【正文】 。如果損壞請專業(yè)人員修復。（16）加氣機安裝了拉斷閥，如果在加氣過程中汽車啟動，拉斷閥會首先斷裂,終止加氣。待完全排除緊急情況，確認安全后方可再次加氣。（14）加氣過程中如遇緊急情況(如車輛或設備泄漏)應立即停止作業(yè)，加氣操作員立即關閉加氣機的截止閥門，然后關閉加氣槍的加氣閥門。（12）將防塵塞蓋到汽車加氣接口上，然后提醒駕駛員將燃料切斷閥開啟。加氣同時加氣操作員應制止駕駛員或者其他人員使用毛刷清潔車輛或打開發(fā)動機前蓋維修車輛，同時禁止在站內(nèi)吸煙或者撥打手機，禁止有人在站內(nèi)敲打物品（防止出現(xiàn)火花）。（10）加氣過程中，應注意監(jiān)視加氣機計量儀表及車輛的儲氣瓶的壓力是否正常。在加氣過程中加氣操作員應用手握著加氣槍。（8）進行非定量加氣時先按加氣機鍵盤上的“清數(shù)”鍵（紅色的），再按“加氣”鍵（綠色的），進行加氣機的加氣啟動；如果進行體積定量加氣，那么先按“清數(shù)”鍵，再按鍵盤上的數(shù)字鍵（藍色的）選擇要加的氣體體積，再按“確定”鍵，最后按“加氣”鍵；如果進行金額定量加氣，那么先按“清數(shù)”鍵，再按鍵盤上的“金額”鍵（黃色的），再按數(shù)字鍵（藍色的）選擇要加的金額，再按“確定”鍵，最后按“加氣”鍵。如果壓力為“零”，一律不予加氣，待重新加充氮氣后方可加氣。嚴禁加氣管交錯和纏繞在其他設備上。然后將靜電接地線夾在汽車上，注意導電情況應該良好（不要夾在有機化合物車體上，其導電系數(shù)很小）。對改裝車輛，加氣前，加氣操作員應詢問駕駛員是否已經(jīng)充氮氣（沒有充氮氣的嚴禁加氣）。（3）待司機下車打開加氣口蓋，關閉燃料切斷閥（加氣操作員注意提醒）的同時加氣操作員記錄公交車的車隊車輛號以及加氣時間（加氣時間應該記錄車輛開始加氣的時間，目的是方便以后統(tǒng)計加氣情況，便與對生產(chǎn)情況的掌握，從而進行調(diào)度）。（2）汽車停穩(wěn)后，加氣操作員應監(jiān)督司機拉緊手剎，將引擎熄火并且關閉電風扇及其它電子設施（包括電視、轉(zhuǎn)向燈），嚴禁司機在加氣時發(fā)動汽車。接班的操作員注意檢查加氣機的總截止閥的開關狀態(tài)，加氣時它處于開的狀態(tài)，在長時間不加氣時予以關閉（這個可以通過加氣情況的統(tǒng)計得出）。三、交接班時注意檢查加氣機是否正常（是否漏氣以及壓力狀況），并且記錄加氣的總底數(shù)。一、加氣操作員應該經(jīng)過公司、地方有關部門的專業(yè)培訓，取得上崗合格證后才能上崗，上崗時應該穿防靜電衣服并且?guī)嚓P的勞動防護用品（建議在加氣站內(nèi)不要攜帶手機）。巡檢要求：巡檢人員應著勞保裝，戴安全帽等，持可燃氣體撿漏儀；嚴格按照巡檢路線進行，杜絕漏檢、漏記；巡檢內(nèi)容：巡檢人員應做到；“一看、二聽、三聞、四摸、五改、六報” 一看；看設備狀態(tài)是否正常，各附件是否齊全，參數(shù)是否正確； 二聽；聽設備內(nèi)有無異常聲音和報警聲； 三聞；聞有無天然氣氣味；精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有四摸；摸連接部件有無松動，安全防護裝置是否牢靠； 五改；整改發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理；六報；匯報所發(fā)現(xiàn)的問題，本人不能處理的，請示主管部門解決，并做好記錄；在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的行為，有權立即給予制止并做及時處理；非本站正式崗位職工，不得單獨巡檢；若進行巡檢，必須由正式崗位職工帶領。站領導應每日不少于一次按巡檢路線巡檢。值班管理人員應每日不少于四次按巡檢路線巡檢。站場巡查管理規(guī)定本規(guī)定根據(jù)具體工作要求，規(guī)定了加氣站各個崗位人員的巡檢間隔、巡檢路線、巡檢要求、巡檢內(nèi)容、記錄范圍，各崗位人員應根據(jù)實際整齊、真實填寫各自的報表；巡檢間隔：加氣工應每1小時按巡檢路線巡檢一次。保證設備的正常運行，遇有緊急情況，應按應急措施處理。建立設備檔案，做好維修保養(yǎng)記錄，及時上報設備報表，按時匯報設備管理情況。搞好設備日常維修保養(yǎng)，加強技術學習，做到“四懂”（懂結(jié)構、原理、用途、性能）；“三會”（會操作、維修、排除故障）。堅持“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、密封、防腐”十二字作業(yè)法，嚴格設備潤滑管理制度，搞好潤滑油“五定”（定點、定質(zhì)、定量、定時、定人）的工作，支持“三級過濾”制度。設備維護、保養(yǎng)管理 ：認真落實設備的管理方針、政策、法規(guī)和條例，實行綜合管理，保證生產(chǎn)任務順利完成。設備維修工進行的設備點檢、維修，要做好記錄，按月匯總整理，并向技術保障部反饋。生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)，需緊急處理的問題，要立即向站長匯報，由值班負責人組織處理。生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，維修人員負責重點設備的巡檢任務和設備的全面運行動態(tài)。加氣站要對每臺設備，依據(jù)其結(jié)構和運行方式，定出檢查的部位、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準（允許值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、日、周、旬、月檢查點。設備管理制度設備運行動態(tài)管理：設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能夠牢牢掌握設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀態(tài)制定相應措施。做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍傷、防人身傷害、防機械事故等工作。站內(nèi)嚴禁吸煙，易燃易爆物品不得靠近防火區(qū)，重點單位必須有安全防火的明顯標志。站內(nèi)動用明火作業(yè)須按規(guī)定辦理動火手續(xù)，并制定嚴密的防范措施。堅持崗位練兵制度，積極參加各項安全生產(chǎn)活動，主動向領導或有關部門提出合理化建議和意見。加氣站員工應熟知“四懂四會”，每周進行一次安全知識學習，檢查一次安全、消防措施的落實情況。加氣站員工有權勸阻、糾正他人的不安全行為，有權拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。定時檢查設備運轉(zhuǎn)情況，注意有無異常聲響和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查和整改，做到設備不帶故障運行，人員不帶思想情緒上崗。杜絕責任事故，預防技術事故。發(fā)生事故時，積極搶險、救災，保護現(xiàn)場，按“三不放過”原則協(xié)助領導查處事故，督促落實防止事故的措施協(xié)助站長對安全隱患進行整改，對站上的不安全行為，有權且有責任進行制精品word文檔 值得下載 值得擁有