【正文】 （2）捏鼻掰嘴（捏緊兩側(cè)鼻翼，堵住鼻孔）。直流看電源、交流看線圈的原則。（3）先主回路、后輔助回路。XDD0000E002Y 閱讀電氣回路圖紙的要領(lǐng)是什么？ 答案：識(shí)讀電氣回路圖紙的順序應(yīng)按照：（1）從上到下、從左到右。在他們身上，集中體現(xiàn)了公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了公司“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，是全體員工學(xué)習(xí)的楷模（4分）。談?wù)勀阈哪恐械膰?guó)網(wǎng)英模人物，他們對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)有什么作用？作為一名新員工我們可以從先進(jìn)典型身上學(xué)到什么？（10分）答案要點(diǎn)：（1）先進(jìn)楷模在企業(yè)文化的建設(shè)中具體作用是：榜樣的作用、聚合的作用、輿論導(dǎo)向的作用、塑造形象的作用。（2分）“奉獻(xiàn)”，是愛(ài)國(guó)愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。（2分）“責(zé)任”，是勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。（2分）。（2分）XDD0001H002Z 試闡述公司的核心價(jià)值觀的內(nèi)涵，并結(jié)合自身論述如何在工作中踐行公司核心價(jià)值觀。（3）公司立足于發(fā)展壯大國(guó)家電網(wǎng)事業(yè)，奮勇拼搏，永不停頓地向新的更高目標(biāo)攀登，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。（10分）答案要點(diǎn)：（1）“兩越”精神是公司和員工勇于超越過(guò)去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神境界（2分），是廣大員工超越自我、永不停滯、爭(zhēng)創(chuàng)一流的價(jià)值追求（2分）。（4分）答案：“三集”主要指人力資源集約化管理、物力集約化管理以及財(cái)務(wù)集約化管理（2分）；“五大”主要指大規(guī)劃體系、大建設(shè)體系、大運(yùn)行體系、大檢修體系以及大營(yíng)銷(xiāo)體系（2分）。每項(xiàng)1分。）XDD0001E009Y 國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略途徑是“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，分別是什么？（4分）答案：公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變（2分）和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變（2分）?！耙粡?qiáng)”是電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)，（1分）“三優(yōu)”是資產(chǎn)優(yōu)良（1分）、服務(wù)優(yōu)質(zhì)（1分）、業(yè)績(jī)優(yōu)秀（1分）。每項(xiàng)1分。每項(xiàng)1分。（3分）XDD0001E005Z 什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任？（5分）答案：企業(yè)社會(huì)責(zé)任著眼實(shí)踐層面是指企業(yè)通過(guò)透明和道德的行為（1分），有效管理自身決策和活動(dòng)對(duì)利益相關(guān)方、社會(huì)和環(huán)境的影響（2分），追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化的意愿、行為和績(jī)效（2分）。XDD0001E003Z 怎樣理解國(guó)家電網(wǎng)公司的公司宗旨？（5分）答案：服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社發(fā)展（簡(jiǎn)稱“四個(gè)服務(wù)”）（2分），體現(xiàn)了公司政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)任的統(tǒng)一，是公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)（3分）。每項(xiàng)XDD0001E002Z 怎樣理解國(guó)家電網(wǎng)公司的公司使命？（5分）答案：奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會(huì)（2分）。50、安全生產(chǎn)管理工作中的“三基”是指什么？ 答：從基礎(chǔ)抓起、從基層抓起、從基本功抓起。4如何將國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作中？答：把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，倡導(dǎo)“相互關(guān)愛(ài)、共保平安”的理念，抓“三基”，落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，用“三鐵”反“三違”，杜絕“三高”，以“四全”保安全，確保“三個(gè)不發(fā)生”、“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)安全“三控”，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。（8）不準(zhǔn)接受客戶組織的宴請(qǐng)、旅游和娛樂(lè)活動(dòng)；（9）不準(zhǔn)工作時(shí)間飲酒；（10）不準(zhǔn)利用工作之便謀取其它不正當(dāng)利益。4國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是什么？ 答：《員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》。4《“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”》規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范調(diào)度信息發(fā)布內(nèi)容、形式和周期，每月在什么時(shí)間統(tǒng)一更新網(wǎng)站信息？答：每月10日統(tǒng)一更新網(wǎng)站信息。4國(guó)家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”的具體內(nèi)容是什么？