三類維修適用安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程(參考版)
2024-10-21 05:52本頁面
【正文】 。1堅持安全檢查和自查。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應有安全防護措施。有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。舉升設(shè)備應由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設(shè)備。維修人員不得穿拖鞋進入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制，生產(chǎn)安全由安全小組負責，必須設(shè)立專職安全員，負責檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。第五篇：維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。班組長（1）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，維護正常的生產(chǎn)秩序，對本班組安全生產(chǎn)負責；（2）督促本班組人員遵守安全規(guī)定，執(zhí)行操作規(guī)程，協(xié)同搞好安全維修工作；（3）開展安全教育，指導班組人員提高安全操作技能，增強自我保護意識，對新進班組人員進行崗位安全生產(chǎn)教育；（4）維護員工安全修理的合法權(quán)益抵制違反安全規(guī)定的“瞎指揮”；（5）隨時檢查班組安全維修情況，及時制止和糾正違章違紀行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患積極采取相應的安全保護措施，并向領(lǐng)導報告；（6）發(fā)生事故立即搶救傷員、采取恰當措施，防止事故擴大并及時報告事故情況，保護現(xiàn)場，配合接受事故調(diào)查處理。根據(jù)崗位的職責及工作性質(zhì)，建立相應的安全生產(chǎn)責任制：企業(yè)法人（1）對企業(yè)貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)負責，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人；（2）定期主持召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會，聽取安全工作匯報，布置安全防范工作及事故隱患整改；（3）建立安全管理長效機制，建立健全安全管理機構(gòu)，配齊安全管理人員，安排安全措施及整改經(jīng)費；（4）建立健全企業(yè)安全管理各項規(guī)章制度，定制安全防范措施及事故處置預案；（5）堅持安全生產(chǎn)管理“五同時”，將安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)全過程；（6）建立企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)，開展安全教育活動，建立安全工作群抓共管，全員參與機制；（7）創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)工作條件，不斷改善勞動條件；（8）嚴肅處理事故責任人及責任領(lǐng)導。發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。維修車輛前，應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。下班時，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。各工位應配備有充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應學會正確使用滅火器材。非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。工作時不得擅離崗位，不得干與本職工作無關(guān)的事情。車輛竣工出廠前，要嚴格檢查車輛尾氣排放和噪聲指標，對尾氣排放和噪聲指標不符合國家標準的，不得出廠。應定期進行環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各種工藝流程，工藝規(guī)范和環(huán)境保護制度。涂漆車間應設(shè)有專用的廢水排放及處理設(shè)施，采用于打磨工藝 的，應有粉塵收集裝置和除塵設(shè)備，應設(shè)有通風設(shè)備。應有廢油、廢液、廢氣、費蓄電池、費輪胎及垃圾等有害物質(zhì)集中收集、有效處理和保持環(huán)境整潔的環(huán)境保護管理制度。，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。6．修理工憑派工單領(lǐng)料，由庫管員填寫材料單，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。4．材料應分類、分規(guī)格堆放，堆放應按“五五”法保持整齊有序。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)廠領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。汽車維修廠配件管理制度1．自覺遵守廠各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。班前班后認真擦試設(shè)備及注油潤滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。機動車維修設(shè)備管理與維護制度，須掌握該設(shè)備的操作技能。在沒有經(jīng)濟糾葛的情況下，應予同意。人員要求調(diào)離本廠的，應在一個月前向廠方提出書面辭職報告。，凡外派參加培訓人員，成績合格者費用按合同規(guī)定由達方承擔，不合格者，廠方不予承擔（應在合同中明確），成績優(yōu)秀者應予獎勵。，編制培訓計劃，確定參加培訓人員的名單和培訓種類及本廠自行組織培訓的詳細計劃，并上報運管處維管科一份。編制全廠人員名冊，記錄人員的姓名、性別、年齡、身份證號、籍貫、文化程度、工種、技術(shù)等級、住址、電話等基本信息。特殊崗位培訓：廠長、檢驗員、業(yè)務(wù)員、結(jié)算員等崗位的培訓，合格者由行業(yè)主管部門發(fā)給上崗證書。技術(shù)等級培訓：由行業(yè)主管部門聯(lián)合勞動部門共同舉辦，包括汽車修理各工種的初級、中級、高級工培訓，考核合格由勞動部門發(fā)給技術(shù)等級證書。各種形式的培訓是提高人員素質(zhì)的有效途徑，隨著汽車技術(shù)的日新月異，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，培訓和學習是沒有止境的。機動車維修檔案保存期為二年。車輛維修竣工后，檢驗員應在機動車維修檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數(shù)據(jù)（如氣缸、曲軸直徑加在尺寸）。一級維護、專小修的資料在維護登記本中保存。維修檔案實行一車一檔，一檔一袋。機動車維修及檔案管理制度機動車維修檔案管理工作，是機動車維修的基礎(chǔ)管理工作，也是機動車維修企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。認真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。（8）負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。（7）負責汽車的檢驗工作。（5）負責標準計量工作。（3）制定維修工藝和操作規(guī)
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