資、生產(chǎn)設(shè)備投資（包括砼拌合設(shè)備、起重設(shè)備等除大型船舶以外的其他設(shè)備）。人員結(jié)構(gòu)組成：管理人員和工程技術(shù)人員占80%左右，技術(shù)工人（包括測量工、試驗(yàn)工、技術(shù)操作人員及設(shè)備操作人員）占15%左右，其他后勤人員占5%左右。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，在十二五后期，公司機(jī)關(guān)增設(shè)審計(jì)部、資產(chǎn)管理部、總工辦公室等部門。機(jī)構(gòu)規(guī)模：“十二五”期間，本著精干高效的原則，在頭三年內(nèi)，公司機(jī)關(guān)設(shè)置8部一室，即辦公室（與黨辦、團(tuán)委、工會合署）、市場營銷部、工程管理部、技術(shù)管理部（與質(zhì)量、工藝合署）、安全管理部、工程經(jīng)濟(jì)部（與合約合署）、設(shè)備物資部、人力資源部、財(cái)務(wù)部（與審計(jì)合署）。在管理模式定位框架內(nèi)，施工設(shè)備、項(xiàng)目管理人員、經(jīng)營機(jī)構(gòu)的擴(kuò)充成為規(guī)模發(fā)展的戰(zhàn)略要點(diǎn)。從水工市場發(fā)展來看，未來數(shù)年，政府、國有大型企業(yè)、外企等在上述地區(qū)均有投資需求。開發(fā)重點(diǎn)主要放在珠江三角洲、北部灣和東南部沿海地區(qū)的國內(nèi)公營事業(yè)方面。四、“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)發(fā)展指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入分析市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律和行業(yè)特點(diǎn)，按照局發(fā)展戰(zhàn)略的要求和統(tǒng)一部署，以市場為導(dǎo)向，以改革為動力，以科技為先導(dǎo)，增強(qiáng)管理能力，強(qiáng)化企業(yè)資源配置能力，不斷提升核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大并持續(xù)健康發(fā)展。形成一個資源利用充分，內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在港航施工領(lǐng)域具有一定權(quán)重比例的企業(yè)形象。以港航工程為主業(yè)，兼顧市政、路橋等業(yè)務(wù)，適時開發(fā)上游業(yè)務(wù)。這種選擇是基于一公司現(xiàn)狀、預(yù)期的資源優(yōu)勢、現(xiàn)代企業(yè)的管理方式、市場的競爭格局和相對穩(wěn)定的市場條件。以市場開發(fā)為龍頭帶動企業(yè)產(chǎn)能的增加，以施工技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展，以精細(xì)化管理確保企業(yè)經(jīng)營效益，從而逐步培育企業(yè)核心競爭力。用五年的時間，力爭達(dá)到港航施工企業(yè)的上游地位。三、“十二五”發(fā)展的戰(zhàn)略定位一公司的戰(zhàn)略定位決定未來五年的發(fā)展趨勢，根據(jù)局的戰(zhàn)略要求、建筑市場發(fā)展動向和企業(yè)目前狀況，力求“穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)”,即在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)營模式、主營業(yè)務(wù)、企業(yè)規(guī)模等指標(biāo)準(zhǔn)確定位，并具備實(shí)施可行性。新重組的一公司由于在成長性方面、可用資源方面，在局的幫扶下，具備一定優(yōu)勢。港航施工一類企業(yè)主要是中交等國有企業(yè)集團(tuán)，每一個局年?duì)I業(yè)額在100億元左右；二類企業(yè)主要是地方國有施工企業(yè)，年?duì)I業(yè)額在15億元左右；三類企業(yè)主要是民營和聯(lián)營企業(yè)，年?duì)I業(yè)額在幾億元左右。港航施工市場是一個總量穩(wěn)定，國家投資與地方業(yè)主投資約各占一半的結(jié)構(gòu)。二、現(xiàn)實(shí)市場競爭環(huán)境港口與航道工程施工具有良好的市場前景，內(nèi)陸工程正處于蓬勃發(fā)展的勢頭，市場資源不容置疑。