主管生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告全文5篇(參考版)
2024-10-21 05:59本頁面
【正文】 。作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，通過不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞著 質(zhì)量安全高效成本 這條主線，求真務實，積極工作，全力支持配合項目部主要領導和班子成員的工作，與項目部全體員工一起，正視困難，迎接挑戰(zhàn)。作為一名新共產(chǎn)黨員，我更時刻牢記 “兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權利觀、地位觀，踏實工作，盡職盡責，在工作中時刻遵循黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，使自己在項目部的廉政建設當中做好表率。在榆綏項目部工作這短短的幾個月的時間里，我有個很深的體會，處理好包括地方村民在內(nèi)的單位與人員關系，對我們正常施工很有必要，而這方面我有許多不足之處，特別是與管理處、總監(jiān)辦、高駐辦的關系有待加強，只有增近了與這些上級單位的溝通，才能做到干與不干，該怎么干心中有數(shù)，在以后的工作中左右逢源。這就要求我們現(xiàn)在就要把各項工作安排妥當，以備臨陣磨槍帶來的施工工序混亂的局面。我本著安全是第一要務的思想進行生產(chǎn)和管理工作，在臨建期間就多次組織各相關部門負責人召開生產(chǎn)交班會，落實現(xiàn)場的安全設施配備情況，籌劃了重大事故預案，重要設施重點施工部位責任落實到人，定期組織各部門對現(xiàn)場進行安全大檢查，始終堅持 “安全第一，預防為主” 的方針將事故消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)在所面臨的種種困難絲毫沒有影響我們高昂的斗志，在接下來的時間里，我協(xié)同項目經(jīng)理還將繼續(xù)抓住寶貴時機，繼續(xù)籌劃落實施工方案，做好主材物資儲備，盡一切可能降低施工工期滯后給項目部帶來的風險，安全有序的開展后面的挖孔樁施工作業(yè)。項目部全體員工不畏酷暑，同心協(xié)力，最終如期完成了兩個拌合站和梁場及許家崖鋼筋場的臨建，開通了施工便道，得到了業(yè)主的肯定與好評。為了盡快創(chuàng)造好施工條件，項目部領導班子緊接著開始籌備建立拌合站和梁場，修筑施工便道。剛來項目部負責生產(chǎn)施工工作，我就迎接了一次嚴峻的挑戰(zhàn)，今年6月10日接到業(yè)主通知，他們計劃于6月25日對各項目部駐地建設情況做一次全面檢查。管理的過程是一個廣泛借鑒經(jīng)驗，學習歸納的過程，有了很好的總結才能更好的為實踐服務。述職人：伍衛(wèi)紅 2015年6月15日第五篇：生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告述職報告首先，感謝在座的各位領導和同事們這一段時間對我工作上的支持。為了適應新形勢、新要求，在工作中我要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，把安全放在第一位，加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故，并做好生產(chǎn)計劃和施工安排，保質(zhì)保量完成領導交代的任務。二、下半年重點工作安排：做好防治水工作，計劃進行2次工作面探水預注漿施工，每次探水段高150m；做好基巖段掘砌施工工作，每階段預注漿完成后進行基巖段外壁掘砌施工；做好瓦斯監(jiān)控和瓦斯防治工作，根據(jù)建設單位提供井筒檢查孔地質(zhì)柱狀圖，結合實際揭露的巖層產(chǎn)狀，預計可能揭煤位置，做好探、揭煤施工。自任職以來我本人認真執(zhí)行生產(chǎn)副經(jīng)理的各項職責，下面我將2015年上半年工作情況做以述職，請各位領導進行審議。以上是我這段時間來的工作思想?yún)R報，由于能力有限，還有許多不足之處，請各位領導和代表評議。在今后的工作當中希望各位領導各部門負責人多出主意，多提寶貴建議，以便于我今后更好的開展工作。在個人修養(yǎng)方面，我一直嚴格要求自己對照領導干部形象標準進行自我檢查。項目部全體員工不畏酷暑，同心協(xié)力，最終如期完成了兩個拌合站和梁場及許家崖鋼筋場的臨建，開通了施工便道，得到了業(yè)主的肯定與好評。為了盡快創(chuàng)造好施工條件，項目部領導班子緊接著開始籌備建立拌合站和梁場，修筑施工便道。剛來項目部負責生產(chǎn)施工工作，我就迎接了一次嚴
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