答案：（1）堅(jiān)持依法公開(kāi)、公平、公正調(diào)度，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；（2）遵守《電力監(jiān)管條例》，每季度向有關(guān)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告“三公”調(diào)度工作情況；（3）頒布《國(guó)家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度工作管理規(guī)定》，規(guī)范“三公”調(diào)度管理；（4）嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)售電合同及并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，科學(xué)合理安排運(yùn)行方式；（5）統(tǒng)一規(guī)范調(diào)度信息發(fā)布內(nèi)容、形式和周期，每月10日統(tǒng)一更新網(wǎng)站信息；（6）建立問(wèn)詢答復(fù)制度，對(duì)并網(wǎng)發(fā)電廠提出的問(wèn)詢必須在10個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)；（7）完善網(wǎng)廠聯(lián)系制度，每年至少召開(kāi)兩次網(wǎng)廠聯(lián)席會(huì)議；（8）聘請(qǐng)“三公”調(diào)度監(jiān)督員，建立外部監(jiān)督機(jī)制；（9）建立責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，將“三公”調(diào)度作為評(píng)價(jià)調(diào)度機(jī)構(gòu)工作的重要內(nèi)容；（10）嚴(yán)肅“三公”調(diào)度工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力調(diào)度機(jī)構(gòu)工作人員“五不準(zhǔn)”規(guī)定》。3國(guó)家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》中規(guī)定：對(duì)供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修停電，應(yīng)提前多長(zhǎng)時(shí)間向社會(huì)公告？答：提前7天向社會(huì)公告。3國(guó)家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》中規(guī)定：對(duì)城鄉(xiāng)居民客戶向供電企業(yè)申請(qǐng)用電，受電裝置檢驗(yàn)合格并辦理相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)送電？答：3個(gè)工作日內(nèi)送電。3國(guó)家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》中規(guī)定對(duì)客戶欠電費(fèi)需依法采取停電措施的，應(yīng)提前幾天送達(dá)停電通知書(shū)？答：提前7天送達(dá)停電通知書(shū)。3《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》中對(duì)受理電力故障報(bào)修后搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間有怎樣的規(guī)定？答：供電搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間一般不超過(guò)：城區(qū)范圍45分鐘；農(nóng)村地區(qū)90分鐘；特殊邊遠(yuǎn)地區(qū)2小時(shí)。（10）電力服務(wù)熱線“95598”24小時(shí)受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、服務(wù)投訴和電力故障報(bào)修。（8）提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù)，供電搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間一般不超過(guò)：城區(qū)范圍45分鐘；農(nóng)村地區(qū)90分鐘；特殊邊遠(yuǎn)地區(qū)2小時(shí)。（6）當(dāng)電力供應(yīng)不足,不能保證連續(xù)供電時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的限電序位。（4）城鄉(xiāng)居民客戶向供電企業(yè)申請(qǐng)用電，受電裝置檢驗(yàn)合格并辦理相關(guān)手續(xù)后，3個(gè)工作日內(nèi)送電。（2）供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公開(kāi)電價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序。國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)客戶作出的莊嚴(yán)承諾是什么？ 答：《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》。勤儉節(jié)約，精細(xì)管理，提高效率效益。以人為本，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。愛(ài)崗敬業(yè)，令行禁止，切實(shí)履行職責(zé)。2《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》的具體內(nèi)容是什么？ 答：遵紀(jì)守法，尊榮棄恥，爭(zhēng)做文明員工。2國(guó)家電網(wǎng)公司的基本信條和行動(dòng)準(zhǔn)則是什么？ 答：以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)。2國(guó)家電網(wǎng)公司的品牌發(fā)展戰(zhàn)略是什么？答：全方位提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度，強(qiáng)化安全管理，規(guī)范服務(wù)行為，履行社會(huì)責(zé)任，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)與利益相關(guān)各方建立起相互信任、和諧互動(dòng)、通力合作的良好關(guān)系，凝聚發(fā)展合力，塑造國(guó)際一流的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌。2建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的核心是什么？ 答：推行公司基本價(jià)值理念體系。2國(guó)家電網(wǎng)公司的工作思路是什么？答：抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流（簡(jiǎn)稱“三抓一創(chuàng)”）。1轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的內(nèi)涵是什么？答：按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（簡(jiǎn)稱“四化”）要求，實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷(xiāo)（簡(jiǎn)稱“三集五大”）體系，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。