發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)換劣勢是重組一公司的意義之所在。這些艱巨的任務(wù)要在短時間內(nèi)完成，對于一個施工板塊只有70余人，正處于分公司向子公司轉(zhuǎn)變的一公司而言是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于長期以來形成的市場格局，中交系統(tǒng)和地方航務(wù)施工企業(yè)已經(jīng)具有一定的先入優(yōu)勢。（1）機(jī)遇：中國中鐵平臺的品牌效應(yīng)將大大提高企業(yè)的發(fā)展效率；局的資金支持將快速推進(jìn)港航施工裝備和經(jīng)營開發(fā)的發(fā)展進(jìn)程；在人力資源方面局對一公司的充實(shí)和重組，對做強(qiáng)做大港航業(yè)務(wù)提供了人力資源保障；引入中國中鐵文化和管理為一公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；國家對港航相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)投資預(yù)期還有十年的發(fā)展時期。一公司秉承了“團(tuán)結(jié)友愛，吃苦耐勞，忠誠老實(shí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，成立兩年來，逐步完善了企業(yè)管理制度，企業(yè)內(nèi)部管理制度較齊全、規(guī)范，機(jī)構(gòu)精簡、機(jī)制靈活、執(zhí)行力強(qiáng)、企業(yè)負(fù)擔(dān)少。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，2009年3月成立以來，一公司先后承擔(dān)了26個項(xiàng)目的施工，其中已竣工14個項(xiàng)目，兩年來，稅后利潤3129萬元。獲得一級建造師執(zhí)業(yè)資格證的6人。第五篇：中鐵港航局集團(tuán)第一工程有限公司中鐵港航局集團(tuán)第一工程有限公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)概況一公司基本情況中鐵港航局集團(tuán)第一工程有限公司是在原廣東中海工程建設(shè)總局并入中國中鐵后，于2009年3月成立的，集中了當(dāng)時局的主要水工力量，以分公司的管理模式開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，主營業(yè)務(wù)為港口與海岸工程、護(hù)岸及防波堤工程、陸域形成、軟基處理等水工工程項(xiàng)目，承建項(xiàng)目主要分布在廣東、海南、福建等地。企業(yè)先后榮獲“國家二級企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”、“中國企業(yè)最佳形象AAA級”、“遼寧省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)”和“遼寧省用戶滿意企業(yè)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“遼寧省思想政治工作先進(jìn)單位”、“中國鐵建項(xiàng)目管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。其中主要有京九、西康、株六、渝懷、武九、秦沈、武襄、浙贛、膠新、溫福、西格二線、向莆、京滬、滬寧、石武、蘭渝、天平、合蚌、盤營、西康二線、玉蒙、廣昆等鐵路工程；沈大、上三、京福、長吉、焦晉、馬平、蘇昆大、西漢、十漫、武水、石忠、奉云、黔彭、安景、藍(lán)商、津汕、阿爾及利亞東西等高速公路工程；大連大窯灣港一期工程、日照港、哈爾濱機(jī)場等港口機(jī)場項(xiàng)目；石家莊裕華路立交橋、成都三環(huán)路立交橋、揚(yáng)中夾江二橋、蘇州西環(huán)路快速干道、南環(huán)高架橋、高新區(qū)世紀(jì)大道等市政工程；內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)運(yùn)煤專用線、站場、煤礦巷道、海螺、華潤、冀東水泥廠廠房及設(shè)備安裝、大連船用柴油機(jī)廠廠房及設(shè)備安裝、山東肥城泰西賓館等工業(yè)與民用建筑工程；張家口沙嶺子、下花園、河北灤河、秦皇島、邯峰、王灘、內(nèi)蒙古托克托、岱海、京泰、豐鎮(zhèn)、赤峰、克什克騰、廣東潮州、浙江寧波烏沙山、福建寧德、山東鄒縣、陜西彬長、山西運(yùn)城、山東日照、萊州、遼寧鐵嶺、撫順等50多座電廠的廠坪、樁基、房屋建筑、輸煤系統(tǒng)、貯灰系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、循環(huán)水處理系統(tǒng)等土建、機(jī)電安裝及煤制油氣工程；云南那蘭、金河二級、紅河梯級、那邦水電站、重慶烏江、四川大渡河水電站梯級開發(fā)項(xiàng)目的引水隧洞、道路、廠坪等土建工程；內(nèi)蒙古通遼華電風(fēng)電開發(fā)市場的土建及安裝工程；內(nèi)蒙古元寶山露天煤礦、霍林河露天煤礦、錫林浩特、白音華露天煤礦、大唐國際勝利東二號露天煤礦二期礦建剝離工程。公司具有年完成40億元以上產(chǎn)值的施工生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有職工2860人，管理人員498人，各種職稱人員878人，其中高、中級工程技術(shù)人員356人，高技能人才占職工總數(shù)的80%以上，擁上固定資產(chǎn)24184萬元，凈值14630萬元。公司先后通過了華夏認(rèn)證中心有限公司的國家質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。審 判 長： 王慶林 代理審判員： 尹哲璇 代理審判員： 康 靖 二Ｏ一四年五月十三日書 記 員： 石 磊第四篇：中鐵十九局集團(tuán)第一工程有限公司企業(yè)簡介(最新)企 業(yè) 簡 介中鐵十九局集團(tuán)第一工程有限公司是具有公路工程、房屋建筑工程、市政公用工程、機(jī)電安裝工程施工總承包壹級；鐵路工程施工總承包貳級、地基與基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)、隧道工程、公路路基工程、水工隧洞工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)的國有大型施工企業(yè)，是具有獨(dú)立法人地位、實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是一支修建鐵路、公路、電力、市政建設(shè)、工業(yè)與民用建筑、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝、長大隧道、大型制梁、礦山建筑與安裝工程的專業(yè)施工隊(duì)伍。案件受理費(fèi)363702元，由原告國泰租賃有限公司負(fù)擔(dān)181851元、被告孫雷負(fù)擔(dān)181851元。依照《中華人民共和國合同法》第二百四十八條，《最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十二條、第二十二條、第二十三條，《中華人民共和國民事訴訟法》第一百一十九條、第一百五十二條規(guī)定之規(guī)定，判決如下：一、解除原告國泰租賃有限公司與被告孫雷簽訂的國租（10）回字第10030002號租賃合同（房產(chǎn)回租）；二、被告孫雷于本判決生效之日起十日內(nèi)向原告國泰租賃有限公司返還涉案租賃房屋四套（房產(chǎn)證號京房權(quán)證海字第號、京房權(quán)證海字第號、京房權(quán)證海字第號、京房權(quán)證海字第號）；三、被告孫雷于本判決生效之日起十日內(nèi)向原告國泰租賃有限公司賠償律師費(fèi)366700元，租金損失4720萬元及租金逾期利息損失（利息計(jì)至本判決生效之日，利率按中國人民銀行公布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算，其中第三期租金180萬元的利息自2011年10月8日起算；第四期租金180萬元的利息自2012年4月8日起算；第五期租金180萬元的利息自2012年10月8日起算；第六期租金4180萬元的利息自2013年4月8日起算），從中扣減掉4000萬元租賃物價值；四、駁回原告國泰租賃有限公司的其他訴訟請求。對于國泰租賃公司主張的罰息，因沒有法律依據(jù)，本院不予支持。因此，依據(jù)上述法律規(guī)定和合同約定，國泰租賃公司的損失范圍應(yīng)確定為：租金4720萬元與相應(yīng)的利息損失及律師費(fèi)366700元之和，再扣除4000萬元的房產(chǎn)價值。另，根據(jù)租賃合同第十五條第6項(xiàng)的約定：“一方如有違約或侵權(quán)行為，須承擔(dān)另一方為實(shí)現(xiàn)債權(quán)而支出的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)和其他費(fèi)用”，故國泰租賃公司在本案中委托律師參加訴訟所支付的費(fèi)用366700元也應(yīng)包括在損失范圍之中。