1國(guó)家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)中，現(xiàn)代公司是指什么樣的公司？ 答：建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的集團(tuán)管理體系，隊(duì)伍素質(zhì)好，自主創(chuàng)新能力和信息化水平高，企業(yè)軟實(shí)力、社會(huì)影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。1國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展的總戰(zhàn)略是什么？答：以“三個(gè)建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，是國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展的總戰(zhàn)略。1“努力超越、追求卓越”的內(nèi)涵是什么？答：“努力超越、追求卓越”是公司立足于發(fā)展壯大國(guó)家電網(wǎng)事業(yè)，奮勇拼搏，永不停頓地向新的更高的目標(biāo)攀登，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)宗旨是“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”。國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)使命是“奉獻(xiàn)清潔能源，建設(shè)和諧社會(huì)”。國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)愿景是“建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)”。國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念包括哪些內(nèi)容？答：包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神。家電網(wǎng)公司確立基本價(jià)值理念的意義是什么？答：國(guó)家電網(wǎng)公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神作為基本價(jià)值理念，明確宣示公司的奮斗方向、存在意義、重要責(zé)任、價(jià)值追求和精神境界，表明公司對(duì)國(guó)家、對(duì)客戶、對(duì)合作伙伴、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)所遵循的基本行為準(zhǔn)則和價(jià)值判斷。“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”是指提高哪五方面素質(zhì)？答：安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)。內(nèi)質(zhì)外形既是公司的發(fā)展要求，又是公司企業(yè)文化建設(shè)成效的重要體現(xiàn)。國(guó)家電網(wǎng)公司為什么要加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)？答：內(nèi)在素質(zhì)是基礎(chǔ)，決定外部形象；外部形象是內(nèi)在素質(zhì)的反映，對(duì)內(nèi)在素質(zhì)具有促進(jìn)作用。國(guó)“三集五大”指什么？答：“三集五大”即實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷(xiāo)體。國(guó)家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀是什么？答：核心價(jià)值觀是公司的價(jià)值追求，是公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐和根本方法。第三篇：國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)手冊(cè)企業(yè)文化學(xué)習(xí)手冊(cè)國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神是什么？答：企業(yè)精神是公司和員工勇于超越過(guò)去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神境界?！疽浴奥男锌茖W(xué)發(fā)展和安全供電責(zé)任，保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng)”為核心社會(huì)責(zé)任，遵循“企業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律、合作創(chuàng)造綜合價(jià)值規(guī)律、經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)律”?！?006年初，公司在中央企業(yè)率先發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司2005社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，之后，每年發(fā)布一次。秉公用權(quán)：管好自己、管好家人、管好手下，不越權(quán)、不攬權(quán)、不濫權(quán)，按程序辦事，公開(kāi)辦事，自覺(jué)接受監(jiān)督。忠于職守：勤儉節(jié)約，勤勉敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)本職工作。崗位要求誠(chéng)信守法：講信用，守承諾，不違約，說(shuō)話算數(shù)，說(shuō)到做到；遵紀(jì)守法，遵守規(guī)章，合法取酬，依法經(jīng)營(yíng)?！叭小?企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化，預(yù)防有方，監(jiān)督有效，懲治有力。構(gòu)建“三化三有”的懲防體系，加大教育、制度、監(jiān)督等重點(diǎn)工作力度，打造“陽(yáng)光工程”。改進(jìn)原有的流程或技術(shù)規(guī)程，改進(jìn)工作方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，導(dǎo)入或思索新理念、新方法、新技術(shù)，提升工作效率和效益。根基組織環(huán)境的變化，不拘泥于常規(guī)慣例，及時(shí)調(diào)整方法步驟，從而有效地完成工作任務(wù)。誠(chéng)信務(wù)實(shí)：在工作中誠(chéng)信坦率，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和工作流程；言行一致，追求公平公正的道德標(biāo)準(zhǔn)；清正廉潔，堅(jiān)守廉潔原則、職業(yè)道德和工作紀(jì)律；利益面前守信合規(guī)；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。