前款規(guī)定的損失賠償范圍為承租人全部未付租金及其他費(fèi)用與收回租賃物歸出租人價值的差額”之規(guī)定，孫雷應(yīng)向國泰租賃公司返還租賃房屋四套（房產(chǎn)證號分別為京房權(quán)證海字第號、京房權(quán)證海字第號、京房權(quán)證海字第號、京房權(quán)證海字第號）并賠償損失。三、關(guān)于融資租賃合同解除的法律后果。事實(shí)上，截止到租賃期限屆滿，孫雷僅支付前兩期租金共計(jì)360萬元，剩余四期租金共計(jì)4720萬元未再支付，致使國泰租賃公司的合同目的無法實(shí)現(xiàn)。本院認(rèn)為：《最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十二條規(guī)定：“有下列情形之一，出租人請求解除融資租賃合同的，人民法院應(yīng)予支持：……（二）承租人未按照合同約定的期限和數(shù)額支付租金，符合合同約定的解除條件，經(jīng)出租人催告后在合理期限內(nèi)仍不支付租金的；……（四）承租人違反合同約定，致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的其他情形。根據(jù)委托合同的約定，尹江作為代理人有權(quán)代收房款和租金，故國泰租賃公司根據(jù)尹江的指示付款亦為當(dāng)事人真實(shí)意思表示，不違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定。本院認(rèn)為：根據(jù)孫雷與慶蘇日圖簽訂的委托合同、慶蘇日圖與尹江簽訂的轉(zhuǎn)委托合同、孫雷與尹江簽訂的委托合同的約定，尹江作為孫雷的代理人與本案原告國泰租賃公司簽訂融資租賃合同并未超出委托事項(xiàng)，且被告孫雷雖未到庭參加訴訟，但已按照融資租賃合同的約定支付了兩期租金，亦應(yīng)視為對融資租賃合同的認(rèn)可。本院認(rèn)為，本案的焦點(diǎn)問題是：一、融資租賃合同的效力；二、融資租賃合同是否應(yīng)予以解除；三、融資租賃合同解除的法律后果。另查明，國泰租賃公司為本案訴訟與山東眾成仁和律師事務(wù)所簽訂委托代理合同，并支付律師費(fèi)366700元。上述房屋買賣合同及租賃合同（房產(chǎn)回租）簽訂后，國泰租賃公司依約履行了合同義務(wù)，于2010年4月8日支付了房屋轉(zhuǎn)讓價款4000萬元。租金總額5080萬元。尹江作為孫雷的委托代理人在該合同上簽字。合同第二十條約定，本合同附件是本合同不可分割的組成部分，與本合同正文具有同等法律效力。第3項(xiàng)約定，乙方若連續(xù)逾期兩期租金或累計(jì)逾期四期租金，甲方可以要求乙方立即支付全部到期未付租金、未到期租金、罰息及其他應(yīng)付款項(xiàng)，本合同終止；甲方也可以單方面解除本合同，收回全部租賃物并自行處置該租賃物。合同第十五條第2項(xiàng)約定，若乙方?jīng)]有按時足額支付租金或其他應(yīng)付款項(xiàng)，則乙方應(yīng)在租金的基礎(chǔ)上另行向甲方支付逾期租金利息并支付罰息。合同第八條約定，因甲方從乙方購進(jìn)本合同規(guī)定的租賃物是為了出租給乙方，故本合同無需履行交付和驗(yàn)收的手續(xù)。合同第六條約定，租賃期限為36個月。房屋買賣合同項(xiàng)下的標(biāo)的物即為本合同的租賃物，租賃物的出賣人為乙方。國泰租賃公司系出租人（甲方），孫雷系承租人（乙方）。上述房產(chǎn)的規(guī)劃用途分別為管理用房和門診部。孫雷的委托代理人尹江在該合同上簽字。合同約定孫雷將以下四套房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給國泰租賃公司，分別為：坐落于北京市海淀區(qū)玉海園三里23號樓3層301的房產(chǎn)（房屋所有權(quán)證號：京房權(quán)證海字第號）、坐落于北京市海淀區(qū)玉海園三里23號樓01層101和1層101的房產(chǎn)（房屋所有權(quán)證號：京房權(quán)證海字第號）、坐落于北京市海淀區(qū)玉海園三里23號樓2層201的房產(chǎn)（房屋所有權(quán)證號：京房權(quán)證海字第號）和坐落于北京市海淀區(qū)玉海園三里23號樓102030401的房產(chǎn)（房屋所有權(quán)證號：京房權(quán)證海字第號）。同日，北京市國立公證處