溝通協(xié)作：掌握技巧，換位思考，主動(dòng)溝通，與公司內(nèi)部或外部的人員加強(qiáng)交流，準(zhǔn)確表達(dá)自己的思想、觀點(diǎn)，聆聽(tīng)他人的想法和意見(jiàn)，取得積極呼應(yīng)，調(diào)動(dòng)相關(guān)資源，有效開(kāi)展工作。公司員工應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)自身能力素質(zhì)建設(shè)，著力提升持續(xù)學(xué)習(xí)、溝通協(xié)作、團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、以變制變、變革創(chuàng)新等六個(gè)方面的基本能力和素質(zhì)?！嫦蛏鐣?huì)，拓寬人才引進(jìn)渠道，加大高精尖、復(fù)合型人才的公共招聘力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。——大力實(shí)施“1551”人才培養(yǎng)工程、高精尖科技人才培養(yǎng)計(jì)劃、五年2萬(wàn)新技師培養(yǎng)計(jì)劃、急缺人才培養(yǎng)計(jì)劃、特高壓電網(wǎng)專項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃、西部?jī)?yōu)秀青年人才培養(yǎng)計(jì)劃、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計(jì)劃、農(nóng)電工素質(zhì)能力提高計(jì)劃等，在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉人才。隊(duì)伍建設(shè)把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到隊(duì)伍建設(shè)管理工作中，融入干部和人才的培養(yǎng)、選拔、使用、考核管理，樹(shù)立人才是第一資源的理念，堅(jiān)持以人為本，完善激勵(lì)約束機(jī)制，深化民主管理，建設(shè)一流員工隊(duì)伍，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。增值服務(wù)：實(shí)實(shí)在在為客戶著想，為客戶提供除專業(yè)性服務(wù)外的延伸服務(wù)。承擔(dān)責(zé)任：迅速及時(shí)地為客戶解決問(wèn)題，不推諉，不拖延，并主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。——確?？蛻粲秒姲踩煽?，努力實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)規(guī)范高效，積極推動(dòng)供電服務(wù)智能互動(dòng)，鑄造一流的供電服務(wù)品質(zhì)。——以客戶為中心，堅(jiān)持服務(wù)至上，始于客戶需求、終于客戶滿意，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、常態(tài)化和人性化，為客戶提供安全可靠的電力供應(yīng)和真誠(chéng)規(guī) 14 范的服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。建立機(jī)制：關(guān)注各類(lèi)安全要素，關(guān)心、協(xié)助他人落實(shí)安全責(zé)任，注重安全、監(jiān)督體系和機(jī)制的建設(shè)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：工作事前事中，主動(dòng)有意識(shí)地把握相關(guān)的工作和安全規(guī)程，隨時(shí)分析、預(yù)測(cè)和控制各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然?！拔尻P(guān)愛(ài)” 關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)?！叭粋Α?不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害?！八娜?全面、全員、全過(guò)程、全方位?！叭`” 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律?！叭齻€(gè)百分之百” 以人員百分之百、時(shí)間百分之百、力量百分之百保安全。在基 建、輔業(yè)、農(nóng)電等所屬企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng)，對(duì)煤礦、化工等重要用戶開(kāi)展供用電安全隱患治理，按照“四不放過(guò)”原則，加大事故責(zé)任追究力度，公司安全工作水平有了新的提升，%%。安全生產(chǎn)把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，倡導(dǎo)“相互關(guān)愛(ài)、共保平安”的理念，抓“三基”，落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，用“三鐵”反“三違”，杜絕“三高”，以“四全”保安全，確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)安全“三控”，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。2009年1月6日22時(shí)，工程順利通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)行考核，正式投入運(yùn)行。“兩橫兩縱” 東縱指錫盟上海，西縱指陜北湖南長(zhǎng)沙；南橫指四川雅安上海，北橫指蒙西山東濰坊的特高壓交流輸變電工程。“兩型三新” 資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、新技術(shù)、新材料、新工藝。電網(wǎng)建設(shè)把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的管理工作中，實(shí)施“一特四大”發(fā)展戰(zhàn)略，推廣“兩型一化”“兩型三新”“三通一標(biāo)”，加快建設(shè)“兩橫兩縱”，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，全面落實(shí)環(huán)保節(jié)約，節(jié)能減排要求，奉獻(xiàn)清潔能源。構(gòu)建大生產(chǎn)體系 加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化配置公司檢修、運(yùn)行維護(hù)資源，按照專業(yè) 化方向，推進(jìn)設(shè)備巡檢、維護(hù)、操作等一體化管理，積極探索利用社會(huì)資源、提高檢修維護(hù)效率的新模式。構(gòu)建大建設(shè)體系 優(yōu)化完善現(xiàn)有電網(wǎng)建設(shè)組織管理模式，建立公司總部為決策主體、網(wǎng)省公司為項(xiàng)目法人主體、網(wǎng)省公司以下為項(xiàng)目執(zhí)行主體的電網(wǎng)